Tồn tại và nguyên nhân còn tồn tại.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả tiêu thụ tại Công ty CP đầu tư chuyển giao Công nghệ Viettech (Trang 66 - 67)

Chương IV: Các kết luận và đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ tại Công ty CP đầu tư chuyển giao Công nghệ Viettech

4.1.1.2. Tồn tại và nguyên nhân còn tồn tại.

Bên cạnh những thành công mà công ty đạt được cũng còn nhiều tồn tại cần giải quyết để có thể phát triển công ty được tốt hơn:

- Nghiên cứu thị trường chưa được đầu tư và tập trung nhiều

- Kho dự trữ hàng hóa còn hạn chế về diện tích vì vậy đôi khi hàng hóa được bảo quản có phần giảm xút

- Các mã hàng thuộc sản phẩm camera quan sát chưa đa dạng, con số 05 mã là con số khá khiêm tốn vì vậy vẫn hạn chế nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên các sản phẩm này mang tính chất rất ổn định, luôn cho chất lượng tốt.

- Chưa đầu tư cho vấn đề quảng cáo, hiện nay thị trường được mở rộng là do các mối quan hệ chứ quảng cáo chưa thực sự được chú trọng tại Công ty. Các ý kiến công ty thu thập được để hiểu sâu hơn về khách hàng chủ yếu là phản hồi trực tiếp chứ chưa có sự tìm hiểm và đi sâu về vấn đề này

- Danh tiếng và hình ảnh của công ty chưa thực sự có trên thị trường như một số tên tuổi như: Siêu thị máy tính Trần Anh, Công ty AVtech, PicoPlaza,...do việc quảng cáo tên tuổi thực sự chưa bao giờ có tại Công ty.

- Nguồn nhân lực trong công ty còn hạn chế về số lượng, chưa đáp ứng được hết các nhu cầu của khách hàng

- Vốn tuy đã được điều chỉnh nhưng vẫn chưa đủ đáp ứng hết các hình thức sử dụng khác nhau.

- Giá cả của công ty còn cao hơn so với đối thủ cạnh tranh - Trang thiết bị chưa đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ hàng hóa

Nguyên nhân của những tồn tại trên chủ yếu là do:

- Từ phía nhà nước, các cơ chế chính sách đã kìm hãm sự phát triển của các doanh nghiệp. Các thủ tục hành chính tuy đã chỉnh sửa nhưng vẫn còn rườm rà, nhiều bất cập. Ví dụ: Nghị định 11 của Chính Phủ ban hành ngày 24/02/2011 sẽ làm cho hầu hết thị trường máy tính, thiết bị điện tử đóng băng do quy định cắt giảm chi thường xuyên của các đơn vị nhà nước, hành chính sự nghiệp.

- Lạm phát, khủng hoảng kinh tế của các quốc gia xung quanh làm cho thị trường có nhiều biến động, giá cả tăng khiến cho nhu cầu của khách hàng cũng giảm đi vì giá quá cao so với nguồn thu của các đơn vị. Giá cả hợp lý và chất lượng đảm bảo luôn là những ưu tiên hàng đầu của khách hàng.

- Vốn còn hạn chế nên nhiều vấn đề cũng bị hạn chế theo. Vốn chưa đáp ứng được những vấn đề về quảng cáo, mở rộng thị trường qua giới truyền thông báo trí .

- Mặt bằng đi thuê nên diện tích bị giới hạn do đó diện tích kho dự trữ bị hạn chế. - Chi phí cao khiến cho sự đa dạng về hàng hóa cũng có phần giảm

- Chưa có sự đầu tư nghiên cứu thị trường và đội ngũ nhân viên nghiên cứu thị trường nên việc quảng cáo cũng có phần hạn chế.

- Cơ sở vật chất còn gặp khó khăn do chi phí phải bỏ ra là khá lớn, nguồn vốn còn hạn chế vì vậy chi phí đầu tư cho trang thiết bị phục vụ tiêu thụ còn khó khăn.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả tiêu thụ tại Công ty CP đầu tư chuyển giao Công nghệ Viettech (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w