IV. Tởng tài sản
a) Mục tiêu cụ thể trước mắt
- Tiếp tục duy trì mức tăng trưởng cao, hồn thành vượt mức kế hoạch và giữ vững vai trò chủ đạo trong lĩnh vực thiếp lập và cung cấp cơ sở hạ tầng viễn thông băng rộng trên phạm vi cả nước. Đặc biệt, bên cạnh đó cịn đảm bảo tốt u cầu phục vụ nhiệm vụ chính trị, an ninh quốc phòng, phòng chống bão lụt giảm nhẹ thiên tai.
- Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh với tính chủ động cao nhằm nghiên cứu, khai thác tối đa nhu cầu thị trường.
- Phát triển hoạt động chăm sóc khách hàng bằng cách tạo ra sự gắn kết giữa nhà cung cấp dịch vụ.
- Thường xuyên tổ chức các Hội thảo giới thiệu dịch vụ, tham gia triển lãm trưng bày sản phẩm, tìm kiếm đối tác.
- Đảm bảo tốt quản lý, vận hành và khai thác các kết nối kênh quốc tế và kết nối đồng cấp – peering trong nước.
- Quyết tâm xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng mạng lưới viễn thông tiên tiến, hiện đại, hoạt động hiệu quả, có dung lượng, tốc độ cao trên cơ sở hội tụ công nghệ và dịch vụ viễn thông tin học.
- Phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD Tập đoàn giao từ 1% đến 3%, đảm bảo tốt các yêu cầu phục vụ thông tin liên lạc cho hoạt động chỉ đạo điều hành của Đảng, Nhà nước và các cấp chính quyền.
- Triển khai sớm, hiệu quả yêu cầu của Tập đoàn về cơ phối hợp kinh doanh và sử dụng chung cơ sở hạ tầng giữa các đơn vị thành viên. Đối với người lao động sẽ có những chính sách tư tưởng để tiếp tục thay đơi tư duy trong SXKD nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, gắn tinh thần trách nhiệm, hiệu quả công việc với cơ chế tiền lương. Trong công tác kinh doanh, kênh bán hàng địi hỏi có sự chuyển biến mạnh mẽ từ thế bị động sang chủ động để khai thác tối đa nhu cầu thị trường và khả năng đáp ứng dịch vụ của Chi nhánh.