5. Kết cấu của luận văn
3.2.6. Lợi nhuận kinh doanh điện năng
Lợi nhuận kinh doanh điện nănglà chỉ tiêu rất quan trọng, phản ánh tổng hợpkết quả kinh doanh điện năng. Dƣới đây là lợi nhuận kinh doanh điện năng của PCBN giai đoạn 2011-2014:
Bảng 3.7. Lợi nhuận trong kinh doanh điện năng của Điện lực Bắc Ninh
Chỉ tiêu Đvt Năm
2011 2012 2013 2014
1.Lợi nhuận SXKD điện Trđ 38.752 44.364 46.148 34.674
2.Tăng trƣởng so với năm trƣớc % 10 14 4 -25
Bảng trên cho thấy PCBN giai đoạn 2011-2013 luôn kinh doanh có lãi. Tuy nhiên tăng trƣởng không đồng đều. Cụ thể lợi nhuận của PCBN năm 2011 là 38.7 tỷ đồng, sang năm 2011 lợi nhuận tăng lên đạt 44.3 tỷ đồng, đến năm 2013 lợi nhuận đạt mức cao nhất qua các năm với 46.1 tỷ đồng. Tuy nhiên đến năm 2014, lợi nhuận của công ty đã bị giảm xuống ở mức thấp hơn cả năm 2014. Nguyên nhân giảm sút của năm 2013 về bề nổi chúng ta có thể nhìn thấy đƣợc đó là tốc độ tăng chi phí cao hơn tốc độ tăng doanh thu do vậy tốc độ tăng lợi nhuận giảm. Nguyên nhân lợi nhuận giảm năm 2014 là do tổng chi phí kinh doanh đáng kể, có thể nói sự thành công về công tác chăm sóc khách hang, công tác phân phối điện năng không thể bù đắp đƣợc những khó khăn mà Công ty Điện Lực Bắc Ninh gặp phải về mặt kỹ thuật, trình độ quy
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
hoạch hạ tầng mạng lƣới điện do đó tỷ lệ tổn thất điện năng và hao mòn máy móc thiết bị ngày càng cao, công tác quản lý vận hành mạng lƣới, đầu tƣ xây dựng bất hợp lý, thiếu quy hoạch cụ thể, trình độ quản lý còn bất cập thiếu tinh thần tự giác gây thất thoát vốn của công ty và ngân sách nhà nƣớc. Bên cạnh đó bất cập hạn chế trong công tác quy hoạch cán bộ cũng dẫn đến chi phí tiền lƣơng tăng cao mà năng suất lao động trên mỗi cá nhân lại không đáp ứng yêu cầu.