Biện phỏp xõy dựng tiờu chuẩn cỏn bộ quản lý trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn theo yờu cầu đổi mới nhà trường: Cú 87.1% cỏc ý kiến khẳng định là

Một phần của tài liệu Một số biện pháp xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý trường dự bị đại học dân tộc sầm sơn đến năm 2020 (Trang 99 - 103)

tộc Sầm Sơn theo yờu cầu đổi mới nhà trường: Cú 87.1% cỏc ý kiến khẳng định là

Số liệu này cho thấy CBQL và giỏo viờn đó nhận thức được tầm quan trọng và tớnh cấp thiết của việc xõy dựng tiờu chuẩn cỏn bộ quản lý Nhà trường.

- Biện phỏp quy hoạch xõy dựng đội ngũ cỏn bộ quản lý Trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn đến năm 2020: Đõy là biện phỏp mà ý kiến của CBQL và

giỏo viờn đỏnh giỏ cao nhất, 96.9% CBQL và giỏo viờn đỏnh giỏ là rất cần thiết, chỉ cú 3.1% đỏnh giỏ là cần thiết, khụng cú ý kiến nào cho là khụng cần thiết. Điều này giỳp chỳng ta cú thể yờn tõm với nội dung biện phỏp đưa ra và cú thể thực hiện được, phự hợp với thực tế Nhà trường.

- Biện phỏp tăng cường cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ quản lý Trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn theo yờu cầu đổi mới quản lý giỏo dục:

Biện phỏp này được CBQL và giỏo viờn đỏnh giỏ là 91.4% rất cần thiết, thể hiện đa số CBQL và giỏo viờn Nhà trường thấy được vai trũ tớch cực của biện phỏp tăng cường cụng tỏc đào tạo và bồi dưỡng CBQL, chỉ cú 8.6% đỏnh giỏ là cần thiết. Với số liệu trờn chỳng ta cú thể khẳng định biện phỏp này là rất cần thiết trong việc xõy dựng đội ngũ CBQL Nhà trường trong thời kỳ đổi mới giỏo dục - hoà nhập giỏo dục thế giới.

- Biện phỏp sử dụng cỏn bộ quản lý hiệu quả gúp phần nõng cao chất lượng giỏo dục theo yờu cầu đổi mới quản lý nhà trường: Đõy là biện phỏp được CBQL

và giỏo viờn đỏnh giỏ là rất cần thiết chiếm 93.3% và 6.7% ý kiến đỏnh giỏ là cần thiết. Nếu chỳng ta làm tốt biện phỏp này sẽ tạo sự yờn tõm cụng tỏc, phỏt huy được năng lực, sở trường của từng CBQL, gúp phần nõng cao chất lượng giỏo dục của Nhà trường.

- Biện phỏp đổi mới cụng tỏc đỏnh giỏ, phõn loại cỏn bộ quản lý nhà trường theo yờu cầu đổi mới giỏo dục hiện nay: Đõy là biện phỏp được CBQL và giỏo viờn

đỏnh giỏ cao là rất cần thiết chiếm 88.9%, chỉ cú 11.1% CBQL và giỏo viờn đỏnh giỏ là cần thiết. Biện phỏp này được thực hiện sẽ gúp phần giỳp cho CBQL thấy

được những mặt mạnh, mặt hạn chế của mỡnh để điều chỉnh, khắc phục nhằm nõng cao hiệu quả quản lý.

- Biện phỏp xõy dựng chế độ chớnh sỏch phự hợp thu hỳt cỏn bộ quản lý cú năng lực về cụng tỏc tại Trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn: Cú 92% ý kiến

đỏnh giỏ biện phỏp này là rất cần thiết, chỉ cú 8% ý kiến đỏnh giỏ là cần thiết, khụng ý kiến nào cho là khụng cần thiết. Biện phỏp này được thực hiện gúp phần hoàn thiện cơ chế đặc thự về chế độ chớnh sỏch cho CBQL trường DBĐH nhằm thu hỳt nhõn tài tham gia vào quỏ trỡnh giỏo dục, đào tạo và quản lý Nhà trường.

Tổng hợp chung ý kiến đỏnh giỏ của CBQL và giỏo viờn trường DBĐH dõn tộc Sầm Sơn về sự cần thiết của 6 biện phỏp phỏp xõy dựng đội ngũ cỏn bộ quản lý trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn đến năm 2020 đó đề xuất cho thấy: Cú 978 ý kiến tham gia đỏnh giỏ, trong đú 896 ý kiến đỏnh giỏ về 6 biện phỏp là rất cần thiết chiếm 91.6%, chỉ cú 82 ý kiến đỏnh giỏ là cần thiết chiếm 8.4%. Điều này đủ cơ sở để kết luận 6 biện phỏp xõy dựng đội ngũ CBQL ở trường DBĐH dõn tộc Sầm Sơn là rất cần thiết.

3.4.2. Thăm dũ tớnh khả thi của cỏc biện phỏp

Kiểm chứng về sự tớnh khả thi của cụng tỏc xõy dựng đội ngũ CBQL trường DBĐH Dõn tộc Sầm Sơn của cỏc biện phỏp thực hiện xõy dựng đội ngũ CBQL. Chỳng tụi tổ chức trưng cầu ý kiến đỏnh giỏ của đội ngũ CBQL và giỏo viờn về từng biện phỏp cụ thể để hiểu rừ về tớnh khả thi. Kết quả thu được như sau:[

Bảng số 3.2: Thăm dũ tớnh khả thi của cỏc biện phỏp.

TT NỘI DUNG BIỆN PHÁP

Tổng số ý kiến

Tớnh khả thi

Rất khả thi Khả thi khả thiKhụng

SL % SL % SL %

1 Xõy dựng tiờu chuẩn cỏn bộ quản lý trường Dự bị Đại học quản lý trường Dự bị Đại học

đổi mới nhà trường.

2

Quy hoạch xõy dựng đội ngũ cỏn bộ quản lý Trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn đến năm 2020.

163 156 95.7 07 4.3 0 0

3

Tăng cường cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ quản Trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn lý theo yờu cầu đổi mới quản lý giỏo dục.

163 142 87.1 21 12.9 0 0 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

4

Sử dụng cỏn bộ quản lý hiệu quả gúp phần nõng cao chất lượng giỏo dục theo yờu cầu đổi mới quản lý nhà trường.

163 149 91.4 14 8.6 0 0

5

Đổi mới cụng tỏc đỏnh giỏ, phõn loại cỏn bộ quản lý nhà trường theo yờu cầu đổi mới giỏo dục hiện nay.

163 140 85.8 23 14.2 0 0 6 Xõy dựng cơ chế chớnh sỏch phự hợp thu hỳt cỏn bộ quản lý cú năng lực về cụng tỏc tại Trường Dự bị Đại học Dõn tộc Sầm Sơn. 163 148 90.8 15 9.2 0 0 ∑ Tổng hợp chung 978 887 90.7 91 9.3 0 0 Kết quả đỏnh giỏ:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý trường dự bị đại học dân tộc sầm sơn đến năm 2020 (Trang 99 - 103)