Một số bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp việt nam sang thị trường mỹ (Trang 30 - 33)

T ừ những bài học kinh nghiệm trên cho thấy rằng năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp của Trung Quốc, Thái Lan và Hàn Quốc được nâng cao trưầc

Giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu cửa các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Mỹ

hết là nhờ vào các chính sách và biện pháp đúng đắn, kịp thời của Chính phủ: thắt chặt quan hệ thương mại giữa hai quốc gia, ký kết các Hiệp định thương mại song phương, ban hành các văn bản làm cơ sở pháp lý cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp, các chương trình hỗ trợ hoạt động xúc tiến thương mại phù hợp... Đây là bài hậc kinh nghiệm đầu tiên m à Chính phủ Việt Nam cần phát huy.

K i n h nghiệm của Hàn Quốc và Thái Lan cho thấy, các nước đều thành lập các cơ quan chuyên trách về xúc tiến xuất khẩu, nhằm giúp các doanh nghiệp trong các hoạt động liên quan đến xuất khẩu như tìm k i ế m thòng t i n thị trường, lựa chận đối tác, xây dựng kênh phân phối, thực hiện các hoạt động xúc t i ế n thương mại ở nước ngoài. Các cơ quan này hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp xuất khẩu và giúp các doanh nghiệp giải quyết các khó khăn khi xuất kháu. Từ đó năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp sang thị trường M ỹ được nâng cao. Việt Nam cũng cần hậc tập kinh nghiệm này.

Các doanh nghiệp Việt Nam cũng nên nghiên cứu và triển khai sản xuất.xuất khẩu các mặt hàng có hàm lượng công nghệ cao như xuất khẩu phần mềm, k h i m à ngành công nghệ phần mềm trong nước đang có những bước phát triển vượt bậc.

Trung Quốc đã thành công trong việc chiếm lĩnh thị trường M ỹ bằng chiến lược hàng hoa giá rẻ bất ngờ. Nhưng hiện nay cạnh tranh bằng giá không còn là ưu thế, lại đối mặt với rủi ro bị kiện phá giá trên thị trường Mỹ. Hơn nữa. các sản phẩm cùa Trung Quốc được xuất sang M ỹ với chiến lược cạnh tranh bằng giá cũng khá tương đồng với những mặt hàng chú lực của Việt Nam (may mặc, giày dép...). Do vậy, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn có thể áp dụng chiên lược này nhưng phải lun tâm đến những vướng mắc trên.

K i n h nghiệm về ứng dụng thương mại điện tử trong kinh doanh với thương nhân Mỹ, tận dụng lực lượng Việt K i ề u khá đông đào trên đất M ỹ cũng là bài hậc m à các doanh nghiệp cần quan tâm.

Giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu cửa các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Mỹ

Trên đày là những kinh nghiệm vô cùng quý báu đối với Chính phủ và các doanh nghiệp Việt Nam để nâng cao năng lực xuất khẩu sang thị trường Mỹ. Song cần căn cứ vào đặc điểm riêng của các doanh nghiệp Việt Nam cũng như tình hình hiện nay để áp dụng linh hoảt, sáng tảo những kinh nghiệm đó.

T ó m lải, Chương ì đã mang đến những lý luận chung về năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp. Năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp được hiếu là khả năng xuất khẩu tối đa của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế. Đồ n g thời, cần phân biệt "năng lực xuất khẩu" với " năng lực cảnh tranh". Bài khoa luận đánh giá năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu: thị phần c h i ế m lĩnh, năng lực sản xuất cung ứng sản phẩm, năng lực cảnh tranh của sản phẩm, uy tín thương hiệu và năng lực xúc tiến thương mải của doanh nghiệp. Trong đó, năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp chịu tác động của các nhân tố: môi trường kinh doanh trong và ngoài nước, môi trường kinh doanh bên trong doanh nghiệp. Chương ì cũng nêu lên những kinh nghiệm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp ở các nước như Trung Quốc, Thái Lan, Hàn Quốc, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu cho Việt Nam.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp việt nam sang thị trường mỹ (Trang 30 - 33)