LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀ

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty cổ phần hợp tác lao động nước ngoài (Trang 102 - 106)

- Kế hoạch giỏ: Căn cứ vào tỡnh hỡnh thị trường cho thuờ văn phũng hiện

LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀ

3.1. Định hướng phỏt triển hoạt động đầu tư của cụng ty trong những năm tới3.1.1. Chiến lược phỏt triển chung 3.1.1. Chiến lược phỏt triển chung

Trải qua hơn 15 năm xõy dựng và phát triờ̉n, Cụng ty Cụ̉ phõ̀n Hợp tác Lao đụ̣ng Nước ngoài ngày càng cú sự tăng trưởng và phỏt triển đỏng tự hào. Đặc biệt sau khi chuyển đổi từ DNNN thành Cụng ty cổ phần theo Quyết định số 919/QĐ- BGTVT ngày 06/04/2005 của Bộ tưởng Bộ GTVT sang cụng ty cổ phần, ngày 03/10/2005 Cụng ty Cổ phần Hợp tỏc lao động nước ngồi (LOD) đó được Sở KH&ĐT thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103009412, trải qua hơn 3 năm hoạt động, LOD đó nhanh chúng ổn định và tăng trưởng nhanh kể cả về kết quả kinh doanh, mở rộng quy mụ doanh nghiệp, nõng tổng giỏ trị tài sản cụng ty năm 2008 lờn gần 300 tỷ đồng.

Định hướng phỏt triển từ 2008 – 2015 và 2008 – 2028 với mục tiờu phấn đấu đưa LOD trở thành cụng ty hàng đầu về xuất khẩu lao động và đào tạo nghề chất lượng cao và hướng tới đưa LOD trở thành một tập đoàn đa ngành nghờ̀ lớn mạnh với chiến lược đến 2020 như sau:

- Phấn đấu từ nay đến 2015, trở thành một trong những cụng ty hàng đầu đứng trong top 3 về xuất khẩu lao động chất lượng cao và chuyờn gia sang thị trường lao động thế giới.

- Triển khai xong dự ỏn Trường Cao Đẳng nghề Kỹ thuật – Cụng nghệ LOD và đưa vào vận hành giai đoạn 1 vào năm 2012 với quy mụ 300 tỷ đồng; nõng quy mụ về cơ sở vật chất, cụng nghệ và bổ xung ngành nghề, tăng quy mụ đào tạo vào giai đoạn 2 đến 2015 với số vốn tổng đầu tư dự ỏn là 500 tỷ đồng.

- Trở thành cụng ty số một trong lĩnh vực cung ứng lao động và chuyờn gia cho cỏc khu cụng nghiệp của Nhật Bản tại Việt nam từ nay đến 2015.

- Mở rộng thị trường lao động xuất khẩu sang cỏc thị trường chất lượng cao và tiềm năng như: Nga, Úc, Cộng hũa Sec, Mỹ, Rumani, Trung Đụng; tăng thị phần tại cỏc thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Nhật Bản, Malaysia,…

- Xõy dựng và mở rộng lĩnh vực kinh doanh văn phũng cho thuờ và trung tõm thương mại.

- Phỏt triển kinh doanh du lịch, vận chuyển du lịch và bất động sản du lịch.

3.1.2. Định hướng phỏt triển hoạt động đầu tư của cụng ty

Với chiờ́n lược phát triờ̉n đó, hoạt đụ̣ng đõ̀u tư của LOD phát triờ̉n theo hướng mở rộng quy mụ nhưng tập trung vào một số lĩnh vực trọng điểm.

Dựa trờn các nguụ̀n lực sẵn có, đõ̉y mạnh liờn kờ́t với các đụ́i tác trong và ngoài nước, kờu gọi đầu tư, huy động nguồn lực của cổ đụng nhằm đẩy mạnh cỏc dự ỏn đang triển khai và chuẩn bị triển khai. Mục tiờu từ nay đến 2015, định hướng hoạt động đầu tư hoạt động đầu tư và thực hiện cỏc dự ỏn cơ bản sau:

- Đẩy nhanh tiến độ xõy dựng và hoàn thiện cỏc thủ tục đầu tư cỏc dự ỏn đó được cấp phộp và phờ duyệt.

- Tổ chức tốt cụng tỏc gọi thầu và đấu thầu đảm bảo chất lượng nhà thầu, đẩy nhanh tiến độ thi cụng.

- Đẩy nhanh cỏc thủ tục trỡnh duyệt dự ỏn, thanh quyết toỏn cỏc cụng trỡnh đầu tư xõy dựng cơ bản, khẩn trương bàn giao đưa cụng trỡnh vào sử dụng để phỏt huy tớnh hiệu quả của đầu tư.

- Tổ chức nõng cao nghiệp vụ và kiến thức cho cỏc cỏn bộ lập và thẩm định dự ỏn.

- Thành lập “Ban phỏt triển dự ỏn” trực thuộc cụng ty. - Triển khai đỳng tiến độ cỏc dự ỏn quan trọng:

+ Từ 2009 – 2012 triển khai xõy dựng xong giai đoạn 1 Trường Cao Đẳng nghề Kỹ thuật – Cụng nghệ LOD và chuyển giao cụng nghệ đào tạo từ Nhật Bản và Mỹ cũng như hợp tỏc đào tạo quốc tế; thực hiện giai đoạn 2 từ 2012 – 2015 nõng quy mụ đào tạo, cơ sở vật chất kỹ thuật và cụng nghệ, bổ sung ngành nghề.

+ Triển khai dự ỏn kinh doanh xe vận chuyển khỏch du lịch từ nay đến 2012 với tổng đầu tư khoảng 30 tỷ.

