4. Tính mới của ñề tài:
7.4.5Bài học kinh nghiệm
Từ xu hướng phát triển hệ thống phân phối hàng hóa có tính phổ biến như vậy ở các nước nói trên, có thể rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp ở Việt Nam như sau;
- Các doanh nghiệp phát triển ñược các hệ thống phân phối hàng hóa hiệu quả ñều cần quan tâm ñến hai yếu tố cơ bản trong tổ chức phân phối hàng hóa sau:
- Chuyên môn hóa và phân công lao ñộng: Các công việc phân phối phức tạp ñược chia thành những công ñoạn nhỏ hơn, ít phức tạp hơn ñể phân chia cho các doanh nghiệp chuyên môn hóa thực hiện với hiệu quả cao hơn.
- Tăng hiệu quả tiếp xúc giữa người bán và người mua: Việc sử dụng các trung gian thương mại sẽ làm giảm số lần tiếp xúc giữa những người bán và người mua nhờ ñó giảm ñược chi phí phân phối.
Tóm tắt chương 1.
Để xây dựng và quản trị hệ thống phân phối hàng hóa một cách hiệu quả thì các công ty cần nghiên cứu kỹ lý thuyết cơ bản về hệ thống phân phối như: Bản chất, chức năng, phân loại và thiết kế kênh phân phối; các chính sách ñiều hành quản lý, ñộng viên kênh phân phối; các tiêu chuẩn lựa chọn trung gian phân phối phù hợp, hoạt ñộng có hiệu quả.
Đối với các công ty mới thành lập và bắt ñầu sản xuất kinh doanh, việc xây dựng hệ thống phân phối cần phải nghiên cứu thật kỹ, học hỏi kinh nghiệm từ các công ty trong nước và nước ngoài có hệ thống phân phối hàng hóa hiệu quả. Vì hệ thống phân phối là một vũ khí cạnh tranh rất quan trọng và cũng rất khó cải tiến sửa ñổi khi ñã ñi vào hoạt ñộng.
Đối với các công ty ñã xây dựng hệ thống phân phối và ñi vào hoạt ñộng thì cũng phải thường xuyên vận dụng kiến thức cơ bản về quản trị kênh phân phối, từ ñó cải tiến, hoàn thiện, nâng cao hiệu quả hoạt ñộng phân phối cho mình và nâng cao nâng lực cạnh tranh trong lĩnh vực lưu thông hàng hóa, chiếm lĩnh thị trường, ñưa hàng hóa ñến người tiêu dùng.
Phải thường xuyên nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm về xây dựng và quản trị hệ thống phân phối của các nước phát triển. Từ ñó có thể vận dụng những ưu ñiểm phù hợp với tình hình thực tế của Việt Nam.
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY BITI’S.