Các nhân tố thuộc nội bộ trong đơn vị

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại trung tâm giống và phát triển nông lâm nghiệp công nghệ cao hải phòng (Trang 33 - 36)

N VLĐ = (1.15) V VLĐ

1.4.2. Các nhân tố thuộc nội bộ trong đơn vị

1.4.2.1. Nguồn nhân lực

Mọi hoạt động đều không thể thực hiện được nếu như không có sự tham gia của con người. Vì thế nhân tố con người là quan trọng và có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả kinh doanh của đơn vị.

Nhân lực là lực lượng lao động sáng tạo. Do vai trò ảnh hưởng có tính chất quyết định của nguồn nhân lực, đơn vị cần luôn chú trọng trước hết đến đảm bảo số lượng, chất lượng và cơ cấu của 3 loại lao động: các nhà quản trị cao cấp, các nhà quản trị cấp trung gian và cấp thấp và đội ngũ kỹ sư nông nghiệp, công nhân có tay nghề cao am hiểu về lĩnh vực nông – lâm nghiệp công nghệ cao. Bên cạnh đó cần phải đảm bảo được các điều kiện vật chất, kỹ thuật cần thiết và tổ chức lao động sao cho tạo động lực phát huy hết tiềm năng của đội ngũ lao động này.

1.4.2.2. Cơ cấu tổ chức quản lý

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá, được giao những trách nhiệm và quyền hạn nhất định và được bố trí theo từng cấp nhằm

thực hiện chức năng của đơn vị tác động mạnh mẽ đến hoạt động lao động sáng tạo của đội ngũ lao động, đến sự đảm bảo công bằng giữa đơn vị với môi trường bên ngoài cũng như cân đối có hiệu quả các bộ phận bên trong tác động mạnh mẽ đến hiệu quả hoạt động của đơn vị trước hết phải có cơ cấu tổ chức bộ máy tốt.

Ngoài ra, đơn vị phải chú ý đánh giá tính hiệu quả của cơ cấu tổ chức thông qua các chỉ tiêu như: tốc độ ra quyết định, tính kịp thời và độ chính xác của các quyết định.

Một đơn vị không thể có đạt được hiệu quả kinh doanh cao nếu như có một bộ máy quản lý cồng kềnh với nhiều cấp quản lý không hiệu quả.

1.4.2.3. Nhân tố vốn

Trong bất cứ một hoạt động nào thì nhân tố vốn luôn là một nhân tố quan trọng, mọi kế hoạch về đầu tư, xây dựng , sản xuất kinh doanh… mà không có vốn thì cũng đều trở thành không tưởng.

Vốn có vai trò quyết định đến quy mô hoạt động của đơn vị và được hình thành từ ba nguồn chính: Vốn tự có, vốn do Nhà nước cấp và vốn đi vay, được phân bổ dưới hai dạng chính là vốn cố định và vốn lưu động. Đây cũng là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của đơn vị.

1.4.2.4. Nhân tố kỹ thuật – công nghệ

Trong phạm vi môi trường kinh tế quốc dân, nhân tố kỹ thuật - công nghệ cũng đóng vai trò ngày càng quan trọng, mang tính chất quyết định đối với khả năng cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh của đơn vị.

Trong xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế như hiện nay, sự phát triển nhanh chóng mọi lĩnh vực kỹ thuật – công nghệ đều tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của mọi đơn vị có liên quan.

Với trình độ khoa học kỹ thuật hiện tại ở nước ta hiệu quả của các hoạt động ứng dụng, chuyển giao công nghệ đã, đang và ảnh hưởng trực tiếp và mạnh mẽ.

Nếu các đơn vị muốn nhanh chóng vươn lên, tạo ra khả năng cạnh tranh để có thể đứng vững và vươn ra thị trường nông lâm nghiệp công nghệ

cao trong nước và quốc tế sẽ không thể không chú ý nâng cao nhanh chóng khả năng nghiên cứu và phát triển, không chỉ là chuyển giao công nghệ, làm chủ công nghệ nhập ngoại mà phải có khả năng sáng tạo được công nghệ - kỹ thuật tiên tiến.

Kỹ thuật – công nghệ mới thúc đẩy hoạt động kinh doanh của đơn vị phát triển theo hướng tăng nhanh tốc độ, đảm bảo sự ổn định bền vững trong hoạt động kinh doanh và bảo vệ môi trường sinh thái

Đối với các đơn vị sự nghiệp có thu, mọi loại sản phẩm nông lâm nghiệp công nghệ cao đều yêu cầu công nghệ kỹ thuật cao thì vấn đề công nghệ là một vấn đề quan trọng giúp cho đơn vị không những không bị tụt hậu mà lại có thể chiến thắng trong môi trường cạnh tranh về lĩnh vực nông - lâm nghiệp công nghệ cao.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại trung tâm giống và phát triển nông lâm nghiệp công nghệ cao hải phòng (Trang 33 - 36)