Đặc điểm về nguồn lực của công ty Cổ phầnDanacam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị kênh phân phối sản phẩm phân bón tại công ty cổ phần DANACAM trên thị trường Miền Trung - Tây Nguyên (full) (Trang 37 - 42)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.2 Đặc điểm về nguồn lực của công ty Cổ phầnDanacam

a. Tình hình sử dụng nguồn cơ sở vật chất

* Văn phòng làm việc:

Hiện công ty đang sở hữu 3 khu văn phòng làm việc ở ngay trung tâm thành phố, rất thuận lợi cho việc giao dịch kinh doanh, quan hệ với khách hàng trong và ngoài nƣớc:

Trụ sở chính: 38 Pasteur, Đà Nẵng. Diện tích: 1039 m2

Nữ Vƣơng, Đà Nẵng. Diện tích: 400 m2

Văn phòng Chi nhánh Công ty Vật tƣ nông nghiệp II Diêu Trì: Thị trấn Diêu Trì – Bình Định. Diện tích: 600 m2

* Kho chứa hàng hoá:

Diện tích đất sử dụng làm kho: 42.650 m2, diện tích kho chuyên dùng: 15.600 m2

Kho Bắc Mỹ An: là kho bảo quản phân bón lớn nhất và hiện đại nhất miền Trung. Diện tích: 29.000 m2

Vị trí: Nằm trên đƣờng giao thông chính nối với quốc lộ 14B và cảng Tiên Sa.

Kho Bắc Mỹ An có 5 nhà kho chuyên dùng chứa phân hoá học, công suất mỗi kho khoảng 6.000 tấn; hệ thống cân chìm để cân xe có tải trọng 25 tấn; và các thiết bị phụ trợ khác nhƣ trạm hạ thế điện, kho bao bì, gara chuyên dùng để phục vụ cho việc đóng gói phân rời, sản xuất phân tổng hợp.

Kho 122 Trưng Nữ Vương: là kho bán lẻ phân bón. Diện tích: 600 m2

Kho phân bón Diêu Trì – Bình Định: là kho bảo quản và dự trữ phân bón cho Tây Nguyên. Diện tích: 15.000 m2

Vị trí: Nằm trên đƣờng giao thông chính nối với quốc lộ 14 và cảng Quy Nhơn,

Kho Diêu Trì có 3 nhà kho chuyên dùng chứa phân hoá học, công suất mỗi kho khoảng 6.000 tấn; hệ thống cân chìm để cân xe có trọng tải 25 tấn; và các thiết bị phụ trợ khác nhƣ trạm hạ thế điện, kho bao bì, gara chuyên dùng để phục vụ cho việc đóng gói phân rời, sản xuất phân tổng hợp.

