5. Kết cấu của luận văn
2.2.4. Phương pháp phân tích thông tin
2.1.4.1. Phương pháp đồ thị
dàng hơn trong tiếp cận và phân tích thông tin ....
2.1.4.2. Phương pháp so sánh
Thông qua số bình quân, tần suất, độ lệch chuẩn bình quân, số tối đa, tối thiểu. Phương pháp thống kê so sánh gồm cả so sánh số tuyệt đối và so sánh số tương đối để đánh giá động thái phát triển của hiện tượng, sự vật theo thời gian và không gian.
Được áp dụng để so sánh hiệu quả, tác dụng của công nghiệp với Kinh tế xã hội; so sánh giữa các năm để đưa ra những giải pháp cho phát triển doanh nghiệp công nghiệp nhỏ hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp;
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
đánh giá những đóng góp của các Doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa đối với nền kinh tế của thành phố.
2.1.4.3. Phương pháp phân tích SWOT
Sử dụng mô hình phân tích SWOT để đánh thực trạng hoạt động của Doanh nghiệp nhỏ và vừa, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội và thách thức, từ đó đề xuất một số giải pháp phát triển Doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Tuyên Quang nói riêng và tỉnh Tuyên Quang nói chung.
Lý thuyết về mô hình SWOT như sau:
Ma trận SWOT Điểm mạnh (Strengths - S) Điểm yếu (Weaknesses - W) Cơ hội (Opportunities - O) Thách thức (Threats - T)
* Điểm mạnh: Yếu tố lợi thế của các Doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa ở thành phố có thể huy động và phát huy.
* Điểm yếu: Những yếu kém về năng lực quản lý, về vốn, về công nghệ có thể khắc phục được.
* Cơ hội: Những thuận lợi do môi truờng bên ngoài mang lại mà các doanh nghiệp có thể liên kết với nhau.
* Thách thức: Những trở ngại cho việc phát triển của Doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa thành phố Tuyên Quang nói riêng và tỉnh Tuyên Quang nói chung.