Những hạn chế

Một phần của tài liệu Thực trạng mở rộng tín dụng đối với DNVVN tại Maritime Bank- chi nhánh Cầu Giấy (Trang 57 - 58)

THỰC TRẠNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNVVN TẠI MARITIME BANK CHI NHÁNH CẦU GIẤY

2.3.2. Những hạn chế

Trong những năm qua mặc dù hoạt động cho vay đối với DNNVV đã có nhiều chuyển biến tích cực và đạt được những kết quả nhất định, song bên cạnh đó hoạt động cho vay đối với DNNVV vẫn còn những tồn tại và hạn chế sau:

Quy mô tín dụng còn nhỏ, tốc độ tăng trưởng chậm, chưa tương xứng với tiềm năng phát triển kinh tế địa phương, cho vay còn phân tán chưa tập trung đúng mức vào các vùng quy hoạch, các ngành kinh tế mũi nhọn, trọng điểm.

Sản phẩm tín dụng đơn điệu, chủ yếu vẫn là các sản phẩm truyền thống, chưa đưa ra được các sản phẩm mới, chưa đa dạng về hình thức cấp tín dụng, quy trình cho vay còn thiếu sự linh hoạt các dịch vụ trợ giúp tín dụng chưa phát triển. Chi nhánh mới chỉ đang tập trung vào việc cấp tín dụng theo phương thức truyền thống là cho vay theo hạn mức, từng lần và theo dự án, trong đó, cho vay theo dự án vẫn chưa được quan tâm một cách đúng mức. Trong tín dụng, ngân hàng mới chỉ đang chú trọng vào hoạt động cho vay là chính, hoạt động bảo lãnh đang là mối quan tâm của nhiều ngân hàng và đang có xu hướng phát triển vẫn chưa thực sự phát triển với tiềm năng của chi nhánh

Chưa quan tâm đến việc mở rộng các đối tượng cho vay tín chấp, khi quyết định cho vay vẫn còn trú trọng nhiều về tài sản thế chấp mà chưa quan tâm nhiều về tính khả thi và hiệu quả của dự án .

Chính sách đãi ngộ đối với cán bộ tín dụng nói chung còn hạn chế, việc bố trí xắp xếp cán bộ phụ trách cho vay DNNVV không ổn định, thường xuyên thay đổi và thiếu tính chuyên nghiệp vì vậy chưa tạo ra sự gắn kết giữa cán bộ phụ trách với khách hàng, dẫn tới khó tiếp cận khách hàng.

Chất lượng tín dụng còn tiềm ẩn yếu tố rủi ro, do một số lĩnh vực đang cho vay có mức độ rủi ro cao ( xây dựng, bất động sản …)

Do mới đưa vào chi nhánh nhiều trang thiết mới để thực hiện cho chiến dịch thay đổi cơ cấu và bộ mặt ngân hàng nên việc ứng dụng vào công tác quản lý tín dụng còn chưa đươc cao. Hơn nữa, Trình độ về Marketing, tiếp thị, chăm sóc khách

hàng và kỹ năng thẩm định của đội ngũ cán bộ tín dụng còn hạn chế.

Một phần của tài liệu Thực trạng mở rộng tín dụng đối với DNVVN tại Maritime Bank- chi nhánh Cầu Giấy (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w