4. Đối tượ ng, phạm vi nghiên cứu
2.3.2.3. Hoàn tất sử dụng nhân lực tại Công ty TNHH Sojitz Việt Nam
- Tinh giản nhân lực
Trong giai đoạn 2016-2018, Công ty có hoạt động kinh doanh tương
đối ổn định và tốt, doanh thu và lợi nhuận sau thuếđều có xu hướng tăng lên vì vậy ban lãnh đạo Công ty không có các chính sách để tinh giản nhân lực.
- Thôi việc
Thôi việc là quyết định chấm dứt quan hệ lao động giữa người lao động và công ty. Quyết định đó có thể có nguyên nhân về kỷ luật, về kinh tế, sản xuất kinh doanh hoặc do nguyên nhân cá nhân. Dù cho quyết định đó xảy ra
vì nguyên nhân gì, thì vai trò của Phòng hành chính nhân sự là tìm ra những biện pháp thỏa đáng để sự chia tay giữa người lao động và công ty được diễn ra một cách ít tổn hại nhất cho cả hai bên. Việc sa thải nhân viên được diễn ra thông qua Quyết định sa thải nhân viên của Công ty (Phụ lục 7).
Tình hình thôi việc của Công ty trong giai đoạn 2016-2018 được trình bày như bảng 2.19 dưới đây:
Bảng 2.26: Tình hình thôi việc của Công ty giai đoạn 2016-2018 ĐVT: lượt nhân lực STT Lý do thôi việc Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1 Người lao động vi phạm kỷ luật lao
động ở mức độ buộc phải thôi việc 0 1 1 2 Người lao động muốn chấm dứt hợp đồng lao động sớm đểđi làm việc ở tổ chức khác 9 11 13 3
Người lao động không thể tiếp tục làm việc do các nguyên nhân khác thuộc về
cá nhân họ 3 3 2 4 Công ty dư thừa lao động vì lý do sản xuất - kinh doanh 0 0 0 5 Tổ chức dư thừa lao động vì lý do sắp xếp lại bộ máy quản lý 0 0 0 6 Tổng cộng 12 15 16 (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)
Trong giai đoạn 2016-2018, số lượng thôi việc của công ty còn tương
đối nhiều, năm 2016 có 12 người, năm 2015 có 15 người tăng 3 người tương
6,67% so với năm 2016. Các đối tượng thôi việc của Công ty chỉ có 1 trường hợp năm 2017 và năm 2018 là do vi phạm kỷ luật còn lại đa phần là tự thôi việc. Người lao động tự thôi việc ở Công ty với mục đích tìm việc tại tổ chức khác với chế độ mức lương cao hơn. Đây là một dấu hiệu tiêu cực chứng tỏ
Công ty chưa có các chính sách tạo động lực cho người lao động và giữ chân nhân tài tốt. Bên cạnh đó, việc tự thôi việc còn gây ra khó khăn cho Công ty,
ảnh hưởng tới việc sắp xếp bố trí công việc, tới tiến độ của công ty cũng như
gây ra lãng phí. Công ty phải mất một thời gian để tuyển chọn được người mới.
- Nghỉ hưu
Đặc thù công việc của công ty là kinh doanh, từ khi thành lập năm 2003, công ty không sử dụng lao động trên 40 tuổi mà chỉ tuyển các nhân viên trẻ nên không có nhân viên về hưu cũng như không có chếđộ hưu trí cho cán bộ - công nhân viên.
2.4. Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng nhân lực tại Công ty TNHH Sojitz Việt Nam