1.Hoàn thiện lực lượng bán hàng cá nhân trực tiếp .
- Lực lượng bán hàng cá nhân trực tiếp của TRANSITCO hiện nay rất yếu. Lực lượng này mỏng, yếu về trình độ. Công ty cần phải đào tạo lại hoặc kết hợp với các trường đại học đào tạo ngắn hạn nhằm nâng cao trình độ cho đội ngũ này.
- Quản lý chặt chẽ đội ngũ bán nhất là thời gian làm việc và hiệu quả công việc.
- Tăng cường việc tìm kiếm, tiếp xúc với các khách hàng mới vì đây là công việc rất quan trọng của bán hàng cá nhân. Nếu làm tốt công việc này sẽ làm tăng tính chun nghiệp của lực lượng bán, cơng ty sẽ ln có những khách hàng tiềm năng.
- Có chế độ thù lao và thưởng cũng như các chính sách đãi ngộ khác cho lực lượng bán hàng nhằm khuyến khích lực lượng này làm tốt hơn, hiệu quả hơn trong bán hàng.
2.Hồn thiện chính sách quảng cáo.
- Tăng thêm ngân sách cho quảng cáo, thay đổi thông điệp quảng cáo nhằm làm nổi bật hình ảnh của Cơng ty so với các đối thủ cạnh tranh chứ không phải chỉ là giới thiệu về công ty như hiện nay.
-Cơng ty TRANSITCO có thể quảng cáo qua một số phương tiện thích hợp sau:
+ Cơng ty cần quảng cáo mạnh trên báo Giao thơng vận tải vì đây là một tờ báo chuyên ngành có rất nhiều khách hàng của công ty quan tâm mà TRANSITCO lại chưa quan tâm nhiều lắm đến việc quảng cáo trên phương tiện này.
+ Công ty cũng nên quảng cáo bằng thư trực tiếp gửi tới các khách hàng tiềm năng.
+ Hình thức quảng cáo qua mạng hiện nay cũng rất phát triển.Công ty nên có một trang web nhằm giúp cho các
khách hàng của công ty dễ dàng hơn trong việc nắm thông tin về công ty.
-Công ty cần làm phong phú thêm nội dung và hình thức quảng cáo nhằm tăng hiệu quả cho quảng cáo bởi vì các hình thức quảng cáo của công ty TRANSITCO hiện nay cịn ít và khơng đa dạng.
3.Marketing trực tiếp.
-Các khách hàng của TRANSITCO hiện nay đều là những khách hàng lớn và số lượng khách hàng ít.Họ có mối quan hệ chặt chẽ với công ty, thường mua với số lượng lớn, có giá trị cao vì vậy nếu TRANSITCO áp dụng hình thức marketing trực tiếp sẽ rất có hiệu quả.Trên thực tế hiện nay TRANSITCO ít chú ý đến marketing trực tiếp .
-Một số công cụ marketing trực tiếp mà công ty TRANSITCO có thể áp dụng :
+ Catalog: cơng ty cần in một số lượng lớn catalogvà gửi qua bưu điện cho các khách hàng của mình.
+Marketing qua điện thoại: đây là một cơng cụ hữu ích của marketing trực tiếp nhưng để thực hiện được nó tương đối khó khăn đòi hỏi những người làm marketing
trực tiếp qua điện thoại phải có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao.
+ Markeitng bằng thư trực tiếp. Công ty TRANSITCO trực tiếp gửi qua bưu điện những thư chào hàng, tờ quảng cáo và những hình thức chào hàng khác tới các khách hàng mục tiêu. Áp dụng công cụ này của marketing trực tiếp sẽ làm tăng chi phí cao hơn so với các cơng cụ khác nhưng rất có ích cho việc duy trì khách hàng.