6. Kết cấu của luận văn
2.3.1. Hệ thống phân tích công việ c
Kết quả của phân tích công việc là nội dung của 3 bản: Mô tả công việc, tiêu chuẩn đối với người thực hiện công việc, tiêu chuẩn thực hiện công việc sẽ là căn cứ cho ĐGTHCV.
Mô tả công việc: là cơ sở xác định cho những nội dung cơ bản cần đánh giá, từ bản mô tả công việc sẽ xác định được các nội dug đánh giá thuộc về
nội dung thực hiện nhiệm vụ của NLĐ.
Tiêu chuần thực hiện công việc: là cơ sở xác định các tiêu chí đánh giá cụ thể, nhằm làm căn cứđo lường sự thực hiện công việc của người lao động.
Hệ thống phân tích công việc hiện nay ở Viện Khoa học Lao động và Xã hội
được thực hiện như sau:
- Thứ nhất, Viện chưa có bản mô tả công việc cụ thể cho từng vị trí, các nhiệm vụ THCV được thủ trưởng đơn vị giao tại buổi họp đơn vị. Trong đó, các nhiệm vụ và trách nhiệm công việc được liệt kê ra, chưa cụ thể các điều kiện THCV và các nhiệm vụ được nêu khái quát chung nhất. NLĐ thực hiện các nhiệm vụ theo mục tiêu phòng/ban đơn vị đề ra. Do đó, Viện cần tiến hành thiết kế bản mô tả công việc, trong đó xác định lại đâu là các nhiệm vụ
chính của NLĐ, để NLĐ chủđộng hơn trong công việc của mình.
- Thứ hai, Viện đã xây dựng được bản tiêu chuẩn THCV tuy nhiên còn những mặt hạn chế, chính vì vậy, khi xây dựng kế hoạch ĐGTHCV Viện chưa căn cứ vào bản tiêu chuẩn THCV mà căn cứ vào bản giao chỉ tiêu nhiệm vụ, các quy trình THCV. Mặc dù các nội dung đánh giá cơ bản là phù hợp nhưng việc không xây dựng bản tiêu chuẩn THCV và không căn cứ vào đó để
xác định các tiêu chí đánh giá cụ thể trong bản ĐGTHCV cho từng vị trí sẽ
làm công tác QTNL trong Viện trở nên không thống nhất, không chuyên nghiệp, tiêu chuẩn ĐGTHCV không căn vào bản tiêu chuẩn THCV của NLĐ
khiến cho sự đánh giá bị tách biệt, không phản ánh được những nội dung đặc trưng của vị trí công việc cần đánh giá.