BIỆN PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn– hà nội chi nhánh cần thơ (Trang 86 - 89)

Do nguồn huy động trung và dài hạn chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu vốn trung và dài hạn ngày càng tăng của khách hàng. Để nâng cao công tác huy động vốn Ngân hàng cần phải có những giải pháp nhƣ:

+ Cơ sở vật chất là một trong những cơ sở vững chắc nhất để tạo niềm tin nơi khách hàng, nhất là vấn đề huy động tiền gửi. Ngân hàng nên đầu tƣ vào cơ sở vật chất cho trụ sở làm việc của Ngân hàng thêm tiện nghi, trang trí sắp xếp công việc một cách hợp lý.

+ Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn nhƣ tiết kiệm tiền gửi góp, tiết kiệm an sinh giáo dục,... nhất là các loại tiền gửi có kì hạn trên 12 tháng.

+ Theo dõi các biến động lãi suất trên thị trƣờng để điều chỉnh hợp lý. + Tăng cƣờng các dịch vụ chăm sóc khách hàng cũng nhƣ các chƣơng trình khuyến mãi.

CHƢƠNG 6 KẾT LUẬN

Năm 2013, SHB sẽ hƣớng tới kỷ niệm 20 năm ngày thành lập. Trong gần 20 năm xây dựng và phát triển, SHB đang ngày càng vƣơn lên vững mạnh, khẳng định đƣợc uy tín, vị thế trong ngành Ngân hàng trong nƣớc cũng nhƣ tiến ra khu vực để từ đó SHB thêm sức mạnh vƣợt qua mọi khó khăn tiếp tục phát triển vững chắc và mở ra một tƣơng lai tƣơi sáng. Hoạt động kinh doanh sẽ có thay đổi về chất khi SHB tập trung triển khai đồng bộ, đa dạng hơn nữa các sản phẩm, dịch vụ bán lẻ hiện đại phù hợp với chiến lƣợc phát triển của Ngân hàng.

Ngân hàng SHB Chi nhánh cần không ngừng nổ lực vƣơn lên và tạo đƣợc vị thế của một Ngân hàng thƣơng mại lớn trên địa bàn Thành phố Cần Thơ. Thông qua nghiệp vụ cấp tín dụng hằng năm Chi nhánh đã đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế của thành phố. Có đƣợc những thành tựu nhƣ nhƣ ngày hôm nay là nhờ vào sự phần đấu của tập thể lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Ngân hàng. Nhờ vậy, Ngân hàng đã tạo đƣợc uy tín đối với khách hàng.

Từ việc phân tích và đánh giá tình hình hoạt động tín dụng của SHB Chi nhánh Cần Thơ ta thấy trong giai đoạn 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013. Mặc dù nền kinh tế trong nƣớc kinh tế nƣớc ta và trên địa bàn thành phố Cần Thơ gặp nhiều khó khăn, môi trƣờng kinh doanh có những diễn biến bất lợi khiến ngành Ngân hàng tài chính gặp không ít thách thức, khó khăn mới nhƣng Chi nhánh vẫn phát triển tƣơng đối tốt, an toàn về vốn, có tỷ lệ rủi ro thấp.

Đối với hoạt động tín dụng trung và dài hạn, lợi nhuận luôn tăng, doanh số cho vay, doanh số thu nợ trong năm 2012 và 6 tháng đầu năm có sụt giảm nhƣng dƣ nợ trung và dài hạn đều tăng trƣởng, nợ xấu của Chi nhánh tăng liên tục qua các năm, nhƣng trong tháng đầu năm 2013 nợ xấu đã giảm đáng kể so với cùng kì. Tuy nhiên tỉ lệ nợ xấu trung và dài hạn luôn ở mức an toàn dƣới 1,16%, tỉ trọng dƣ nợ trung và dài hạn đang tăng dần. Tuy nhiên , nguồn vốn huy động trung và dài hạn chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu cho vay trung và dài hạn do dƣ nợ trung và dài hạn luôn cao hơn vốn huy động trung và dài hạn. Tỉ lệ dự phòng rủi ro đƣợc ngân hàng trích lập ở mức an toàn. Vòng quay vốn tín dụng của Ngân hàng luôn khá cao trên 0,86 vòng. Tuy nhiên 6 tháng đầu năm 2013 vòng quay vốn tín dụng có xu hƣớng giảm nên Ngân hàng cần tăng chỉ tiêu này lên trong 6 tháng cuối năm. Tỉ lệ dƣ nợ trung và dài hạn tổng nguồn vốn qua các năm đều tăng trên 18%, trong năm 2012 hệ số này là 26%. Điều