b.Tình hình sử dụng nguồn vốn của công ty

Bảng 2.1 Bảng cân đối kế toán của công ty

Đvt: 1000 đồng

Chỉ tiêu

2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012

Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị %

I. TÀI SẢN

A. TSLĐ & ĐTNH 34.362.710 90,83 36.789.915 91,13 39.186.178 91,08 2.427.205 7,06 2.396.263 6,51

1. Vốn bằng tiền 4.036.501 10,67 4.567.239 11,31 5.260.874 12,23 530.738 13,15 693.635 15,18

2. Khoản phải thu 9.251.490 24,45 9.872.389 24,45 10.372.489 24,11 620.899 6,71 500.100 5,06

3. Hàng tồn kho 21.074.719 55,71 22.359.287 55,38 23.552.815 54,74 1.284.568 6,10 1.193.528 5,34 B. TSCĐ & ĐTDH 3.468.625 9,17 3.580.929 8,87 3.835.456 8,92 112.304 3,24 254.527 7,11 1.TSCĐ 12.000 0,03 13.000 0,03 14.000 0,03 1.000 8,33 1.000 7,69 2. Đầu tƣ dài hạn 3.456.625 9,14 3.567.929 8,84 3.821.456 8,88 111.304 3,22 253.527 7,11 TỔNG TS 37.831.335 100 40.370.844 100 43.021.634 100 2.539.509 6,71 2650790 6,57 II. NGUỒN VỐN A. Nợ phải trả 23.005.948 60,81 24.182.759 59,90 25.032.880 58,19 1.176.811 5,12 880.121 3.64 1.Nợ ngắn hạn 22.228.902 58,76 23.362.532 57,87 24.162.533 56,16 1.133.630 5,10 800.001 3,42 2.Nợ dài hạn 777.046 2,05 820.227 2,03 870.347 2,03 43.181 5,56 50.120 6,11 B. Nguồn vốn CSH 14.825.387 39,19 16.188.085 40,1 17.988.754 41,81 1.362.698 9,19 1.800.669 11,12 1.Nguồn vốn KD 14.705.387 38,87 16.066.723 39,79 17.866.754 41,53 1.361.336 9,26 1.800.031 11,2 2. Nguồn vốn quỹ 120.000 0,32 121.362 0,3 122.000 0,28 1.362 1,14 638 0,53 TỔNG NV 37.831.335 100 40.370.844 100 43.021.634 100 2.539.509 6,71 2.650.790 6,57

Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ công ty

Theo tình hình số liệu của công ty qua các năm thì ta thấy rằng trong bảng tài sản nguồn vốn bằng tiền của công ty tăng trƣởng đều qua các năm. Chẳng hạn nhƣ năm 2012/2011 tăng 13,15%, năm 2013/2012 thì nguồn tiền

mặt này cũng tiếp tục tăng với mức 15,18%. Tiền mặt tăng qua các năm do công ty đã thu hồi đƣợc vốn từ khách hàng trong nƣớc. Vì đây là công ty Thƣơng mại nhà nƣớc, chủ yếu là nhập khẩu phân bón cung cấp cho miền Trung – Tây Nguyên nên tỷ trọng hàng tồn kho và khoản phải thu luôn chiếm tỷ trọng tƣơng đối cao (khoảng 80% qua các năm). Tuy nhiên, trong năm nay (2013) do sự ảnh hƣởng của nhu cầu tiêu thụ làm tỉ lệ phần trăm tăng sản lƣợng hàng tồn kho giảm đi nhƣng không đáng kể (giảm 0,64%).

Nguồn vốn của công ty chủ yếu đƣợc tài trợ từ các khoản nợ ngắn hạn, chiếm trên 56% tổng nguồn vốn của công ty, do công ty thƣờng nhập khẩu một khối lƣợng lớn hàng hoá với giá trị lớn nên phải mất một thời gian nhât định để thực hiện việc mở L/C và nhận hàng rồi mới thanh toán, vì vậy phải huy động phần lớn nguồn vốn ngắn hạn từ bên ngoài. Còn nợ dài hạn chỉ chiếm 1 tỉ lệ rất nhỏ (chỉ khoảng 2%)

Bảng 2.2 Các thông số tài chính của công ty qua các năm

Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ công ty

Qua bảng trên cho thấy khả năng thanh toán của công ty ngày càng đƣợc cải thiện, các chỉ tiêu thanh toán đều tăng qua các năm. Tuy nhiên, khả năng thanh toán hiện hành cao hơn 1,6 lần chứng tỏ mức luân chuyển hàng tồn kho và các khoản phải thu không cao, thể hiện rằng nguồn vốn thanh toán cần thiết cho các khoản vay hiện tại còn thấp vì mức đạt yêu cầu phải nằm trong khoảng 2-3. Điều này gây bất lợi đối với một doanh nghiệp kinh doanh phân

Công thức Chỉ tiêu (lần) 2011 2012 2013

TSLĐ/NNH Khả năng thanh toán hiện hành 1,55 1,57 1,62

(TSLĐ-TK)/NNH Khả năng thanh toán nhanh 0,60 0,62 0,64

Vốn bằng tiền/NNH Khả năng thanh toán bằng tiền 0,18 0,20 0,28

Tổng nợ/ Tổng TS Nợ trên tài sản 0,61 0,60 0,58

Tổng nợ/VCSH Nợ trên vốn chủ 1,55 1,49 1,39

bón, vì vậy công ty cần có biện pháp để tiêu thụ nhanh, tránh ứ đọng hàng tại kho và đôn đốc khách hàng trong khâu thanh toán. Khả năng thanh toán nhanh của công ty đạt 0,65 chƣa nằm trong khoảng đạt yêu cầu là 1-2 cho các doanh nghiệp, điều này sẽ gây khó khăn rất lớn cho doanh nghiệp về việc chi trả các hoá đơn đến hạn nếu ứ đọng hàng tồn kho vì nguồn vốn dự trữ sẵn sàng đáp ứng không cao.

Nhìn vào thông số nợ trên tài sản ta qua các năm ta thấy có sự biến động nhƣng không đáng kể. Điều này cho thấy công ty sử dụng vốn vay để tài trợ cho tài sản là gần nhƣ không thay đổi. Tuy nhiên, hệ số nợ của công ty khá cao, trên 55%; điều này tạo một áp lực lớn về việc thanh toán nợ đối với công ty, nhƣng hệ số nợ trên tài sản của công ty năm 2013/2012 giảm 2%, thể hiện phần nào sự tăng trƣởng nguồn vốn riêng của công ty, hạn chế hơn việc sử dụng nguồn vốn vay từ bên ngoài.

Chỉ số nợ trên vốn chủ của doanh nghiệp lớn hơn 1 ( gần nhƣ xấp xỉ 1,5 lần) điều này chứng tỏ tài sản của công ty đƣợc tài trợ chủ yếu từ các khoản nợ, các khoản vay bên ngoài.

c. Tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty

Bảng 2.3 Tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty

ĐVT: Người

Chỉ tiêu 2011 2012 2013

SL TT (%) SL TT (%) SL TT (%)

Tổng số 67 100 66 100 65 100

1. Phân theo giới tính

Nam 49 73,134 49 74,241 49 75,384 Nữ 18 26,865 17 25,758 16 24,615 2. Theo trình độ học vấn Đại học 25 37,313 27 40,913 27 41,538 Cao đẳng 09 13,432 11 16,672 10 15,384 Trung cấp 08 14,941 10 15,152 10 15,384 Lao động phổ thông 25 37,313 18 27,274 18 27,692 Nguồn: Phòng TCHC công ty

Nguồn nhân lực của công ty biến động không đáng kể trong 2 năm gần đây do công ty có chủ trƣơng giảm biên chế nên hầu nhƣ không tuyển dụng, nhƣng chất lƣợng không ngừng tăng lên nhờ vào chính sách bồi dƣỡng, nâng cao trình độ nghiệp vụ công nhân viên trong công ty.

Do đặc điểm kinh doanh của công ty chủ yếu là nhập khẩu và cung ứng phân bón nên công ty cần tuyển dụng lao động nam để thuận lợi cho công tác nhận hàng cũng nhƣ cung ứng. Tại văn phòng công ty, lao động nữ chiếm tỷ lệ thấp do yêu cầu ngành nghề đòi hỏi phải có tính năng động cao và phải thƣờng xuyên đi công tác.

Tỷ lệ đại học chiếm tỷ lệ lớn và không ngừng tăng lên qua các năm, do công ty đang rất quan tâm đến việc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, chú trọng vào việc đào tạo và bồi dƣỡng cho cán bộ nhân viên từ trung cấp lên cao đẳng, từ cao đẳng lên đại học. Tỷ lệ cao đẳng, trung cấp cũng chiếm tỷ trọng tƣơng đối và ít biến động qua các năm, do công ty ít có nhu cầu tuyển dụng, và quan tâm đặc biệt đến chất lƣợng hơn là số lƣợng. Tỷ lệ lao động phổ thông cũng chiếm tỷ trọng khá cao và ít biến động qua các năm.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị kênh phân phối sản phẩm phân bón tại công ty cổ phần DANACAM trên thị trường Miền Trung - Tây Nguyên (full) (Trang 37 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)