ánh đúng với khối lượng công việc thực hiện
Để trả lương cho công nhân sản xuất một cách công bằng, hợp lý thì tính toán và xác định định mức lao động một cách chính xác là hết sức cần thiết, qua đó thể hiện sự đánh giá và thừa nhận mức độ đóng góp của từng bộ
88
phận, từng cá nhân công nhân sản xuấtđối với việc hoàn thành mục tiêu chung của Công ty trong từng giai đoạn nhất định.
Việc xác định định mức lao động của Công ty cổ phần Vận tải và Chế
biến than Đông Bắc cũng như các đơn vị thành viên được thực hiện trên cơ sở
thống kê kinh nghiệm, do vậy mà việc định mức lao động có tính chính xác chưa cao. Điều này có ảnh hưởng rất lớn đến việc chi trả lương cho công nhân sản xuấtvì Công ty lấy định mức lao động làm cơ sở để xây dựng đơn giá tiền lương và trả lương gắn với năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc của người lao động. Chính điều đó đã dẫn đến tình trạng có những công việc định mức được xây dựng quá cao và có những công việc định mức xây dựng lại thấp hơn nhiều so với đòi hỏi thực tế, gây ra sự mất cân đối trong việc tính toán và chi trả lương giữa các bộ phận, cá nhân công nhân sản xuấttrong Công ty.
Để khắc phục hạn chế này, em xin đưa ra ý kiến trong việc xây dựng
định mức như sau:
- Công ty nên đưa ra phương pháp thống nhất trong việc xây dựng định mức lao động đối với các đơn vị thành viên trong Công ty và các phân xưởng sản xuất đểđảm bảo tính công bằng trong việc xác định và tính lương đối với từng cá nhân công nhân sản xuấttrong toàn Công ty đặc biệt là công nhân trực tiếp sản xuất.
- Giám sát chặt chẽ quá trình lao động của từng cá nhân công nhân sản xuấtgiúp ta có thể phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc trong ngày của nhân viên, phát hiện khoảng thời gian dôi dư không cần thiết, tìm ra được nguyên nhân và đề ra biện pháp khắc phục. Theo đó thì thời gian làm việc thực tế của công nhân sản xuấtsẽđược tính toán chính xác hơn thông qua việc phân định rõ ràng giữa thời gian làm việc thực tế quy định, thời gian nghỉ
89
nhân công nhân sản xuấtđược chọn để xác định định mức lao động chung phải là người có tay nghề chuyên môn, làm việc theo đúng khả năng và ngành nghề được đào tạo, đồng thời trình độ tay nghề của cá nhân đó phải phù hợp với trình độ của hầu hết các cá nhân trong đơn vị. Đểđảm bảo tính chính xác trong công tác định mức thì việc theo dõi, giám sát đối với cá nhân công nhân sản xuấtphải được thực hiện nhiều lần, trong mỗi lần cũng cần phải quan sát kỹ càng, ghi chép cẩn thận chính xác những con số đo được, từđó có sự tính toán, cân đối các con số xác định được và đưa ra mức định mức chung.
Do các định mức được xây dựng có tính không gian và thời gian, nên nó chỉđúng trong những điều kiện nhất định tại các thời điểm cụ thể, bởi vậy cần phải tăng cường công tác điều tra, điều chỉnh việc thực hiện cho phù hợp với tình hình thực tế, qua đó cũng phát hiện ra những định mức không còn phù hợp đó và tìm ra những điều chỉnh kịp thời, làm tiền đề cho việc tìm ra các biện pháp cho công tác xây dựng định mức có căn cứ khoa học.
Đối với bộ phận lao động trực tiếp thì mức lương nhận được của họ
phụ thuộc vào doanh số thực hiện được (xác định thông qua công tác định mức lao động), năng suất lao động thực tế của họ. Do vậy, để việc tính lương cho cá nhân công nhân sản xuấtđược chính xác hơn, đồng thời khuyến khích công nhân sản xuấtlàm việc hăng say, hiệu quả hơn thì Công ty cần đưa ra các chỉ tiêu tính điểm cho mỗi cá nhân trong từng đơn vị, mỗi chỉ tiêu có sốđiểm tối đa khác nhau và khác nhau giữa các đơn vị phụ thuộc vào tính chất công việc và yêu cầu công việc đặt ra. Việc xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá trong mỗi đơn vị không những tạo động lực thi đua giữa cá nhân công nhân sản xuấttrong tập thể, mà qua đó còn ngày càng hoàn thiện khả năng, trình độ
cũng như ý thức làm việc của cá nhân người lao động.