Tồn kho của công ty bao gồm tồn kho nguyên vật liệu, tồn kho thành phẩm, tồn kho chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. Tồn kho nguyên liệu sẽ giúp công ty chủ động trong quá trình sản xuất. Tồn kho sản phẩm dở dang giúp cho quá trình sản xuất giúp cho quá trình sản xuất của công ty được liên tục và linh hoạt, giai đoạn sản xuất sau không phải chờ giai đoạn sản xuất trước. Tồn kho thành phẩm giúp công ty chủ động trong việc hoạch định sản xuất, tiếp thị và tiêu thụ sản phẩm nhằm khai thác và thỏa mãn tối đa nhu cầu thị trường. Khi đưa ra quyết
định tồn kho công ty cần cân nhắc xem lượng tồn kho bao nhiêu là hợp lý vì nếu hàng tồn kho quá nhiều sẽ làm phát sinh chi phí liên quan đến tồn kho bao gồm chi phí kho bãi, bảo quản và cả chi phí cơ hội do vốn kẹt đầu tư vào tồn kho gây ra tình trạng ứ đọng vốn cho công ty. Ta thấy hàng tồn kho của công ty có sự gia tăng qua các năm. Điều này sẽ ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của công ty đồng thời làm tăng chi phí lưu kho của công ty.
Để góp phần cải thiện tình trạng này thì đơn vị nên có biện pháp giải phóng số hàng tồn kho này. Đối với nguyên vật liệu tồn kho thì thủ kho của đơn vị càn theo dõi để biết những nguyên vật liệu nào dễ hư hỏng thì đem ra sử dụng trước. Mặt khác, bộ phận kỉnh doanh nên theo dõi chặt chẽ tình hình giá cả thị trường của các nguyên vật liệu và bộ phận sản xuất thì theo dõi tình hình sử dụng nguyên vật liệu để có kế hoạch tồn kho nguyên vật liệu tối ưu. Neu được nhà cung cấp cho hưởng chiết khấu khi mua nguyên vật liệu với số lượng lớn thì công ty nên tính toán kĩ xem lợi ích nhận được từ phần chiết khấu được hưởng có
GVHD: Trương Thị Thúy Hằng Trang 78 SVTH:Lê Thanh Nga
lớn hơn chi phí lưu kho không. Kiểm kê kho thường xuyên để nắm được số lượng nguyên vật liệu, thành phẩm cũng như chi phí sản xuất kinh doanh dở dang
để thể điều chỉnh lượng nhập, xuất nguyên vật liệu, có kế hoạch đẩy mạnh tiêu thụ thành phẩm giúp giảm thiểu chi phí lưu kho và tăng thêm lợi nhuận cho công ty.