- Môi trường cạnh tranh ngành mạnh mẽ, không chỉ là các doanh nghiệp trong nước như: tập đoàn Tân Á Đại Thành, tập đoàn Toàn Mỹ…ngoài ra còn
b) Tăng vốn từ lợi nhuận giữ lạ
3.3.4. Mở rộng quy mô, tăng cường sản lượng tiêu thụ
Một trong những yếu tố quan trọng đánh giá năng lực tài chính của công ty chính là doanh thu và lợi nhuận, bởi vậy việc mở rộng quy mô, tăng cường sản lượng tiêu thụ để làm tăng doanh thu lợi nhuận là một điều rất cần thiết. Vì nhu cầu của thị trường đối với những sản phẩm của công ty còn rất nhiều nên việc mở rộng quy mô tăng sản lượng tiêu thụ sẽ đem lại cho công ty một khoản lợi nhuận lớn. Để làm được điều đó công ty cần:
- Tập trung nguồn lực vào sản xuất các mặt hàng tiềm năng mà nhu cầu của thị trường là lớn
- Khai thác sử dụng để phát huy được hết hiệu quả công nghệ trong công ty, đồng thời đầu tư thêm nếu thấy cần thiết, vì tiềm năng của mặt hàng này trên thị trường còn rất lớn vì thế công ty sẽ không sợ lãng phí vốn hay hiệu quả sử dụng vốn không cao.
- Trú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm: do trên thị trường hiện nay có khá nhiều đối thủ cạnh tranh với Sơn Hà về các mặt hàng mà công ty sản xuất như: tập đoàn Tân Á Đại Thành, Tập đoàn Toàn Mỹ… ngoài ra còn có sự xâm nhập từ Trung Quốc với những sản phẩm giá rẻ. Chính vì thế việc nâng
cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín vững chắc trên thị trường để có thể giữ vững và tăng thị phần là một điều rất cần thiết.
- Tăng cường sự phối hợp giữa công ty và các đối tác để có thể mua được những sản phẩm tốt, có chất lượng cao cũng như được hưởng những ưu đãi trong kinh doanh đồng thời đảm bảo tiêu thu sản phẩm. Để làm được điều đó trước hết công ty phải tạo cho mình uy tín trong làm ăn nói chung và các hợp đồng nói riêng, đồng thời đua ra những chính sách kinh doanh hấp dẫn mang lại điều kiên thuận lợi cho đối tác để thu hút thêm nhiều hợp đồng cho công ty…