này cho thấy tín dụng trung và dài hạn chiếm tỉ trọng đáng kể trong tổng nguồn vốn. Ngân hàng đang đầu tƣ phát triển tín dụng trung và dài hạn.

Tuy nhiên, để thực hiện tốt mục tiêu phát triển trong 6 tháng cuối năm 2013 cũng nhƣ trong những năm tới Chi nhánh cần phải có những giải pháp cụ thể linh hoạt đáp ứng yêu cầu của thị trƣờng ngày càng phát triển.

Trên cơ sở căn cứ kết quả dƣ nợ tín dụng đến cuối quí 3/2013 và kế hoạch phát triển tín dụng đến cuối năm 2013 thông qua các chƣơng trình sẩn phẩm cho vay khách hàng cá nhân, cho vay bổ sung vốn lƣu động phục vụ sản xuất kinh doanh cho các DN đặc biệt là tập trung phát triển tín dụng các nhóm ngành, lĩnh vực khuyến khích của NHNNN, bên cạnh việc tham gia tài trợ vốn cho các dự án công trình giao thông trọng điểm của quốc gia theo chủ trƣơng của Đảng và Nhà nƣớc về đa dạng hóa nguồn vốn đầu tƣ xây dựng cơ sở hạ tầng … Do vậy ngày 10/10/2013 Thống Đốc NHNN VN đã quyết định điều chỉnh chỉ tiêu tăng trƣởng tín dụng của SHB năm 2013 lên 20%.

Việc đƣợc điều chỉnh chỉ tiêu tăng trƣởng tín dụng lên 20% không những khẳng định tiềm lực tài chính vững mạnh của SHB mà còn tạo điều kiện cho SHB đâymạnh cho vay các Doanh nghiệp, các Cá nhân là khách hàng của SHB mở rộng sản xuất kinh doanh, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững trong hoạt động kinh doanh của SHB nói chung và hoạt động tín dụng của SHB nói riêng.”

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Ngân hàng TMCP Sài Gòn- Hà Nội chi nhánh Cần Thơ, 2013. Bảng cân đối kế toán, báo cáo tài chính, bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh SHB Chi nhánh Cần Thơ năm 2010-2012 và 6 tháng đầu năm 2013. Cần Thơ, tháng 8 năm 2013.

2. Thái Văn Đại, 2012. Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng thƣơng mại. Cần Thơ: NXB Đại học Cần Thơ.

3. Thái Văn Đại, 2012. Quản trị ngân hàng thƣơng mại. Cần Thơ: NXB Đại học Cần Thơ.

4. Trần Ái Kết, 2008. Giáo trình lý thuyết tài chính tiền tệ. Cần Thơ: NXB Giáo dục.

5. Bình Đại (2012 ). Cần Thơ gỡ khó cho doanh nghiệp.

<www.sggp.org.vn/thongtincanuoc/2012/5/289992/>. [ Ngày truy cập:

10 tháng 10 năm 2013].

6. Khánh Linh (2012 ). Giải pháp nào cho bài toán nợ xấu.

<www.tinmoi.vn/lienquan/giai-phap-nao-cho-bai-toan-no-xau-

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn– hà nội chi nhánh cần thơ (Trang 86 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)