4.1.6.1 Những nhúm thành tựu đó đạt được:
- Cụng ty duy trỡ được kết quả kinh doanh khả quan trong tỡnh hỡnh kinh tế thế giới cú phần suy thoỏi. Điển hỡnh là năm 2008 cụng ty đạt doanh thu là xấp xỉ 196.695 triệu đồng tăng trưởng 30% so với năm trước.
- Cụng ty cú một mạng lưới đối tỏc rộng và cú nhiều đối tỏc tin cậy và lõu năm với cụng ty .
- Chất lượng sản phẩm và uy tớn của cụng ty Thực Phẩm Hà Nội đó được người tiờu dựng tin tưởng và càng được khẳng định cựng với quỏ trỡnh 52 năm lịch sử của cụng ty.
- Ban lónh đạo của cụng ty cú nhận thức sõu sắc và ý nghĩa về tầm quan trọng của việc ứng dụng CNTT, Internet vào trong cỏc hoạt động cụ thể của cụng ty và đảm bảo khả năng về tài chớnh cho cụng tỏc này.
4.6.1.2 Những mặt cũn hạn chế:
- Chưa cú được giải phỏp cho việc phỏt triển cỏc thị trường mới..
- Chưa cú sự phõn tớch mụi trường và chiến lược núi chung và phõn tớch mụi trường và chiến lược TMĐT một cỏch logic, tổng thể và dài hạn.
4.6.1.3 Nguyờn nhõn của những tồn tại hạn chế:
a. Nguyờn nhõn khỏch quan:
- Doanh nghiệp chưa thực sự tin tưởng vào việc ứng dụng TMĐT do những chớnh sỏch phỏp luật chưa được hoàn thiện và chưa cú được sự chỉ đạo, hướng dẫn cụ thể đối với cỏc doanh nghiệp. Hơn thế nữa, cỏc văn bản phỏp luật ban hành cũn chậm.
- Vấn đề về an toàn mạng, an ninh mạng vẫn luụn là vấn đề nhức nhối khiến cỏc doanh nghiệp khụng khỏi lo ngại khi ứng dụng TMĐT.
- Chưa cú sự tuyờn truyền về nhận thức cho mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ thấy rừ được tầm quan trọng của Thương mại điện tử trong doanh nghiệp.
b. Nguyờn nhõn chủ quan:
- Chưa cú phương phỏp phõn tớch chiến lược, cụ thể nờn chưa cú được cỏch thức phõn tớch mụi trường và chiến lược TMĐT đỳng đắn.
- Chưa vận dụng một cỏch hiệu quả và tuần tự cỏc cụng cụ phõn tớch chiến lược vào việc phõn tớch mụi trường và chiến lược TMĐT nờn cụng ty chưa cú được một văn bản chiến lược tổng thể và dài hạn.
- Dự ở trong lĩnh vực nào đi nữa thỡ yếu tố con người cũng hết sức quan trọng. Cú thể làm được hay khụng là phải xột xem cú người cú khả năng thực hiện hay khụng. Do lónh đạo cụng ty chưa cú được những hiểu biết và những kiến thức về TMĐT trong khi cũng chưa cú nhõn viờn nào cú khả năng đảm trỏch cho việc đề ra một chiến lược ứng dụng TMĐT.