5. Kết cấu của luận văn
3.2.4. Doanh thu kinh doanh điện năng
Doanh thu là một chỉ tiêu phản ánh tổng hợp kết quả kinh doanh điện năng. Dƣới đây là kết quả doanh thu kinh doanh điện năng của PCBN giai đoạn 2011-2014.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Bảng 3.4. Doanh thu điện của PCBN giai đoạn 2011-2014
Diễn giải Đvt Năm
2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
1. Doanh thu Triệu
đồng 2.093.439 2.776.766 3.847.787 4.732.178 2. Tốc độ tăng trƣởng so với năm trƣớc % 39,74 32,64 38,57 22,98 3. Tốc độ tăng trƣởng bình quân PCBN % 33,48 4. Tốc độ tăng trƣởng bình quân NPC % 22,71
(Nguồn: Báo cáo tổng kết công tác kinh doanh hàng năm của PCBN, EVN NPC)
Doanh thu của PCBN không ngừng tăng lên qua các năm với tốc độ tăng trƣởng bình quân (giai đoạn 2011-2014) là 33,48% đứng đầu trong NPC. Tuy nhiên đến năm 2014 tốc độ tăng trƣởng doanh thu của PCBN có xu hƣớng chậm lại (22,98%), do tốc độ tăng sản lƣợng và giá bán không cao. Nguyên nhân là có đến gần 25% sản lƣợng điện thƣơng phẩm đƣợc bán theo giá thấp điểm, làm giảm 102,53 đ/kWh so với bán theo giá giừ bình thƣờng. Tuy nhiên điều này lại có lợi cho hệ thống điện và cũng đem lại cho Công ty biểu đồ phụ tải ngày - đêm khá bằng phẳng, lý tƣởng. Bên cạnh đó việc thay đổi giá bán điên theo thông tƣ 16 từ ngày 01/06/2014 đã làm giảm 6,28đ/kWh giá bán điện bình quân cả năm. Doanh thu tăng nguyên nhân một phần cũng la do chủ trƣơng tăng giá điện của thủ tƣớng chính phủ và tập đoàn Điện lực Việt Nam. Bên cạnh đó nhu cầu sử dụng điện cho sản xuất kinh doanh của các khu công nghiệp Tiên Sơn, KCN Quế Võ, KCN Từ Sơn và KCN Việt Nam Singapore ngày càng tăng cho chính sách thu hút đầu tƣ thông thoáng của UBND Tỉnh Bắc Ninh dƣới sự chỉ đạo của thủ tƣớng chính
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
phủ.Doanh thu các ngành công nghiệp và xây dựng chiếm tỷ trọng phần lớn doanh thu bán điện của PCBN chiếm trên 78% doanh thu bán điện, tiếp theo là ngành nông lâm ngƣ nghiệp chiếm khoảng 14% doanh thu, các ngành còn lại chiếm 8% doanh thu. Bên cạnh dịch vụ bán điện thƣơng phẩm thì công ty còn cho thuê cột điện bổ sung vào thực hiện bó gọn các tuyến cáp thông tin treo cột trên địa bàn các Huyện, thị xã, thị trấn; tham gia thiết kế các dự án vốn đầu tƣ ngành điện; kiểm định công tơ một pha, bap ha các loại. Để đƣợc mức tăng trƣởng doanh thu nhƣ vậy, góp công lớn là công tác quản lý hoạt động kinh doanh phân phối điện năng, đặc biệt là công tác chăm sóc khách hang cũng đƣợc công ty đầu tƣ mỗi năm trên 5 tỷ đồng triển khai mua sắm trang thiết bị máy tính, hoá đơn thu tiền điện tử, dịch vụ nhắn tin chăm sóc khách hàng, áp dụng công nghệ mới nâng cao năng suất lao động (lắp đặt đo xa, khách hàng lớn, nâng cấp website). Mở rộng các tiện ích trên Website nhƣ kế hoạch điều hành cung ứng điện, tra cứu tiền điện, gửi thƣ thăm dò ý kiến khách hàng nhằm hỗ trợ dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.