Bảng tổng hợp phiếu phỏng vấn chuyờn gia.

Một phần của tài liệu Đề tài: Ứng dụng công cụ phân tích chiến lược trong phân tích môi trường và chiến lược TMÐT tại công ty Thực Phẩm Hà Nội potx (Trang 32 - 38)

1. Cụng ty sử dụng những phương tiện điện tử nào cho hoạt động kinh doanh của mỡnh:

Bảng 3.10 : tổng hợp spss cõu 1

3. Hàng năm, cụng ty bỏ ra bao nhiờu kinh phớ giành cho TMéT:

Bảng 3.11 : tổng hợp spss cõu 2

4. Trong tương lai, nếu cụng ty tập trung phỏt triển TMĐT thỡ cụng ty sẽ dành bao nhiờu kinh phớ cho việc này (% so với doanh thu)

5. Hiện nay cụng ty đang cú khoảng bao nhiờu nhà cung ứng trong nước?

Bảng 3.13 : tổng hợp spss cõu 5

6. Những đối thủ chớnh củ ụng ty a c hiện nay chủ yếu là:

Bảng 3.14 : tổng hợp spss cõu 6

8. ễng cú thể cho biết những mục tiờu về mức độ ứng dụng Thương Mại điện tử của cụng ty là gỡ?

Bảng 3.16 : tổng hợp spss cõu 8

9. Trong cỏc yếu tố sau dõy, yếu tố nào ảnh hưởng đến sự cạnh tranh trong ngành mạnh mẽ nhất:

Bảng 3.17 : tổng hợp spss cõu 9

10. Trong bối cảnh hiện nay, những thỏch thức mà cụng ty gặp phải khi ứng dụng TMĐT là gỡ?

Bảng 3.18 : tổng hợp spss cõu 10

11. Theo ễng (Bà) hiện nay cụng ty đang cú những cơ hội nào để phỏt triển:

Bảng 3.19 : tổng hợp spss cõu 11

Bảng 3.20 : tổng hợp spss cõu 12

13. Những mặt cũn hạn chế của cụng ty là gỡ ?

14. Trong những hoạt động dưới đõy của cụng ty, theo ụng những hoạt động nào nờn được ứng dụng CNTT .

Bảng 3.22 : tổng hợp spss cõu 14

Một phần của tài liệu Đề tài: Ứng dụng công cụ phân tích chiến lược trong phân tích môi trường và chiến lược TMÐT tại công ty Thực Phẩm Hà Nội potx (Trang 32 - 38)