CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HIẾU LINH
3.2.6Xây dựng chiến lược sản phẩm đúng đắn.
-Sự cần thiết: công ty chuyên bán sản phẩm cao cấp được nhập khẩu từ nước ngoài nên cần phải xây dựng chiến lược sản phẩm đúng đắn. chiến lược sản phẩm đúng đắn giúp doanh nghiệp xác định được sản phẩm mục tiêu của mình là gì, doanh số bao nhiêu, tránh tồn kho gây ra chi phí lưu kho lớn. Mặt khác, xây dựng chiến lược sản phẩm đòi hỏi công ty phải xác đinh dược nhu cầu của khách hàng về mẫu mã sản
phẩm, như vậy mới thúc đẩy được hoạt động tiêu thụ.
Yếu tố quyết định sự thành công của một công ty sản xuất và kinh doanh, trước hết là bản thân sản phẩm của công ty.
-biện pháp: Vấn đề đầu tiên quan trọng nhất là sản phẩm phải thích nghi và đáp ứng được nhu cầu của thị trường trong nước và khu vực về chất lượng, mẫu mã, kiểu dáng, bao gói của sản phẩm …
• Về chủng loại sản phẩm: Công ty nên đảm bảo giữ vững những vị trí đã chiếm được trên thị trường, giữ vững các chủng loại mặt hàng hiện tại của công ty. Bên cạnh đó, công ty nên có kế hoạch phát triển các sản phẩm mới để giảm thiểu rủi ro gắn liền với những thay đổi của nhu cầu và thị trường khách hàng. Công ty cần thực hiện đa dạng hóa sản phẩm nhằm nâng cao khả năng đáp ứng các cấp độ nhu cầu khác nhau của khách hàng, tận dụng năng lực hiện có, phân tán rủi ro, nên tập trung vào những sản phẩm không chỉ đáp ứng một loại nhu cầu thị trường mà còn có thể đáp ứng được nhiều loại nhu cầu khác nhau.
• Về mẫu mã sản phẩm: Công ty phải không ngừng thay đổi mẫu mã của sản phẩm (màu sắc, kiểu dáng) sao cho phục vụ được đa dạng yêu cầu của khách hàng. Những mẫu mã mới nhập về phải dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường. Có như vậy mới đảm bảo sự phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.
Bên cạnh đó, công ty phải không ngừng nâng cao và cải tiến chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng ngày càng phát triển và nâng cao của xã hội.