Để xác định tiền lương hiệu suất được đúng thì Công ty cần phải coi trọng đánh giá công việc trên cơ sở rà soát mô tả công việc của từng vị trí việc làm, trong đó đánh giá công việc bằng cách xác định sự tương quan về giá trị
92
Bên cạnh đó, đánh giá thực hiện công việc công bằng để xác định công nhân sản xuấtlàm cùng một vị trí việc làm, nhưng có kết quả thực hiện công việc khác nhau thì được trả lương khác nhau.
Kết quả đánh giá thực hiện công việc được sử dụng để tính lương hàng tháng của người lao động, theo đó tiền lương chức danh được điều chỉnh tương ứng với hệ số Ki. Theo công thức về tính tiền lương cho công nhân sản xuấtCông ty cổ phần Vận tải và Chế biến than Đông Bắc thì ảnh hưởng của kết quảđánh giá thực hiện công việc (Ki) đến tiền lương hàng tháng là không nhiều, thể hiện đó là sự chênh lệch hệ số giữa người tốt nhất và người kém nhất là 0,15 (từ 0,9 đến 1,05). Để động viên, khuyến khích công nhân sản xuấthoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao theo tác giả nên tăng độ dãn cách hệ số Ki như sau:
Bảng 3.1. Đề xuất Hệ sốđánh giá hoàn thành công việc (Ki)
Xếp loại Ki A B C D
Quy đổi 1.15 1.07 1.00 0.85
(Nguồn: Tác giảđề xuất)
Đề xuất đưa ra nhằm mục đích động viên, khuyến khích những lao
động hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, nhằm cân bằng giữa mức tăng và giảm tiền lương do tăng độ dãn cách hệ số Ki, phù hợp với mong muốn được trả
lương tương xứng với kết quả thực hiện công việc của mình.
Bên cạnh việc điều chỉnh độ giãn cách giữa hệ số Ki thì Công ty nên nghiên cứu điều chỉnh bội số của thang lương theo chức danh công việc từ 10 lần lên đến 12 lần. Việc điều chỉnh bội số của thang lương nhằm tăng độ giãn cách giữa các bậc lương để kích thích công nhân sản xuấttích cực làm việc đạt hiệu quả cao. Đểđảm bảo tiền lương thực sự phát huy được vai trò của nó thì Công ty cần phải thực hiện các nguyên tắc sau:
93
- Đảm bảo trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau, sự
công bằng sẽ khuyến khích rất lớn đối với người lao động, làm họ hăng say hơn với công việc, góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả kinh doanh.
- Tiền lương tương xứng với kết quả thực hiện công việc của công nhân sản xuấtvà gắn chặt với số lượng và chất lượng lao động, phản ánh cống hiến của người lao động, vai trò và vị trí đích thực của công nhân sản xuấttrong Công ty. Từđó tiền lương mới kích thích họ làm việc với tinh thần và trách nhiệm cao nhất.
- Công ty phải tạo ra mặt bằng tiền lương của mình có tính đến mức
đảm bảo đời sống cho người lao động. Khi nhân viên được đảm bảo cuộc sống của mình thì họ sẽ yên tâm, phấn khởi, tự nguyện gắn bó cả đời với Công ty.