- 2010: + Đặc biệt trong năm 2010, việc đầu tư cơ sở hạ tầng có những thành tựu
b) Triết lý kinh doanh Viettel
- Liên tục đổi mới, sáng tạo và luôn quan tâm, lắng nghe khách hàng như những cá thể riêng biệt để cùng họ tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo.
- Gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo.
- Lấy con người là nhân tố chủ đạo để phát triển. Chân thành với đồng nghiệp, cùng nhau gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà chung Viettel.
2.1.5. Giá trị cốt lõi của Văn hóa Viettel
Người Viettel đến Viettel không chỉ để làm việc, họ sống nữa. Và bởi vậy, họ cần một triết lý chung để sống. Viettel cần có một sự khác biệt trong số hàng triệu doanh nghiệp trên thế giới này, điều đó được thể hiện rõ nét ở trong văn hóa Viettel với 8 giá trị cốt lõi - những giá trị tinh túy nhất trong văn hóa Viettel được đúc kết qua quá trình hình thành và phát triển, từ những thành công và cả những thất bại, nhọc nhằn của nhiều thế hệ người Viettel. Chúng ta phải biết trân trọng, cùng gìn giữ và phát triển, sử dụng như một phương châm sống và hành động, để dù ở đâu, lúc nào và với ai chúng ta đều được nhận ra mình là Người Viettel.
Thứ nhất. Thực tiễn là tiêu chuẩn để kiểm nghiệm chân lý
Thứ hai. Trưởng thành qua những thách thức và thất bại
Thứ ba. Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh
Thứ tư. Sáng tạo là sức sống
Thứ năm. Tư duy hệ thống
Thứ sáu. Kết hợp Đông Tây
Thứ bẩy. Truyền thống và cách làm người lính
2.2. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH VIETTEL HÀ NỘI
2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh Viettel Hà Nội
Gắn liền với sự hình thành và ra đời của Tập đồn Viễn thơng Qn đội cũng như Công ty Viettel Telecom, Chi nhánh Viettel Hà Nội đã được thành lập. Năm