Lợi nhuận là mục đích cuối cùng mà công ty muốn đạt được. Vì thế để
hiểu rõ hơn tình hình lợi nhuận như thế nào. Ta tiến hành xem xét sự biến
động của tổng lợi nhuận sau thuế, vì đây là khoản mục có tính chất quyết định sựlãi, lỗcủa doanh nghiệp. Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2011 là 14.479 triệu
đồng giảm 553 triệu đồng tương ứng với tốc độ giảm 3,7% so với năm 2010.
Đến năm 2012 con sốnày đã tăng trởlại đạt 15.440 triệu đồng, tăng 961 triệu
đồng ứng với 6,6% so với năm 2011.
Tóm lại: Qua các phân tích trên ta thấy cả 3 khoản mục doanh thu, chi phí và lợi nhuận đều có cùng xu hướng biến động tăng giảm liên tục qua các năm. Nguyên nhân là do tình hình thị trường biến động khi mà giá cả các nguyên vật liệu đầu vào, chi phí có xu hướng tăng thì sự cạnh tranh gay gắt với nhau về nguồn vốn, chất lượng sản phẩm, dịch vụ giữa các doanh nghiệp luôn tỷ lệ thuận với lợi nhuận của công ty. Nhưng do chính sách quản lý và tiết kiệm các khoản mục chi phí của công ty tốt nên đã làm cho lợi nhuận tăng trở lại trong năm 2012, điều này cho thấy tình hình kinh doanh của công ty
đang dần chuyển biến tốt hơn. Nhìn chung, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty có biến động nhưng không đáng kể, lợi nhuận thu vềtương đối ổn
Tổng quan 6 tháng đầu năm 2013
Tình hình chung mà hiện nay các công ty sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng gặp phải là: chi phí đầu vào tăng trong khi tiêu thụ sản phẩm lại gặp khó khăn,…điều này khiến nhiều doanh nghiệp phải sản xuất cầm chừng hoặc dừng sản xuất. Do đó, nhiều doanh nghiệp bị thua lỗlà điều dễ hiểu.Điển hình là Công ty cổ phần gốm sứ Taicera (TCR) trong 6 tháng đầu năm nay công ty rơi vào tình trạng lợi nhuận âm 71,3 tỉ đồng, bằng 387% so với cùng kỳ năm trước, hay nói cách khác là lỗ gần gấp 4 lần 6 tháng đầu năm 2012. Nguyên nhân là do chi phí đầu vào cao như khí thiên nhiên tăng, khấu hao tăng, chi phí vận chuyển tăng … khiến công ty phải thu hẹp sản xuất nhưng vẫn phải trả
lương và trả các khoản chi phí liên quan (các khoản bảo hiểm, kinh phí công
đoàn...) để duy trì lực lượng lao động. Từ đó dẫn đến chi phí cao hơn doanh thu và kinh doanh không hiệu quả. Trước tình hình khó khăn này, những gì cần làm của một doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng như HAMACO là kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí từđó điều chỉnh giá bán sao cho hợp lý để việc kinh doanh đạt hiệu quả mà vẫn có thể cạnh tranh với các đối thủ
khác, đồng thời công ty cần có nhiều chính sách ưu đãi cho khách hàng để
tăng lượng tiêu thụ giải quyết vấn đề tồn kho cho công ty.