4. Đối tượ ng, phạm vi nghiên cứu
1.4.2. Kinh nghiệm về hiệu quả sử dụng nhân lực tại Công ty cổ phần xuất
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam tên giao dịch là GENERALEXIM, tiền thân là doanh nghiệp nhà nước được thành lập ngày 15/12/1981 theo quyết định số 1365/TCCB của Bộ Ngoại Thương (nay là Bộ
Công Thương) và chuyển đổi thành công ty cổ phần năm 2006.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh, Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam đã có nhiều chính sách về sử dụng nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao:
Công ty Cổ phần XNK tổng hợp I luôn đảm bảo bố trí và sử dụng nhân lực đủ số lượng và chất lượng nhân lực, đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty bố trí đúng người đúng việc, đảm bảo sử dụng nhân lực đúng với năng sự và sở trường và nguyện vọng của mỗi cá nhân nhằm tăng năng suất lao động và động sự của nhân viên khi làm việc.
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam luôn bố trí và sử
dụng nhân lực đảm bảo đúng thời hạn, đảm bảo tính mềm dẻo và linh hoạt trong sử dụng lao động. Với những nhân viên mới cũng như nhân viên đang làm tại công ty luôn được tạo điều kiện để phát huy hết khả năng của mình
,các cán bộ tổ chức luôn mạnh tay trong việc sử dụng nhân viên để họ có thể
xông pha thực hiện những công việc nhiều thách thức .
Hiện nay Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam sử dụng phương pháp bố trí và sử dụng nhân lực đúng việc, trả lương cao để có thể thu hút và giữ chân nhân tài. Và đây là biện pháp khá hiệu quả. Bởi vậy đối với những công việc đòi hỏi mức độ phức tạp cao hay kỹ năng đặc biệt thì công ty nên có chếđộ trả lương bổng riêng thỏa đáng để thu hút lao động có chất lượng cao. Công ty tiến hành khảo sát mức lương doanh nghiệp khác để đưa ra mức lương thích hợp nhất.