Thành lập bộ phận Marketing nhằm hỗ trợ cho việc tiờu thụ sản phẩm.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Nghĩa Hưng (Trang 37 - 39)

2. Cỏc giải phỏp chủ yếu.

2.1.Thành lập bộ phận Marketing nhằm hỗ trợ cho việc tiờu thụ sản phẩm.

4. Chiến lược sản phẩm cải tiến trờn thị trường mới.

Hai loaị chiến lược này chỉ cú thể thực hiện được khi Cụng ty ổn định phần thị trường của mỡnh thụng qua hai chiến lược 1 và 2.

2. Cỏc giải phỏp chủ yếu.

2.1. Thành lập bộ phận Marketing nhằm hỗ trợ cho việc tiờu thụ sản phẩm. phẩm.

Trong thực tiễn kinh doanh, người ta thường ỏp dụng cỏc phương phỏp Marketing để điều tra nhu cầu, chủ yếu là : điều tra tại chỗ, điều tra tại hiện trường và phương phỏp bỏn hàng hoỏ. Việc ứng dụng cỏc phương phỏp này được thực hiện thụng qua cỏc hỡnh thức điều tra khỏc nhau như : dựng phiếu điều tra trực tiếp phỏng vấn, chào hàng, quảng cỏo, tham gia hội trợ triển lóm, mở cửa hàng bỏn giới thiệu sản phẩm, quà tặng, quà biếu ...

Cỏc hoạt động quảng cỏo, xỳc tiến bỏn hàng nếu được Cụng ty thực hiện quy mụ hơn, bài bản hơn, hiệu quả hơn thỡ đú sẽ là thứ vũ khớ cạnh tranh

sắc bộn của cụng ty trờn thị trường .

Hàng năm, cụng ty đó chi ra một số tiền khụng nhỏ cho việc quảng cỏo, tham gia hội chợ, triển lóm… trong nước, song như vậy chưa phải là nhiều.

Để hoạt động Marketing cú hiệu quả cụng ty May Nghĩa Hưng nờn nghiờn cứu để xỏc định đưa ra một mức ngõn sỏch phự hợp với hoạt động này. Việc tăng ngõn sỏch sẽ được sử dụng vào cỏc hoạt động sau:

-Tăng cường cỏc hoạt động quảng cỏo trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng như cỏc loại bỏo: Hà Nội, Nhõn dõn, Lao Động,… cỏc tạp chớ Dệt- May, tạp chớ Cụng Nghiệp…qua đài Tiếng núi Việt Nam và qua cỏc đài Truyền hỡnh TW và địa phương. Để hoạt động này cú hiệu qủa cụng ty nờn nghiờn cứu thời điểm quảng cỏo, nội dung quảng cỏo và phương tiện quảng cỏo, cụng ty cú thể liờn tục quảng cỏo trờn một số tờ bỏo Trung ương cú lượng độc giả lớn, quảng cỏo định kỳ trờn một số tạp chớ, bỏo, Tivi…Khi quảng cỏo, cụng ty cú thể quảng cỏo trờn một số bỏo đài tại địa phương mà cụng ty đang tiến hành thõm nhập và phỏt triển, vỡ vừa cú thể tiếp cận đỳng đối tượng vừa tiết kiệm chi phớ quảng cỏo. Đồng thời, cụng ty cú thể tổ chức quảng cỏo giới thiệu sản phẩm cụng ty qua cỏc Catalogue, tờ rơi vào những dịp đặc biệt.

-Thực hiện cỏc chương trỡnh khuyến mại, tớch cực tham gia vào cỏc hội chợ, cỏc triển lóm, cỏc diễn đàn doanh nghiệp… Sản phẩm của cụng ty cú thể đem tặng thưởng hoặc đưa ra cỏc điều kiện hấp dẫn khỏch hàng như giảm giỏ theo số lượng mua hàng, tăng cường cỏc dịch vụ miễn phớ như bao gúi…

tham gia vào cỏc hoạt động tài trợ cho cỏc sự kiện văn hoỏ, thể thao Trung ương và địa phương. Cú như vậy mới tạo được uy tớn mạnh mẽ về sản phẩm của cụng ty .

-Ngoài ra, với đội ngũ bỏn hàng, marketing thị trường, cụng ty nờn cú chế độ thưởng phạt rừ ràng để họ tớch cực hơn trong cụng việc của mỡnh. Cú như vậy cụng ty mới cú thể phỏt triển được thị trường tiờu thụ.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Nghĩa Hưng (Trang 37 - 39)