Trong cơ chế thị trờng, thị trờng tạo nên môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào có khả năng thích ứng cao với sự đa dạng và động thái của thị trờng, doanh nghiệp đó mới có điều kiện tồn tại và phát triển. Mặt khác, trên thị trờng còn có nhiều doanh nghiệp khác cùng hoạt động, doanh nghiệp nào cũng đặt yêu cầu mở rộng phần thị trờng của mình. Bởi vậy, để đảm bảo khả năng thắng lợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất trắc trong kinh doanh, mỗi doanh nghiệp phải hiểu biết cặn kẽ thị trờng và khách hàng trên thị trờng ấy. Nghĩa là doanh nghiệp phải làm tốt công tác nghiên cứu thị trờng.
Giải phỏp chủ yếu của Cụng ty để mở rộng thị trường được tập trung vào
việc điều tra nghiờn cứu thị trường.
Điều tra nghiờn cứu thị trường cú vai trũ quan trọng đối với việc mở rộng thị trường phỏt triển sản xuất của Cụng ty. Đú cũng chớnh là quỏ trỡnh đi tỡm lời giải cho ba vấn đề kinh tế cơ bản: Sản xuất cỏi gỡ? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? Một Cụng ty muốn thành cụng trong việc mở rộng thị trường thỡ chỉ nờn đưa ra thị trường cỏi mà thị trường cần, khụng nờn đưa ra thị trường cỏi mà mỡnh cú.
Điều tra nghiờn cứu thị trường bao gồm cỏc giai đoạn: thu thập số liệu xử lý thụng tin số liệu, đỏnh giỏ xem thị trường nào là thị trường cú triển vọng nhất. Từ đú Cụng ty mới lựa chọn thị trường, lựa chọn cụng nghệ và tổ chức sản xuất để đỏp ứng nhu cầu thị trường đó chọn.
Cụng tỏc điều tra nghiờn cứu thị trường ở Cụng ty May Nghĩa Hưng mới thực sự được quan tõm từ năm 2004 trở lại đõy. Ngoài những khỏch hàng quen thuộc trước đõy ( chủ yếu là khỏch hàng đặt gia cụng ), Cụng ty phải tỡm kiếm thị trường để mở rộng sản xuất, phỏt triển Cụng ty.