* về thị trường:
- Tập trung mở rộng thị trường trong và ngoài nước, xem thị trường trong nước phát triển ổn định lâu dài làm tiền đề phát triển thị trường ngoài nước.
- Triển khai ngay các sản phẩm thủy hải sản đã qua chế biến và thành lập bộ phận chuyên trách thị trường nội địa tại xí nghiệp Đông lạnh.
- Đi đôi với việc tạo ra sản phẩm, công ty đang xúc tiến việc đãng ký bảo hộ nhãn hiệu, thương hiệu, quảng bá tiếp thị, xây dựng mạng lưới và kênh phân phối sản phẩm trên cả nước và ngoài nước.
- Tiếp tục củng cố mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng truyền thống của Công ty và từng bước mở rộng tạo thêm mối quan hệ với những khách hàng mới.
- Trong công tác tổ chức phát triển sản xuất, từng đơn vị phải rà soát lại năng lực sản xuất của mình và nhanh chóng điều chỉnh các khâu bất họp lý với mục tiêu giảm chi phí, hạ giá thành.
- Xí nghiệp Đông lạnh phải khẩn trương rà soát lại năng lực thu mua nguyên liệu, năng lực chế biến để chủ động nguồn cung ứng ra thị trường. Xí nghiệp Đông lạnh càn nâng cao tính chuyên nghiệp trong công tác tiếp thị.
* về công tác quản lý và điều hành:
- Duy trì mối quan hệ thông tin thường xuyên giữa bộ phận nghiệp vụ vãn phòng công ty và các đơn vị trực thuộc khác.
- Trong quan hệ giữa các đơn vị tham gia xuất khẩu với Phòng kinh doanh, càn nhanh chóng củng cố, thống nhất việc chỉ đạo điều hành đảm bảo
CH NG4
PHN TÍCH TÌNH HÌNH TI CHÍNH c ACƠNGTYC PH NTH Y
s NKĨN GIANG