Ăsu tăl iănhu nă trênăt ngăs năl ngă

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại Sao Tháng Tám Việt Nam (Trang 39 - 43)

V ăl iănh un

T ăsu tăl iănhu nă trênăt ngăs năl ngă

trênăt ngăs năl ngă s năxu t %

0,33 0,72 0,28 0,39 (0,44)

Thông qua b ng phân tích cho th y: Giá tr s n l ng s n xu t c a Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam trong các n m có xu h ng t ng v i n m 2012 đ t 1.226 tri u đ ng, n m 2013 đ t 2.081 tri u đ ng t ng 1.055 tri u đ ng t ng ng t l t ng đ t 69,71%. N m 2014 đ t 2.813 tri u đ ng t ng 732 tri u đ ng t ng ng t l t ng đ t 35,17% so v i n m 2013. Giá tr t ng s n l ng cao h n so v i doanh thu bán hàng và cung c p d ch v vì trong k công ty còn t n t i nh ng công trình d dang ch a đ c quy t toán v i n m 2012 đ t 609 tri u đ ng, n m 2013 đ t2.081 tri u đ ng t ng 1.472 tri u đ ng so v i n m 2012. N m 2014 đ t 2.813 tri u đ ng t ng 732 tri u đ ng t ng ng t l t ng đ t 35,17% so v i n m 2013.

L i nhu n ròng c a công ty sau khi tr đi các kho n chi phí: giá v n hàng bán, chi phí tài chính, chi phí qu n lý doanh nghi p còn l i r t th p so v i doanh thu thu n, đi u này cho th y công tác qu n lý chi phí c a công ty còn ch a t t nh t là chi phí qu n lý kinh doanh t ng lên 16 tri u đ ng trong n m 2013 và t ng lên 20,5 tri u đ ng trong n m 2014. Vì v y, tình hình l i nhu n c a công ty n m 2012 đ t 2 tri u đ ng, n m 2013 t ng lên 13 tri u đ ng so v i n m 2012 và n m 2014 gi m xu ng 8 tri u đ ng, đi u này càng cho th y công tác qu n lý chi phí c a công ty ch a t t, trong khi doanh thu v n t ng cao mà l i nhu n l i gi m sút. c i thi n đ c tình hình l i nhu n công ty ph i qu n lý các kho n chi phí t t h n. Nh t là chi phí tài chính n m 2014 t ng lên 31,53 tri u đ ng, đ gi m đ c kho n chi phí này công ty ph i l a ch n các ngân hàng có quy mô, uy tín cao, ngu n v n l n nh BIDV chi nhánh Hoàng Mai,

Vietcombank chi nhánh Hoàng Mai… thì vi c huy đ ng v n v i m c lãi su t th p thì s cho vay v i lãi su t th p h n so v i ngân hàng quy mô nh .

T su t l i nhu n trên t ng tài s n c a công ty không cao nguyênnhân là do l i nhu n c a công ty không cao. V i n m 2012 đ t 0,33%, n m 2013 đ t 0,72% t ng 0,39% so v i n m 2012. N m 2014 t l này đ t 0,28% gi m 0,44% so v i n m 2013. Nguyên nhân là do tình hình l i nhu n c a công ty trong n m 2014 có xu h ng gi m

7 tri u đ ng so v i n m 2013. c i thi n tình tr ng này cách duy nh t là công ty ph i nâng cao k t qu l i nhu n c a mình b ng cách gi m thi u các kho n chi phí ho c gia t ng giá tr s n l ng s n xu t đã đ c trình bày trên.

