7. Kết cấu luận văn
2.1.1. Quá trình hoạt động và phát triển
Sau ngày Miền Nam được giải phóng, đất nước thống nhất, Đồng Nai cũng như cả nước bước vào thời kỳ khắc phục hậu quả chiến tranh, chỉnh tranh và xây dựng lại cơ sở vật chất, đầu tư hạ tầng kỹ thuật đô thị. Cho đến nay tầm vóc của một tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại đang được định hình rõ nét ở Đồng Nai. Trong đó có sự đóng góp của ngành xây dựng...
Giai đoạn 1976-1986
Trong giai đoạn đầu sau ngày miền nam được giải phóng, tình hình kinh tế của thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai gặp nhiều khó khăn; các cơ sở sản xuất do thiếu nguồn nguyên liệu nên ngưng hoạt động. Trên địa bàn thành phố lúc bấy giờ chỉ có duy nhất khu kỹ nghệ Biên Hòa (sau đổi thành khu công nghiệp Biên Hòa 1) nhanh chóng khôi phục lại sản xuất, phục vụ kinh tế xã hội. Tháng 01 năm 1976, Ty xây dựng được thành lập, đánh dấu một thời kỳ mới về công tác quản lý, phát triển của ngành, góp phần hình thành diện mạo đô thị, nông thôn trong giai đoạn mới.
Thực tế, để vượt qua những khó khăn về nhân sự, cơ sở vật chất, cũng như kinh phí hoạt động, ngành xây dựng thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai đã không ngừng phấn đấu, nỗ lực nhằm từng bước vượt qua thách thức, ổn định và khôi phục sản xuất. Nhiều công trình quan trọng khi ấy được hoàn thành, đều có sự đóng góp to lớn của đội ngũ những người làm công tác xây dựng. Đáng kể là nhiều cơ sở vật chất do chế độ cũ để lại được nhanh chóng cải tạo thành nơi làm việc. Ngoài ra các bệnh viện, trường học... cũng được tập trung sửa chữa, xây dựng. Những năm tiếp theo một số đơn vị được thành lập như: công ty khoan cấp nước, Xí Nghiệp khai thác cát, cùng nhiều cơ sở sản xuất vật liệu xây dựng được hình thành. Đáng kể là trên lĩnh vực vật liệu xây dựng, ngành xây dựng thành phố Biên Hòa, tình Đồng Nai đã huy động được nhiều cơ sở tư nhân cùng tham gia sản xuất. Các loại vật liệu xây dựng khi ấy gồm xi măng, tấm lợp, cát, đá... nhanh chóng phát triển, góp phần giải quyết một phần về nhu cầu xây dựng trên địa bàn tỉnh vốn khan hiếm. Song mặc dù đã có nhiều cố gắng, nhưng nhìn chung hầu hết các cơ sở sản xuất cơ bản là thủ công, chủng loại sản phẩm làm ra còn nghèo nàn, thiếu tính thẩm mỹ, chất lượng chưa cao.
Những năm đầu của thập niên 80, phụ tùng, vật tư kỹ thuật nước ngoài nhập về tiếp tục khó khăn nên đã ảnh hưởng đến sản xuất vật liệu xây dựng nói riêng và công trình xây dựng nói chung. Song song đó cả nước khi ấy tập trung vào công
cuộc cải tạo xã hội chủ nghĩa ở Miền Nam, diễn ra nhiều biến đổi về cơ chế quản lý; cơ chế hành chính bao cấp bắt đầu có xu hướng xóa bỏ, nhưng vẫn còn tác động mạnh đến đời sống mọi mặt của xã hội. Thời kỳ này ngành xây dựng xác định rõ nhiệm vụ và những mục tiêu, chiến lược về kinh tế xã hội mà Đảng và Nhà Nước giao cho. Từ đó đã tập trung giải quyết những công trình mang ý nghĩa dân sinh, góp phần tăng cường tiềm lực cho nền kinh tế. Đáng kể là vai trò chỉ đạo của các lực lượng quốc doanh ngày càng rõ nét, nhất là lĩnh vực xây lắp, sản xuất vật liệu xây dựng. Tính ra trong 10 năm thực hiện khôi phục lại hạ tầng kỹ thuật trên địa bàn thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai, đã có hàng ngàn công trình được sửa chữa hoặc xây mới. Điều này làm cơ sở cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước thực hiện nâng cấp những công trình đòi hỏi kỹ thuật cao, phức tạp trong những giai đoạn tiếp theo.
Giai đoạn 1987-1997
Trong giai đoạn này, lĩnh vực xây dựng công nghiệp từng bước được hình thành, phương thức làm ăn mới ra đời. Định dạng ban đầu của hình thức đấu thầu xây dựng công nghệp, dù còn sơ khai nhưng đã có tác dụng tích cực để các đơn vị kinh doanh sản xuất sắp xếp lại thực lực lao động, tăng cường đầu tư máy móc, phương tiện thi công nhằm nâng cao hiểu quả xây lắp.
