Có những hình thức thi đua khen thƣởng giữa các tổ với nhau để nâng cao tinh thần làm việc của mọi ngƣời.
Các nhà quản trị nên quan tâm, chú ý đến đời sống của nhân viên, công nhân của công ty để họ làm việc bằng tất cả tâm huyết của mình, góp phần nâng cao năng suất của công ty.
Ngoài ra, công ty nên có chính sách đãi ngộ những ngƣời làm việc tại công ty lâu năm, Ban giám đốc tổ chức các buổi thăm hỏi, động viên tinh thần làm việc của cán bộ, công nhân viên. Khen thƣởng, tuyên dƣơng những nhân viên có những sáng kiến đóng góp vào sự phát triển chung của công ty.
5.2 GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN PHƢƠNG ÁN KINH DOANH SAU KHI LỰA CHỌN TỪ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH
Khi ứng dụng mô hình phân tích mối quan hệ chi phí – khối lƣợng – lợi nhuận vào lựa chọn phƣơng án kinh doanh, tác giả đã lựa chọn phƣơng án 5: Chi phí khả biến, chi phí bất biến, sản lƣợng tiêu thụ và giá bán thay đổi. Một số phƣơng pháp để nâng cao hiệu quả của phƣơng án kinh doanh này trên thực tế nhƣ sau:
Về giá bán: việc tăng, giảm giá bán là vấn đề hết sức quan trọng đối với việc kinh doanh của một công ty, nó ảnh hƣởng trực tiếp đến sản lƣợng tiêu thụ và doanh thu và xa hơn là kết quả kinh doanh của công ty. Vì vậy công ty cần có chiến lƣợc định giá bán linh hoạt cho cả thị trƣờng nội địa và thị trƣờng xuất khẩu. Để có đƣợc giá bán thấp trƣớc hết công ty phải hạ giá thành sản phẩm của công ty:
Công ty cần nghiên cứu và phát huy hơn nữa vấn đề đầu tƣ máy móc, thiết bị sản xuất theo hƣớng đi tắt, đón đầu để thay thế các máy móc, thiết bị cũ, lao động thủ công và một số công đoạn sản xuất quan trọng nhầm tăng năng suất lao động, rút ngắn thời gian làm đông sản phẩm, nâng cao chất lƣợng sản phẩm và an toàn vệ sinh thực phẩm. Từ đây, công ty sẽ hạ đƣợc giá thành sản phẩm.
Nâng cấp hoặc xây dựng thêm kho lạnh mới, vừa đảm bảo chất lƣợng sản phẩm trong quá trình lƣu trữ vừa giảm chi phí lƣu kho, làm cho giá thành sản phẩm giảm.
Ngoài ra giá bán còn bị ảnh hƣởng bởi giá nguyên liệu và chất lƣợng nguyên liệu. Vì thế, công ty nên ký hợp đồng bao giá nguyên liệu với các tổ chức nuôi tôm công nghiệp, bên cạnh đó tuyên truyền ý thức an toàn vệ sinh thực phẩm thông qua việc tuyên truyền, phân tích tác hại của các tạp chất trong tôm nguyên liệu.
Công ty nên phát triển hơn nữa thế mạnh của mình trong lĩnh vực xuất khẩu tôm sú và tôm thẻ thông qua việc tập trung quảng cáo các mặt hàng này.
CHƢƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