16.Chuyện Nàng Bạch Tuyết và Bảy Chú lùn duới gĩc độ Lãnh đạo va đổi mớ

Một phần của tài liệu Kỷ năng quản lý (Trang 51 - 52)

duới gĩc độ Lãnh đạo va đổi mới

Vấn đề xung đột của nàng Bạch Tuyết

Cĩ phải vẻ đẹp bề ngồi là nguyên nhân gây ra những ghen ghét trong câu chuyện cổ tích này khơng? Khơng hẳn, nguyên nhân sâu xa của nĩ là nàng Bạch Tuyết đã cĩ một vài xung đột nghiêm trọng với dì ghẻ - tức là bà hồng hậu độc ác nĩi trên. Thay vì tìm cách giải quyết các xung đột, thì cơ ta đã yên phận với cuộc sống ở trong rừng sâu với cơng việc chăm sĩc cho bảy chú Lùn. Nàng Bạch Tuyết đã thụ động, khơng bảo vệ được bản thân mình và liên tiếp bị hại mỗi khi bà hồng hậu tìm ra nơi ẩn náu của cơ. Hơn nữa, dường như cơ ta khơng cĩ phản ứng và rất ngây thơ, ngờ nghệch trước thực tế mà đáng lý cơ phải đối mặt. Cuối cùng, cơ ta hồn tồn tin rằng chàng hồng tử đẹp trai đột nhiên xuất hiện và cứu sống mình sẽ mang lại cho cơ một cuộc sống an tồn và “hạnh phúc đầu bạc răng long” như lời hứa của chàng.

Trong mỗi chúng ta đều cĩ một chút tính cách của nàng Bạch Tuyết, khi phát hiện ra bản thân cĩ những xung đột hay va

chạm với các đồng nghiệp, các thành viên trong gia đình hoặc hàng xĩm láng giềng… chúng ta đều tìm cách lẩn tránh và khơng dám đối mặt với nĩ. Trên thực tế, chúng ta lại cần phải đối mặt và đối thoại để tìm ra nguyên nhân của những xung đột mà tìm cách giải quyết. Nhưng bằng cách nào bạn cĩ thể chuẩn bị cho bản thân những tính cách cần thiết để đối phĩ khi xảy ra

sự bất đồng quan điểm trong cuộc sống? Trước hết, bạn phải khám phá bản thân xem mình thuộc tuýp người cĩ khí chất và tính cách gì? Khi đã nhận biết chính xác khả năng của mình, bạn cĩ thể dễ dàng điều khiển bản thân và những người xung quanh trong mọi tình huống khác nhau.

Cĩ những người được trời thiên phú cho những linh cảm hay khả năng kỳ diệu để cĩ thể nhìn xuyên thấu bản thân mình và mọi người. Cịn phần lớn, phẩm chất này là do học tập, rèn luyện, tích lũy mà cĩ. Tuy nhiên, để học được điều này cũng khơng hề dễ dàng chút nào. Và cách tốt nhất là học qua những việc mà bạn và đồng nghiệp, hàng xĩm đang sống và đang làm.

Năng lực tâm linh là thứ khơng dễ nhìn thấy và nắm bắt được. Tuy nhiên, khí chất và tính cách của riêng từng người là thứ cĩ thể nhận biết. Chỉ thơng qua rèn luyện, học tập con gnười ta mới cĩ thể phát triển được kỹ năng này.

Vấn đề của bà dì ghẻ

Sự hiểu biết cĩ một vai trị quan trọng và là quyền lực tối cao trong cuộc sống. Hãy lấy bà hồng hậu làm ví dụ. Bà ta đã cĩ nhiều thứ là mà những người khác khơng cĩ và khơng thể cĩ được. Qua

chiếc gương thần, hồng hậu cĩ thể nhìn thấu mọi sự việc hàng ngày, và luơn cĩ được câu trả lời trung thực, khơng thiên vị. Bi kịch ở chỗ, bà ta lại khơng biết sử dụng chiếc gương để giành cho mình những lợi thế tốt nhất.

Bằng cách đi sâu vào bên trong để tìm ra phẩm chất và năng lực của bản thân, mở ra và tạo lập các mối quan hệ dựa trên niềm tin và sự khơn ngoan, bạn cĩ thể trở thành bà hồng hậu của đất nước mình hoặc nhà lãnh đạo trên mọi lĩnh vực, cĩ thể là trong gia đình, trong cơng việc, trong lĩnh vực giải trí hoặc ở bất cứ đâu mà bạn muốn.

Lê Thanh Dũng – MBA5 – ĐH Mở TP. HCM (Theo Joyce William – Hệ thống thấu hiểu con người)

Một phần của tài liệu Kỷ năng quản lý (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)