Có chính sách bố trí nhân viên hợp lý vào lúc cao điểm – sau thu hoạch lúa để tránh ùn tắc công việc. Tuyển dụng nhân viên thời vụ hoặc thực tập sinh tại các trƣờng đại học, cao đẳng trong và ngoài tỉnh nhằm giảm áp lực công việc trong thời điểm nhất định nhƣng không làm làm tăng chi phí chi trả lƣơng của ngân hàng, đồng thời có thể giúp cho sinh viên có cơ quan thực tập tốt nghiệp ra trƣờng, học hỏi kinh nghiệm mở mang kiến thức.
Bên cạnh việc nâng cao về số lƣợng, thì ngân hàng cũng cần nâng cao về chất lƣợng nhân sự, thông qua việc lựa chọn, giữ lại những nhân viên thời vụ hoặc thực tập sinh tại các trƣờng đại học, cao đẳng có năng lực, phẩm chất thật sự phù hợp với công việc để làm việc lâu dài tại ngân hàng, đồng thời kết hợp với việc tạo điều kiện cho nhân viên đi học để tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn, nâng cao công tác quản lý của ngân hàng. Trong quá trình học tập, bồi dƣỡng, cần phải gắn lý luận với thực tiễn để cán bộ tín dụng có thể vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo và hiệu quả trong giải quyết cho vay, chứ không làm theo lối mòn của ngƣời đi trƣớc mà không có sự sáng tạo nào cho phù hợp. Bên cạnh đó, cũng cần chú ý đến việc nâng cao k năng mềm của cán bộ trong giao tiếp với khách hàng.
Nhân viên tín dụng cần nắm bắt đầy đủ thông tin về khách hàng, liên kết với các ngân hàng khác trong địa bàn trong việc cung cấp thông tin khách hàng cho nhau có thể giúp cho ngân hàng tránh đƣợc hiện tƣợng đảo nợ. Đồng thời kết hợp với chính quyền địa phƣơng để sàng lọc những khách hàng tốt để cho vay, tạo sự thuận tiện hơn cho công tác kiểm định trong quá trình cho vay, cũng nhƣ công tác thu hồi nợ hiệu quả hơn.