Một trong những yếu tố để đẩy nhanh bước tiến quan trọng đối với ngành xây dựng, đó là việc quản lý phát triển nhà, quản lý đô thị ngày càng được thể hiện rõ nét. Ngành xây dựng nước ta cũng như thành phố Biền Hòa, tỉnh Đồng Nai có nhiều đổi mới trong nhận thức, quan điểm về phát triển đô thị. Từ việc thiết kế quy hoạch, thiết kế nhà từng bước chuyển đổi sang cơ chế mới là quy hoạch xây dựng đô thị, quy hoạch nhà ở để Nhà Nước và nhân dân cùng làm, cùng đầu tư thực hiện. Ở Biên Hòa, Đồng Nai vào thập niên 90, đã có hàng vạn mét vuông nhà được xây dựng lại. Trong đó bộ mặt của các khu đô thị trên toàn tỉnh có sự chuyển biến nhanh chóng; kết cấu hạ tầng đô thị cũng được đầu tư đúng mức, kiến trúc đô thị, đường phố được điều chỉnh quy hoạch một cách hợp lý, khang trang hơn, to đẹp hơn.
Quá trình thực hiện đội mới
Sau 10 năm thực hiện công cuộc đổi mới, ngành xây dựng Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai đã từng bước khẳng định được bản lĩnh, để bước vào thời kỳ thực hiện sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trên tinh thần nghị quyết đại hội
Đảng lần thứ VIII đã đề ra. Đây được xem là giai đoạn có nhiều chuyển biến tích cực đối với ngành xây dựng. Việc triển khai mạnh mẽ công tác quy hoạch, chiến lược và định hướng phát triển góp phần nâng cao hiểu quả quản lý ngành. Bên cạnh đó lực lượng sản xuất chung và sản xuất vật liệu xây dựng nói riêng được sắp xếp lại, trên cơ sở tiếp tục đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ, tăng năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh, đáp ứng những đòi hỏi trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Đối với lĩnh vực xây dựng, việc đổi mới cơ chế quản lý đầu tư xây dựng theo hướng phân định rõ quản lý Nhà Nước và quản lý sản xuất kinh doanh.
Thực ra, trong công tác quy hoạch và quản lý xây dựng ở Biên Hòa, Đồng Nai, đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển với nhiều thành tựu cũng như đầy thử thách cam go. Đây chính là nền móng cho việc cải tạo và chuyển đổi quy hoạch chi tiết một số khu vực trọng yếu trên địa bàn tỉnh một cách hiệu quả. Những năm sau này, quá trình bùng nổ đầu tư xây dựng, hàng loạt khu công nghiệp, cụm công nghiệp ra đời, cùng nhiều khu dân cư mới cũng như nhà ở của nhân dân và công trình có quy mô lớn được xây dựng, đã làm thay đổi diện mạo kiến trúc Biền Hòa, Đồng Nai khá toàn diện. Vượt lên khó khăn trong những ngày đầu hình thành ngành, ngành xây dựng Biên Hòa đã không ngừng nỗ lực, phấn đấu, tạo được chuyển biến tích cực, đúng hướng và toàn diện trong công tác quản lý Nhà Nước, chỉ đạo điều hành về xây dựng và thực hiện sản xuất kinh doanh. Từ đó, tốc độ phát triển ở Biên Hòa khá cao, quá trình đô thị hóa diễn ra nhanh chóng nên khối lượng công tác về quy hoạch và quản lý đô thị rất lớn, nhất là điều chỉnh quy hoạch chung cho các địa phương; cũng như mạng lưới khu công nghiệp, cụm công nghiệp và nhiều lĩnh vực khác. Xác định quy hoạch là nhiệm vụ trọng tâm nên lãnh đạo tỉnh đã đầu tư cho công tác quy hoạch chung và chi tiết.
Chính vì quy hoạch đi trước một bước đã tạo ra điều kiện thuận lợi trong việc kêu gọi, thu hút đầu tư, xây dựng và phát triển đúng hướng. Do đó, thời gian sau này, ở Biên Hòa trên lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng được chú trọng thực hiện theo quy định, diện mạo đô thị từng bước được chỉnh trang. Nhằm tạo điều kiện cho chủ đầu tư lựa chọn địa điểm tiến hành tham gia đầu tư sản xuất, ngành xây dựng Biên Hòa luôn chú ý đến quy hoạch các khu công nghiệp tập trung, định hướng ngành nghề cho từng khu công nghiệp phù hợp với địa hình, khu dân cư và hạn chế ô nhiễm môi trường. Song song với công tác quy hoạch thì cải cách thủ
tục hành chính cũng là lĩnh vực được ngành quan tâm, rút ngắn thời gian giải quyết, nhất là lĩnh vực cấp chứng chỉ quy hoạch, thỏa thuận kiến trúc quy hoạch, thẩm định hồ sơ thiết kế cơ sở, thiết kế kiến trúc, cấp chứng chỉ hành nghề, tổ chức nghiệm thu bàn giao các công trình hoàn thành...
