THƯƠNG MẠI HOÀN KIẾM - CễNG TY CỔ PHẦN XNK LƯƠNG THỰC THỰC PHẨM HÀ NỘI.
Phương hướng kinh doanh chung của toàn Cụng ty cổ phần XNK lương thực – thực phẩm núi chung và Chi nhỏnh thương mai Hoàn Kiếm núi riờng giai đoạn 2005 –2007 tập trung ở một số điểm sau. Phơng hớng kinh doanh chung của toàn Công ty cổ phần XNK lơng thực – thực phẩm nói chung và Chi nhánh thơng mai Hoàn Kiếm nói riêng giai đoạn 2005 –2007 tập trung ở một số điểm sau.
- Huy động vốn từ nhiều nguồn để đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo thờm việc làm cho người lao động, ổn định và phỏt triển Chi nhỏnh.
- Tạo điều kiện cho người lao động cú cổ phần, cỏc cổ đụng của Cụng ty trở thành người chủ thực sự của Chi nhỏnh. Tăng cường sự giỏm sỏt của nhà đầu tư đối với Doanh nghiệp, bảo đảm hài hoà lợi ích của Nhà nước, Chi nhỏnh, nhà đầu tư và người lao động.
- Khụng ngừng phỏt triển Chi nhỏnh về mọi mặt nhằm nõng cao giỏ trị cổ phần tạo việc làm ổn định và nõng cao thu nhập cho người lao động cũng như lợi tức của cỏc cổ đụng và tăng nguồn thu cho ngõn sỏch Nhà nước, gúp phần tăng trưởng nền kinh tế đất nước.
- Tiếp tục duy trỡ và phỏt triển hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu gạo: Việt Nam đó vươn lờn trở thành nước xuất khẩu gạo thứ 3 trờn thế giới. Với những lợi thế về thiờn nhiờn, lượng gạo xuất khẩu của Việt Nam luụn dồi dào về số lượng xuất khẩu và phong phỳ về chủng loại sản phẩm. Để đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu gạo, Chi nhỏnh sẽ chỳ trọng đầu tư cụng nghệ thụng tin và sắp xếp lại bộ phận nhõn sự nhằm tỡm kiếm thị trường mới để cú thể thực hiện xuất nhập khẩu gạo trực tiếp,
đồng thời sau khi cổ phần hoỏ, Nhà nước vẫn giữ cổ phần chi phối và vỡ vậy nhiệm vụ trọng tõm của hoạt động kinh doanh gạo là cung cấp và thực hiện xuất khẩu theo những đơn hàng của Tổng cụng ty giao.
- Phỏt triển hoạt động sản xuất mỳ ăn liền, lương thực, thực phẩm chế biến hoa quả. Hiện nay thương hiệu mỡ ăn liền Nam Đụ đó và đang được người tiờu dựng ở khu vực Hà Nội và cỏc địa bàn lõn cận chấp nhận. Trước mắt Chi nhỏnh sẽ tập trung vào khai thỏc thị trường khu vực phớa bắc và sẽ khụng ngừng đổi mới, nõng cao chất lượng sản phẩm, đầu tư vào tỡm hiểu nghiờn cứu khẩu vị của người tiờu dựng để cho ra đời những sản phẩm mới phự hợp với thị hiếu của người tiờu dựng.
- Phỏt triển hệ thống phõn phối hàng thực phẩm, tập trung xõy dựng theo một mụ hỡnh kinh doanh hiện đại, xem xột khả năng kết hợp với một số Cụng ty cú sẵn cụng nghệ và thương hiệu để xõy dựng một hệ thống siờu thị mini chuyờn bỏn lẻ sản phẩm tiờu dựng và thực phẩm sạch khỏc tại Hà Nội. Với lợi thế từ hệ thống cỏc cửa hàng phõn phối lương thực nằm ở những vị trớ khỏ thuận lợi cho việc kinh doanh thương mại do vậy hướng kinh doanh này cú khả năng đem lại hiệu quả khỏ cao.
- Phỏt triển hệ thống cửa hàng dịch vụ ăn uống: Trong điều kiện kinh tế ngày càng phỏt triển, nhu cầu về dịch vụ ăn uống sẽ phỏt triển theo. Với những địa điểm kinh doanh hiện cú ở những vị trớ khỏ thuận tiện, cụng ty sẽ phỏt triển hoặc liờn kết với những đơn vị khỏc để thực hiện kinh doanh cỏc dịch vụ ăn uống.
- Phỏt triển cỏc dịch vụ chăm súc sắc đẹp, thẩm mỹ viện, đỏp ứng nhu cầu của thị trường. Với nhu cầu chăm súc sắc đẹp, thẩm mỹ viện ngày càng phỏt triển nờn việc định hướng kinh doanh theo dịch vụ này sẽ tạo điều kiện cho cụng ty thu hút thờm việc làm, nõng cao doanh số.
- Phỏt triển hoạt động cho thuờ văn phũng. Với nhu cầu thuờ văn phũng của cