NHẬT BẢN ĐẾN NĂM
3.1.1 Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty VINATEXIMEX sang thị trường Nhật Bản đến năm
VINATEXIMEX sang thị trường Nhật Bản đến năm 2020
3.1.1 Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Công tyVINATEXIMEX sang thị trường Nhật Bản đến năm 2020 VINATEXIMEX sang thị trường Nhật Bản đến năm 2020
Như đã biết, Nhật Bản là một thị trường tương đối mở tuy nhiên rất phức tạp với mức độ cạnh tranh lại cực kì khốc liệt. Để có thể hoạt động kinh doanh có hiệu quả sang thị trường Nhật Bản, trong giai đoạn tới, Công ty cần có một phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiệu quả, phù hợp với điều kiện thực tế của mình cũng như tình hình thị trường Nhật Bản.
- Định hướng về mặt hàng xuất khẩu chủ lực
Trong giai đoạn tới, Công ty vẫn tiếp tục chú trọng kinh doanh các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của mình như áo sơ mi, áo jacket, quần áo kaki. Bên cạnh đó tiếp tục nghiên cứu, thiết kế các sản phẩm mới nhằm có thể đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng Nhật Bản.
- Định hướng về đầu tư máy móc công nghệ
Công ty tiếp tục đầu tư vào hệ thống cơ sở vật chất trang thiết bị của mình nhằm nâng cao chất lượng, sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường Nhật Bản. Với tiêu chắ hoạt động luôn coi trọng uy tắn và chất lượng lên hàng đầu, Công ty chú trọng xây dựng hệ thống kiểm soát cho từng khâu của quá trình sản xuất bởi hệ thống kiểm tra chất lượng nội bộ của từng bộ phận và quy trình quản lý chất lượng nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm dệt may phù hợp, đạt tiêu chuẩn của thị trường Nhật Bản, một thị trường cực kì khắt khe về tiêu chuẩn sản phẩm. Công ty hiện đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 và SA 8000.
- Định hướng về hoạt động phát triển thị trường, quảng bá thương hiệu
Cùng với công tác quản lý chất lượng sản phẩm, Công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, quảng bá thương hiệu, phát triển sản phẩm với giá cả cạnh tranh nhằm duy trì và phát triển quan hệ với khách hàng cũ và thu hút thêm nhiều khách hàng mới.
- Định hướng về công tác nhân sự
Công ty chủ trương đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ nâng cao chất lượng cán bộ thông qua việc mở các khóa đào tạo, đưa cán bộ đi học trong và ngoài nước nhằm đáp ứng tốt nhiệm vụ sản xuất-kinh doanh trong giai đoạn mới. Công ty sẽ xây dựng chắnh sách lao động và thu nhập phù hợp để có thể thu hút nguồn lao động chất lượng cao
- Định hướng về công tác tài chắnh
Để có thể hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, Công ty chủ động lập kế hoạch tài chắnh chi tiết, cân đối chặt chẽ nhu cầu vốn trong kinh doanh; tăng cường hiệu quả sử dụng vốn, từng bước nâng cao khả năng vốn tự có thông qua việc sử dụng hiệu quả, hợp lắ các tài sản có giá trị của Công ty và phát hành cổ phần mới để tăng vốn điều lệ. Công ty sẽ tăng cường giám sát, thẩm định khả năng tài chắnh của khách hàng đảm bảo kinh doanh hiệu quả, an toàn nguồn vốn, có biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh như yêu cầu bảo lãnh ngân hàng, tài sản thế chấp...