+ Xõy dựng cụng trỡnh tổ hợp làm việc cho cỏc đơn vị thành viờn. + Thực hiện dự ỏn xõy dựng và kinh doanh văn phũng cho thuờ thứ 2.

3.2. Giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn tại cụng ty Cụng ty Cổ phần Hợp tỏc lao động nước ngoài. ty Cổ phần Hợp tỏc lao động nước ngoài.

3.2.1. Hoàn thiện quy trỡnh và phương phỏp thẩm định tài chớnh dự ỏn

3.2.1.1. Hoàn thiện quy trỡnh thẩm định tài chớnh dự ỏn

Việc thu thập và đỏnh giỏ số liệu của cỏc chuyờn viờn thẩm định đũi hỏi phải xõy dựng trờn một nguyờn tắc quan trọng đú là nguyờn tắc khỏch quan; đối với những số liệu mà dự ỏn thu thập khụng đủ hoặc khụng thu thập được do nguyờn nhõn khỏch quan, thỡ cỏn bộ thẩm định phải đỏnh giỏ và dự bỏo khả năng xảy ra nếu xuất phỏt từ việc thiếu cỏc thụng tin đú.

Hiện nay, cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn tại Cụng ty Cổ phần Hợp tỏc lao động nước ngoài cũn mang tớnh chủ quan, chủ yếu dựa trờn kinh nghiệm của mỗi thành viờn trong Ban QLDA, cơ sở để thẩm định chưa được thu thập một cỏch đầy đủ nờn nhiều trường hợp đó dẫn đến cỏc đỏnh giỏ và dự bỏo thiếu chớnh xỏc trong cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn và hệ quả là kết quả của dự ỏn khụng được như kỳ vọng mong đợi.

Với tốc độ phỏt triển cả về số lượng và quy mụ, tầm quan trọng và tớnh phức tạp của dự ỏn trong thời gian tới, việc hỡnh thành nờn “Ban phỏt triển dự ỏn” là hết sức cấp thiết:

Sơ đồ 3.1: Quy trỡnh chung của lập và thẩm định dự ỏn

- Tiết kiệm chi phớ tư vấn phải trả cho cỏc cụng ty tư vấn khi phải thuờ lập dự ỏn. - Chủ động trong việc tỡm kiếm thụng tin và tỏc nghiệp phối hợp chặt chẽ với Ban QLDA trong việc hỗ trợ cung cấp thụng tin trong quỏ trỡnh thẩm định.

- Tỏch khõu lập dự ỏn ra khỏi khõu thẩm định dự ỏn nhằm minh bạch húa, khỏch quan húa quỏ trỡnh thẩm định với quỏ trỡnh xử lý thụng tin đầu vào trong lập dự ỏn.

- Tạo điều kiện cho cỏn bộ thuộc Ban phỏt triển dự ỏn (PTDA) cú điều kiện phỏt huy tối đa khả năng tỡm kiếm cơ hội đầu tư, nghiờn cứu chớnh sỏch và đường lối phỏt triển của Nhà nước, tiềm lực của cụng ty trong từng giai đoạn nhằm lập ra cỏc dự ỏn thực sự hiệu quả.

- Nõng cao trỏch nhiệm của Ban QLDA trong cụng tỏc thẩm định dự ỏn. Trong cụng tỏc thẩm định dự ỏn, thỡ việc thực hiện thẩm định tài chớnh dự ỏn là nội dung quyết định đến việc chấp thuận hay bỏc bỏ dự ỏn, nú đỏnh giỏ và chỉ ra được hiệu quả kỳ vọng tương lai của dự ỏn dựa trờn cơ sở vững chắc của những đỏnh giỏ, phõn tớch khỏch quan, khoa học và hiệu quả.

Theo quy trỡnh chung tại sơ đồ 3.1 trờn, thỡ cụng tỏc thẩm định tài chớnh sẽ thuộc nhiệm vụ của Ban QLDA, theo đú Ban QLDA sẽ thẩm định dự ỏn trong đú việc thẩm định tài chớnh dự ỏn là nhiệm vụ rất quan trọng nhằm xỏc định được cỏc cỏc chỉ tiờu tài chớnh rừ ràng, chớnh xỏc, khoa học làm cơ sở cho Hội đồng thẩm định xem xột bỏo cỏo người ra quyết định đầu tư.

Trong phạm vi bài viết này, tỏc giả đề xuất quy trỡnh thẩm định tài chớnh dự ỏn theo từng giai đoạn thể hiện tại sơ đồ 3.2 sau, trong đú:

Ban phỏt triển dự ỏn Ban QLDA đồng Hội thẩm định Chủ tịch HĐQT Ngiờn cứu và lập dự ỏn khả thi Thẩm định và lập bỏo cỏo thẩm định

Xem xột bỏo cỏo thẩm định trỡnh

chủ tịch HĐQT

Ra quyết định đầu tư hoặc

+ Giai đoạn 1: Ban phỏt triển dự ỏn thực hiện. + Giai đoạn 2-9: Ban QLDA thực hiện.

+ Giai đoạn 10: Hội đồng thẩm định thực hiện.

+ Giai đoạn 11: Người cú thẩm quyền ra quyết định đầu tư hay khụng đầu tư (ở đõy là chủ tịch HĐQT đại diện cho HĐQT ra quyết định).

Khụng tin cậy Tin cậy Khụng phự hợp Khụng đủ cơ sở Trỡnh HĐTĐ Trỡnh phương ỏn đó thẩm định

Sơ đồ 3.2: Quy trỡnh thẩm định tài chớnh dự ỏn

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty cổ phần hợp tác lao động nước ngoài (Trang 102 - 106)