N ng su t lao đ ng c a Côngty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam: D a vào s l ng lao đ ng làm ra s n ph m và l ng s n ph m đ t ch t l ng c a 8 Công ty trên đ a bàn Qu n Hoàng Mai bao g m: công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam, Công ty c ph n xây d ng giao thông 810, Công ty c ph n đ u t công trình Hà N i, Công ty c ph n xây d ng và đ u t phát tri n, Công ty c ph n t v n và đ u t xây d ng H ng V ng Phát, Công ty c ph n đ u t và xây d ng Proton Vi t Nam ta có b ng tính toán v n ng su t lao đ ng c a các công ty c th nh sau:

B ngă2.7:ăN ngăsu tălaoăđ ngăc aăcácăcôngătyăxơyăd ngă đ aăbƠnQu năHoƠngăMaiătrongăn mă2014 đ aăbƠnQu năHoƠngăMaiătrongăn mă2014

Tênăcôngăty L ngăs nă ph măđ mă b oăch tă l ng S ăl ngă laoăđ ngă lƠmraăs nă

ph măđó N ngă su tălaoă đ ng Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam 38 102 0,37

Công ty c ph n xây d ng công trình giao

thông 810 130 580 0,23 Công ty c ph n đ u t công trình Hà N i 44 123 0,36 Công ty c ph n xây d ng và đ u t phát tri n 105 520 0,21 Công ty c ph n t v n và đ u t xây d ng H ng V ng Phát 1 100 0,01

Công ty c ph n đ u t và xây d ng Proton

Vi t Nam 1 99 0,01

41

Trong n m 2014 công ty làm ra đ c 38 công trình đ m b o ch t l ng, s l ng lao đ ng trong n m 2014 tham gia th c hi n công trình đ t 102 lao đ ng. Vì v y n ng su t lao đ ng c a công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t

Nam n m 2014 đ t 0,37, ch s này cho th y m t công nhân tham gia 0,37 công trình trong m t n m làm vi c. So v i n ng su t lao đ ng c a Công ty c ph n xây d ng công trình giao thông 810 v i 130 công trình hoàn thành và 580 lao đ ng có n ng su t lao đ ng đ t 0,23 cho th y m t lao đ ng tham gia 0,23 công trình. T ng t v i các công ty còn l i nh công ty c ph n đ u t công trình Hà N i là 0,36, Công ty c ph n xây d ng và đ u t phát tri n đ t 0,21 và Công ty c ph n t v n và đ u t xây d ng H ng V ng Phát đ t 0,01. V i k t qu tính toán đ c cho th y công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam ph i b m t l ng chi phí nh h n so v i công ty c ph n xây d ng công trình giao thông 810, c th công ty c ph n xây d ng công trình giao thông 810 c n 580 laođ ng đ có th hoàn thành đ c 130 công trình t ng ng v i n ng su t lao đ ng đ t 0,23. Trong khi Công ty c ph n xây d ng và th ng m i sao tháng tám Vi t Nam ch c n 102 lao đ ng đ làm ra đ c 38 công trình hay đ đ t đ c s l ng công trình hoàn thành là 130 công trình nh công ty c ph n xây d ng công trình giao thông 810 thì Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam ch c n 351 lao đ ng. V i n ng su t lao đ ng cao h n vì v y, công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam s d đ a ra chi n l c c nh tranh v giá, nh đ c nh tranh khách hàng v i các công ty l n công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam có th đ t m c giá thi công th p h n so v i đ i th c nh tranh. ây chính là m t c h i đ công ty có th chi m đ c m t th ph n l n h n trong th tr ng xây d ng Qu n Hoàng Mai khi có m t m c giá th p h ncác đ i th c nh tranh công ty s nâng cao đ c n ng l c c nh tranh, c i thi n th ph n c a mình.

2.3.ă ánhăgiáăn ngăl c c nh tranh c aăCôngăty c ph năxơyăd ngăvƠăth ngăm i SaoăthángătámăVi t Nam

2.3.1. Nh ng m t đ t đ c

Th ph n c a công ty d n đ c m r ng thông qua ch s th ph n tuy t đ i và th ph n t ng đ i trong n m 2014 v i công ty c ph n xây d ng công trình giao thông 810, m t công ty có th ph n l n nh t trong qu n Hoàng Mai hi n nay v th i gian ho t đ ng c ng nh nh ng công trình công ty đã thi công hoàn t t. Cho th y th ph n c a công ty c ph n xây d ng và th ng m i sao tháng tám m c dù ch a cao nh ng v i th i gian ho t đ ng còn ng n thì đây là m t k t qu đáng khích l khi th ph n đã đ t đ c 11,7%. V i n ng su t lao đ ng công ty có đ c đang t t h n so v i đ i th c nh tranh m nh nh t là công ty c ph n xây d ng công trình giao thông 810.