2.1.2. Quy mô của các doanh nghiệp và những kết quả đạt đƣợc
Trong gần 40 năm góp phần làm nên bộ mặt khang trang của Đồng Nai, ngành xây dựng của tỉnh đã thực hiện xây dựng hàng chục bệnh viện cấp tỉnh và cấp huyện với hơn 1000 giường bệnh; hơn 100 trường học các cấp đạt chuẩn; hơn 50 công trình văn hóa, di tích cũng được xây dựng hoàn chỉnh, đưa vào sử dụng. Bên cạnh đó nhiều công trình giao thông như cầu đường được đầu tư đồng bộ. Đáng kể là mạng lưới giao thông nội bộ ở từng khu phố đã được nâng cấp, nâng tổng chiều dài đường nội bộ ở Đồng Nai lên trên 6 ngàn km, trong đó có hơn 3 ngàn km đường nhựa và bê tông...
Trong 25 doanh nghiệp xây lắp được khảo sát ngẫu nhiên tại TP. Biên Hòa không có doanh nghiệp siêu nhỏ, có 19 doanh nghiệp xây lắp có quy mô vừa và nhỏ, 6 doanh nghiệp có quy mô lớn. Qua kết quả khảo sát cho thấy các doanh nghiệp xây lắp tại thành phố Biên Hòa được hình thành từ nhiều loại hình doanh nghiệp, chiếm đa phần (80%) là các cổ phần , công ty TNHH. Hiện nay do những thay đổi tích cực về mặt chính sách, các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cũng chiến tỷ trọng đáng kể trong tổng các doanh nghiệp (20%). Các doanh nghiệp này là những tập đoàn, các công ty nước ngoài đầu tư vào các công ty ở Việt Nam.
Về quy mô lao động, do đặc trưng của ngành xây lắp nên số lượng lao động lớn, gồm cả lao động thường xuyên và lao động thời vụ thì những doanh nghiệp này sử dụng một lượng lao động khá lớn. Về thời gian hoạt động, doanh nghiệp thành lập từ 1-5 năm chiếm 32%, các doanh nghiệp còn lại là trên 5 năm chiếm 68%. Vì vậy các doanh nghiệp thành lập càng lâu càng có lợi nhiều hơn về kinh nghiệm cũng như tài chính. Đối với các doanh nghiệp xây lắp tại thành phố Biên Hòa, trong quá trình hoạt động gặp không ít những thăng trầm như: khủng khoảng kinh tế thế giới làm cho giá vật tư lên cao, có những công trình không thể tiếp tục thi công vì nguồn vốn dự toán ban đầu không đủ. Bên cạnh đó cũng có nhưng doanh nghiệp có tầm nhìn chiến lược, đã phần nào kiểm soát được tình hình và dẫn dắt doanh nghiệp mình đi lên. Sau đây là một vài doanh nghiệp đã nỗ lực đi lên ngày càng phát triển:
Công ty cổ phần phát triển đô thị D2D
Hình thành và đi vào hoạt động từ năm 1992, đến nay công ty cổ phần phát triển đô thị D2D ( gọi tắt là D2D) đã khẳng định thương hiệu trên thị trường xây dựng trong cũng như ngoài tỉnh... Công ty tham gia xây dựng CN Nhơn Trạch 2. Tổng diện tích thuộc CN Nhơn Trạch 2 là 331 hécta, công ty đầu tư xây dựng 288,768 hécta đất xây dựng công trình đầu mối hạ tầng kỹ thuật... CN Nhơn Trạch 2 được đánh giá là “điểm đến” hấp dẫn của 50 doanh nghiệp, đáng kể có 42 doanh nghiệp nước ngoài với tổng vốn là 1.500 triệu USD. Công ty tiếp tục đầu tư thực hiện dự án đường 5 mới (đường Võ Thị Sáu) với vốn đầu tư 200 tỷ đồng. Tháng 04-2005, đường 5 nối dài hoàn thành, đưa vào sử dụng, đã tạo dấu ấn cho một sự kiện nổi bật nhất trong mười sự kiện nổi bật nhất trong sự kiện về các dự án, công trình xây dựng ở Đồng Nai năm 2005.
