GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG ĐÓI VỚI CÁC DNVVN TẠI MARITIME BANK CHI NHÁNH CẦU GIẤY
3.2. GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNVVN TẠI CHI NHÁNH CẦU GIẤY
MARITIME BANK- CHI NHÁNH CẦU GIẤY
3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNVVN TẠIMARITIME BANK- CHI NHÁNH CẦU GIẤY MARITIME BANK- CHI NHÁNH CẦU GIẤY
Hiện nay, số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm trên 90% số lượng doanh nghiệp cả nước. Bởi vậy, cũng như các ngân hàng khác, Ngân hàng Hàng hải việt nam đã nhận thấy được thị trường tiềm năng này và xác định đây sẽ là thị trường mục tiêu của ngân hàng trong những năm gần đây cũng như thời gian tới. Để thực hiện được kế hoạch đặt ra và có thể đáp ứng tố nhất nhu cầu vay vốn cũng như các hoạt động tín dụng của Doanh nghiệp, ngân hàng Hàng hải đã có một bước chuyển biến lớn trong cơ cấu tổ chức và hoạt động ngân hàng cũng như thay đổi bộ mặt hình ảnh của mình để có thể đến gần hơn với khác hàng DNVVN. Với mô hình mới, bộ phân tín dụng tại các chi nhánh sẽ chuyên đảm nhận những khách hàng là DNVVN- theo quy định của ngân hàng bao gồmtoàn bộ doanh nghiệp theo quy định của nhà nước có lợi nhuận hàng năm dưới 70 triệu đô. Và những khách hàng là doanh nghiệp lớn sẽ thuộc phụ trách ở hội sở. Trong thị trường ngân hàng cạnh tranh mạnh như hiện nay, với cách thúc tổ chức mới, ngân hàng Hàng Hải mong muốn có được sự phục vụ tốt nhất tới khách hàng, đặc biệt là DNVVN với mục tiêu đặt ra sẽ trở thành ngân hàng đáp ứng được nhu cầu Khách hàng là DNVVN tốt nhất tại Việt Nam
3.2. GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNVVN TẠICHI NHÁNH CẦU GIẤY CHI NHÁNH CẦU GIẤY
Nhìn nhận về tiềm năng phát triển của DNVVN, cùng với những lợi thế và năng lực hiện có. Trên cơ sở mục tiêu và những định hướng phát triển của ngành, để phát huy những điểm mạnh, khắc phục những điểm yếu, tận dụng các cơ hội để mở rộng tín dụng đối với DNVVN, Chi nhánh Maritime bank Cầu giấy cần thực hiện các giải pháp chủ yếu sau: