Ngă2.10:ăM tăs ăch ătiêuăph năánhăkh ăn ngătƠiăchínhăc aăCôngătyăc ăph n xơyăd ngăvƠăth ngăm iăSaoăthángătámăVi tăNam

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại Sao Tháng Tám Việt Nam (Trang 46 - 48)

V ăl iănh un

B ngă2.10:ăM tăs ăch ătiêuăph năánhăkh ăn ngătƠiăchínhăc aăCôngătyăc ăph n xơyăd ngăvƠăth ngăm iăSaoăthángătámăVi tăNam

xơyăd ngăvƠăth ngăm iăSaoăthángătámăVi tăNam

Ch ătiêu năv N mă2012 N mă2013 N mă2014

Tài s n c đ nh/T ng tài s n % 51,87 43,93 41,6

Tài s n l u đ ng/T ng tài s n % 48,13 56,07 58,4

T su t l i nhu n sau thu /Ngu n

v n ch s h u % 0,001 0,004 0,002

T su t l i nhu n sau thu /Doanh

thu thu n % 0,33 1,11 0,32

Kh n ng thanh toán t ng quát L n 1,27 3,16 2,32

Kh n ng thanh toán t c th i L n 0,12 0,32 0,21

Kh n ng thanh toán nhanh L n 0,29 0,94 0,88

(Ngu n: Báo cáo tài chính c a Công ty c ph n

xây d ng và th ng m i Sao tháng támVi t Nam)

Thông qua b ng tính toán m t s ch tiêu ph n ánh kh n ng tài chính c a công ty cho th y:

Tài s n c đ nh/ t ng tài s n: ch s này c a công ty cao t ng đ ng v i n m 2012 đ t 51,87%, n m 2013 gi m xu ng còn 43,93% và n m 2014 là 41,6%. Nguyên nhân s gi m sút c a ch tiêu này là do công ty đ c thù là công ty xây d ng vì v y tài s n c đ nh đ c đ u t ngay t nh ng ngày đ u đi vào ho t đ ng s n xu t nh máy xúc, máy i... Trong nh ng n m ti p theo công ty mua thêm máy móc, vì v y trong nh ng n m sau thì t c đ t ng c a tài s n c đ nh ch m h n t c đ t ng c a t ng tài s n đã làm cho ch tiêu này gi m xu ng.

Tài s n l u đ ng/ t ng tài s n: ch tiêu này n ng qua các n m v i n m 2012 đ t 48,13%, n m 2013 t ng lên 56,07% và n m 2014 là 58,4%. Sau khi n đ nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh, công ty c n t ng tài s n l u đ ng đ mua nguyên v t li u và có kho n ti n đ chi tr cho ho t đ ng th ng xuyên c a công ty.

T su t l i nhu n sau thu /Ngu n v n ch s h u: Vì là m t công ty c ph n nên đ m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh công ty có th phát hành c phi u ho c huy đ ng v n t các nhà đ u t . T su t này n m 2012 đ t 0,01%, n m 2013 đ t 0,004% nguyên nhân t ng là do l i nhu n sau thu c a công ty n m 2013 t ng 13 tri u đ ng so v i n m 2012. N m 2014 đ t 0,002% nguyên nhân gi m là do l i nhu n sau thu gi m 7 tri u đ ng so v i n m 2013, h n n av n ch s h u l i gia t ng qua các n m đã làm cho ch tiêu này gi m.

T su t l i nhu n sau thu /Doanh thu thu n: ch tiêu này n m 2012 đ t 0,33%, n m 2013 đ t 1,11% t ng 0,78% so v i n m 2012. N m 014 đ t 0,32% gi m 0,79% so v i n m 2013. Ch tiêu này t ng trong n m 2013 nguyên nhân là do l i nhu n trong

47

n m 2013 t ng lên 13 tri u so v i n m 2013 t ng ng t l t ng đ t 650% so v i n m 2012, t c đ t ng c a doanh thu thu n đ t 206% so v i n m 2012. Chính vì t c đ t ng c a l i nhu n sau thu cao h n t c đ t ng c a doanh thu thu n đã làm ch tiêu này l n h n 1 và đ t 1,11%.

Kh n ng thanh toán t ng quát: ch tiêu này đ c đo l ng gi a t ng tài s n/n ph i tr . Ch s này t ng cao trong n m 2013 v i 3,16 l n, gi m xu ng còn 2,32 l n trong n m 2014. Ch tiêu này cho bi t m t đ ng n c a công ty đ c đ m b o b ng bao nhiêu đ ng tài s n. Ch tiêu này cao h n 1 trong các n m cho th y các kho n n c a công ty đ u đ c đ m b o ch c ch n b ng đ ng tài s n, v i các công ty xây d ng ch tiêu này th ng cao vì l ng tài s n c đ nh c a công ty th ng có giá tr l n. So v i trung bình ngành trong n m 2014 đ t 3,5% thì ch tiêu này c a công ty c ng còn th p h n so v i trung bình ngành.

Kh n ng thanh toán t c th i: n m 2012 đ t 0,12 l n, n m 2013 đ c c i thi n h n đ t 0,32 l n và n m 2014 là 0,21 l n. Ch tiêu này đ c tính toán gi a ch tiêu ti n và các kho n t ng đ ng ti n/ N ng n h n nguyên nhân ch s này th p là do s gia t ng n ng n h n c a công ty th p h n so v i n dài h n, do công trình xây d ng th ng l n h n 1 n m. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n c ng có s gia t ng nh ng không gi m c cao vì đ kho n m c này cao s nh h ng t i ngu n v n kinh doanh c a công ty vì kho n m c này không sinh l i.

Thông qua phân tích b ng s li u cho th y kh n ng tài chính c a công ty ch a đ c cao. Ngoài các ch tiêu tài s n c đinh, tài s n l u đ ng/ t ng tài s n c a công ty là t t thì ch tiêu t su t l i nhu n c a công ty còn th p. Nguyên nhân chính là do l i nhu n sau thu c a công ty qua các n m còn th p. Vì v y đ c i thi n các t su t sinh l i công ty ph i gia t ng đ c k t qu l i nhu n c a công ty mình. gia t ng đ c l i nhu n có hai cách là công ty ph i gia t ng đ c doanh thu b ng cách gia t ng kh n ng cung c p s n ph m v xây d ng, cung c p v t t qu ng cáo và in n qu ng cáo. Ho c có th c t gi m các kho n chi phí t chi phí giá v n hàng bán b ng kh n ng th ng l ng v i nhà cung c p, chi phí tài chính đ c c t gi m b ng vi c vay n t i các ngân hàng uy tín có lãi su t th p h n. T đó s giúp công ty gia t ng đ c l i nhu n và c i thi n đ c các ch s tài chính.

Máy móc thi t b c a Công ty c ph n xây d ng và th ng m i Sao tháng tám Vi t Nam: i v i m t công ty xây d ng máy móc thi t b là y u t đ u vào vô cùng quan tr ng, là m t trong nh ng đi u ki n tiên quy t đ ch đ u t l a ch n nhà th u. Vì v y, công ty nào s h u máy móc càng tân ti n, hi n đ i thì kh n ng th ng th u càng l n và ch t l ng công trình ngày càng đ c nâng cao. Tính đ n h t 31/12/2014 l ng máy móc thi t b chính c a công ty th hi n c th thông qua b ng d i đây:

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại Sao Tháng Tám Việt Nam (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)