Từ năm 2006-2010, Hội đồng quản trị và ban lãnh đạo D2D đã thực hiện tốt công ty theo chiến lược đề ra, bảo toàn và phát triển nguồn vốn, trong đó tăng vốn chủ sở hữu từ 52 tỷ lên 107 tỷ. Hàng lọat dự án tiếp tục được thực hiện như: dự án khu phố chợ và chợ mới Quán Thủ (Long Thành); dự án dân cư ộc An; dự án khu đô thị Thạnh Phú; dự án chung cư cao tầng Nguyễn Văn Trỗi; dự án liên doanh Berji – D2D... Phải nói rằng, thành quả mà D2D đạt được trong những năm qua là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp tiếp tục vững bước vào thời kỳ mới, hứa hẹn nhiều triển vọng tốt đẹp.
Công ty cổ phần công nghiệp Tung Kuang
Công ty cổ phần công nghiệp Tung uang trước đây là công ty TNHH công nghiệp Tung Kuang. Một doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, được thành lập và hoạt động theo giấy phép đầu tư số 472033000244 cấp lần đầu ngày 05 tháng 04 năm 1995. Giấy chứng nhận đầu tư thay đổi lần thứ nhất ngày 18 tháng 09 năm 2007 chuyển từ công ty TNHH Công Nghiệp Tung Kuang sang Công ty Cổ Phần Công Nghiệp Tung Kuang, giấy chứng nhận lần 2 đến lần 7 do Ban quản Lý các Khu Công Nghiệp Đồng Nai cấp. Vốn điều lệ hiện nay của công ty theo giấy đăng ký kinh doanh là 268.177.770.000 đồng.
Xuyên suốt quá trình gần 20 năm hoạt động của công ty, với phương châm “ Thành Công và phát triển, uy tín và bền vững” sẽ thôi thúc công ty không ngừng đầu tư và mở rộng hơn nữa về mọi mặt để đáp ứng nhu cầu khắt khe của thị trường
Quốc tế cũng như trong nước, điều đó đã phần nào khẳng định vị thế, thương hiệu của Tung Kuang tại Việt Nam. Với tiêu chí : Chất lượng hàng đầu, giữ vững uy tín, kinh doanh lâu dài, thương hiệu Tung uang ngày càng được người tiêu dùng khẳng định thể hiện qua việc công ty liên tục nhận được các giấy chứng nhận bằng khen: Từ năm 1999, công ty chính thức áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002, rồi ISO 9001:2000 và nay là ISO 9001:2008; “Giấy chứng nhận nhãn hiệu có uy tín tại Việt Nam” năm 2003 và 2004 do Bộ Văn Hóa và thông tin tổ chức bình chọn; “Một trong 40 doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả VN 2003” do Báo Sai Gon Times cùng Sở kế hoạch và đầu tư tổ chức bình chọn; giải thưởng “Doanh nghiệp VN uy tín chất lượng 2006” do mạng Doanh nghiệp VN bình chọn; “Cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng” khi tham dự triển lãm Quốc tế VIETBUILD 2006 ...
Sản phẩm nhôm Tung uang khá đa dạng như: Nhôm thanh định hình làm trong xây dựng, các phụ kiện liên quan đến mặt hàng nhôm trong công nghiệp, trang trí nội thất...; cửa đi, cửa sổ, vách ngăn, mặt dựng đã được một số công trình lớn sử dụng như: Uni- President, bệnh viện Việt – Pháp, nhà máy giày Ching-Luh, Phú Mỹ Hưng, nhà thi đấu Cần Thơ, Tòa nhà Vinaconex...
Những năm gần đây công ty liên tục có lãi, doanh số tăng: năm 2013: Doanh thu 1.030.887.761.411đồng, lợi nhuận sau thuế 64.450.542.828 đồng; Năm 2014: Doanh thu 1.078.613.785.832 đồng, lợi nhuận sau thuế 43.558.484.375 đồng. Công ty Tung uang luôn đặt lợi ích và sử thỏa mãn của khách hàng lên hàng đầu, công ty sẽ không ngừng phát triển và đa dạng hóa các sản phẩm để không phụ lòng tin yêu của khách hàng đối với Tung Kuang bấy lâu nay.
Công ty TNHH Xây Dựng HO TEAM
Công ty TNHH XD HO TEAM được thành lập vào ngày 24 tháng 08 năm 2007 do Ban Quản Lý Các Khu Công Nghiệp Đồng Nai Cấp, ông CHIEN CHIH MING làm Tổng Giám Đốc với 100% vốn đầu tư nước ngoài. Trụ sở chính đặt tại khu công nghiệp Tam Phước, TP. Biên Hòa, T. Đồng Nai. Vốn đầu tư 200 tỷ đồng. Từ khi thành lập đến nay công ty đã khẳng định được vị thế của mình trên thương