2. Cỏc giải phỏp chủ yếu.
2.2Tăng cường điều tra nghiờn cứu nhu cầu thị trường.
Trong những năm cụng tỏc nghiờn cứu thị trường của Cụng ty mặc dự đó thu được một số thành cụng nhất định, song xột trờn bỡnh diện chung nhất thỡ cụng tỏc này vẫn chưa đạt được hiệu quả cao. Hệ thống Marketing của Cụng ty hoạt động cũn rất yếu kộm.
Để cú thể mở rộng và khai thỏc phỏt triển thị trường thỡ Cụng ty phải khắc phục nhược điểm này của mỡnh. Cụng tỏc nghiờn cứu thị trường của Cụng ty mới chỉ dừng lại ở chỗ dựa trờn cỏc mối quan hệ bạn hàng, uy tớn của Cụng ty, vẫn chưa thành lập được một tổ chuyờn nghiờn cứu nhu cầu thị trường. Cỏc biện phỏp ỏp dụng chủ yếu là dựa vào số liệu thống kờ, tỡnh hỡnh thực tế đó tiờu thụ của năm trước so với tốc độ tăng tiờu dựng bỡnh quõn hàng năm để xõy dựng kinh doanh sản xuất với biện phỏp này sẽ khụng khai thỏc được thế mạnh của Cụng ty, khụng khai thỏc hết được nhu cầu của thị trường. Núi chung cỏc phương phỏp, biện phỏp mang tớnh chất truyền thống vẫn phỏt huy hiệu quả trong thời điểm hiện tại. Song trong tương lai Cụng ty phải xỏc định mỡnh đang đứng trước vận hội mới nhưng đầy thỏch thức, nhu cầu
về hàng dệt may sẽ tăng mạnh kộo theo sự đa dạng về chủng loại, phức tạp về cơ cấu, to lớn về quy mụ. Điều này buộc Cụng ty phải bổ sung nhiều phương phỏp mới như : điều tra nhu cầu thực tế, phương phỏp chuyờn gia, phương phỏp ngoại suy, phương phỏp kinh tế ... đồng thời ngày một hoàn thiện hơn phương phỏp tổng hợp nhu cầu qua đơn hàng.
Hơn nữa việc thị trường may mặc trong nước phỏt triển đó tạo ra nhiều thỏch thức mới cho Cụng ty, cỏc Cụng ty ngoài nước khi mà họ cú ưu thế hơn về cụng nghệ, về vốn và kinh nghiệm ... đang kinh doanh ở Việt Nam. Cỏc sản phẩm hàng dệt may của Thỏi Lan, Trung Quốc, Hàn Quốc đang thõm nhập thị trường với mẫu mó đẹp giỏ rẻ rất phự hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiờu dựng. Trong sự cạnh tranh gay gắt này để cú thể tồn tại và đứng vững được. Cỏc Cụng ty Việt Nam núi chung và Cụng ty may Nghĩa Hưng núi riờng phải tỡm ra được một hướng đi đỳng đắn cho sản phẩm của mỡnh. Hướng đi này phải dựa trờn nền tảng cơ sở khoa học là nghiờn cứu kỹ, đầy đủ nhu cầu của thị trường. Để thực hiện mục tiờu này, Cụng ty phải cú biện phỏp nghiờn cứu thị trường linh hoạt, nắm chắc thời cơ, mở rộng nghiờn cứu cả nhu cầu bỏn buụn, bỏn lẻ và phương thức bỏn.
Túm lại, cụng tỏc nghiờn cứu thị trường phải được tiến hành song song cả trong phạm vi nội địa và quốc tế. Cú vậy Cụng ty mới đứng vững trong điều kiện quốc tế hoỏ và phỏt huy chiến lược đang đa dạng hoỏ kinh doanh của mỡnh.
Thành lập một bộ phận chuyờn làm cụng tỏc nghiờn cứu thị trường là một điều tất yếu và cấp thiết trong giai đoạn hiện nay. Chuyển sang hạch toỏn kinh
doanh, quỏ trỡnh thu nhập, phõn tớch và xử lý thụng tin phải được tiến hành đồng bộ và phải được Cụng ty coi trọng đỳng mức. Hơn nữa sự gia tăng nhu cầu về sản phẩm dệt may ngày càng phức tạp và đũi hỏi cao hơn. Do đú việc thành lập một bộ phận chuyờn làm cụng tỏc nghiờn cứu thị trường là rất cần thiết để nắm vững được nhu cầu thị trường tận dụng được thời cơ ...
Đối với cỏc doanh nghiệp lớn cú thể thành lập phũng nghiờn cứu thị trường. Cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ do một nhúm phụ trỏch đảm nhiệm. Song dự là một phũng hay một nhúm, cỏc doanh nghiệp đều phải đầu tư thớch đỏng, phải coi trọng chi phớ đầu tư nghiờn cứu thị trường là một bộ phận chi phớ tất yếu của hoạt động kinh doanh. Hiện tại, Cụng ty chưa cú bộ phận chuyờn trỏch cụng tỏc này.
Trước mắt Cụng ty cú thể thành lập một tổ nghiờn cứu thị trường cú chức năng điều tra nghiờn cứu thị trường, làm tham mưu giỳp giỏm đốc chỉ đạo kinh doanh đạt hiệu quả cao. Tổ chức này phải cú nhiệm vụ xõy dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh phự hợp với nền kinh tế thị trường. Bờn cạnh đú giỳp cỏc phũng ban của Cụng ty xõy dựng và thực hiện kế hoạch theo mục tiờu chung của Cụng ty.
Tổ chức nghiờn cứu thị trường cú nhiệm vụ thiết lập hệ thống thụng tin kinh tế trong Cụng ty, duy trỡ hệ thống đú đảm bảo thụng tin th ường xuyờn, liờn tục, đầy đủ và kịp thời. Bao gồm chế độ bỏo cỏo thống kờ, chế độ phản ỏnh và phản hồi thụng tin. Thu thập cỏc thụng tin cần thiết cả trong và ngoài nước về cỏc loại vật tư, hàng hoỏ tiền tệ ở cả thị trường đầu ra và đầu vào của Cụng ty.
Cỏc thụng tin thu được sẽ được tổ nghiờn cứu thị trường tiến hành phõn tớch và xử lý đỏnh giỏ rồi đề ra chiến lược phỏt triển toàn diện của Cụng ty.
Tổ chức nghiờn cứu thị trường cũn cú nhiệm vụ thường xuyờn nắm vững tỡnh hỡnh cỏc mặt hoạt động vào một đầu mối bao quỏt toàn bộ quỏ trỡnh từ tạo nguồn tới khõu tiờu thụ đảm bảo cho bộ mỏy kinh doanh của cụng ty làm việc cú hiệu quả.