Vì v y, công ty s có kh n ng nâng cao đ c th ph n c a mình h n trong t ng lai n u c gia t ng đ c n ng su t lao đ ng c a mình.

Doanh thu và l i nhu n c a công ty qua các n m đ u t ng lên, trong th i đi m n n kinh t Vi t nam nh ng n m qua khá khó kh n, ng i dân không có nhu c u nhi u v s a ch a xây d ng, ch y u s d ng nh ng s n ph m thi t y u, nh ng d ch v c n thi t. V i k t qu l i nhu n n m 2012 đ t 2 tri u, n m 2013 đ t 15 tri u và n m 2014 là 8 tri u, là m t k t qu đáng khích l cho công ty.

Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam áp d ng chính sách giá phân bi t. Giúp công ty phân chia t ng danh m c s n ph m, d ch v mà công ty cung c p ng v i t ng m c giá khác nhau mà khách hàng có th l a ch n. i v i nh ng khách hàng lâu n m công ty có th chi t kh u n u giá tr h p đ ng trên 500 tri u.Khách hàng s d ng càng nhi u d ch v , chi phí s càng gi m đi. Có nh ng kho n phí t v n hay phí in n phông qu ng cáo khách hàng s đ c mi n phí. T đó,

kích thích khách hàng gia t ng s d ng s n ph m c a công ty h n.

N ng su t lao đ ng c a công ty cao h n so v i đ i th c nh tranh trong cùng đ a bàn Qu n Hoàng mai, n ng su t lao đ ng cao h n t o l i th c nh tranh trong vi c công ty có th áp d ng m t m c giá th p h n do chi phí thuê nhân công c a công ty là th p h n khi có s c nh tranh khách hàng gi a các đ i th .

Là m t công ty m i thành l p máy móc thi t b ch y u đ c đ u t mua m i hoàn toàn, s có ch t l ng s n ph m và công su t ho t đ ng l n h n so v i các đ i th c nh tranh ho t đ ng lâu n m máy móc đã c h n.

2.3.2. Nh ng m t h n ch

2.3.2.1. H n ch công ty có th ki m soát đ c

Ngu n nhân l c c a Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam:

Th nh t, c c u t ch c c a công ty: v i c c u t ch c tr c tuy n công ty đã có m t b máy t ch c hoàn ch nh, v i c c u t ch c đã đ c trình bày trong ph n c c u t ch c c a Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam v i m t giám đ c, m t phógiám đ c và sáu phòng ban tr c thu c. V i c c u t ch c nh hi n nay c a Công ty s phát huy đ c hi u qu đi u hành c a giám đ c, thông tin và m nh l nh đ c truy n theo chi u d c c a c c u t ch c. Quy n l c đ c t p trung vào giám đ c s d đ a ra quy t đ nh, cán b qu n lý c a t ng h th ng có đi u ki n đ c đi sâu vào nghi p v không ch đ o chung. i v i công ty s n xu t kinh doanh v l nh v c xây d ng thì vi c c c u t ch c tr c tuy n s giúp vi c th c hi n m c tiêu đ ra c a công ty s đ c th ng nh t t giám đ c t i nhân viên.

43

C th ngu n nhân l c c a Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng Tám Vi t Nam tính đ n h t 31/12/ 2014 lao đ ng c a công ty có c c u ngu n nhân l c đ c th hi n nh sau:

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại Sao Tháng Tám Việt Nam (Trang 39 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)