doanh nghiệp.
4.1.1 Cỏc kết luận về tỡnh hỡnh kinh doanh và thực trạng ứng dụng TMĐT tại cụng ty Thực Phẩm Hà Nội :
4.1.1 Cỏc kết luận về tỡnh hỡnh kinh doanh và thực trạng ứng dụng TMĐT tại cụng ty Thực Phẩm Hà Nội :
Hiện nay, cụng ty đang ứng dụng TMĐT ở mức độ khỏ thấp, cụng ty đó cú website từ năm 2007 tuy nhiờn giao dịch mới chỉ được thực hiện trờn cỏc cụng cụ và phương tiện điện tử đó cú từ rất lõu đời như điện thoại, mỏy Fax và thư điện tử. Website của cụng ty hiện tại chỉ cú giới thiệu về tờn, địa chỉ, ngành nghề kinh doanh…đú là những cỏi sơ khai nhất. Và website này vẫn do cụng ty cổ phần thương mại và dịch vụ Hoàng Kỳ quản lý.
Mặc dự vậy thỡ cỏc nhà quản trị cũng như nhõn viờn trong cụng ty đều nhận thức được tầm quan trọng của việc xõy dựng và quản lý 1 website riờng trong cụng ty, khi phỏng vấn cỏc nhà quản lý của cụng ty 80% cỏc nhà quản lý của cụng ty đồng ý sẽ đầu tư từ 3-5% tổng doanh thu cho TMĐT, với mức tài chớnh là khoảng 600- 1000 triệu thỡ việc ứng dụng TMĐT tại cụng ty Thực Phẩm Hà Nội về mặt tài chớnh là hoàn toàn khả thi.
4.1.2 Tỡnh hỡnh về nhà cung ứng, khỏch hàng và đối thủ cạnh tranh của cụng ty:
Hiện nay cụng ty cú mạng lưới nhà cung ứng dịch vụ khỏ rộng. Khi được hỏi anh Trần Cụng Nam trưởng phũng marketing và phỏt triển thị trường đó núi hiện tại cụng ty cú khoảng 20-30 nhà cung ứng, cỏc nhà cung ứng của cụng ty Thực Phẩm Hà Nội hầu hết là cỏc nhà cung ứng cú uy tin và đó hợp tỏc với cụng ty lõu năm.
Khi được hỏi về cỏc khỏch hàng hiện tại của cụng ty, và đỏnh giỏ độ quan trọng của khỏch hàng thỡ cỏc siờu thị, cỏc đại lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm là cỏc khỏch hàng chủ yếu của cụng ty, cụng ty tập trung chủ yếu ở thị trường HN và cỏc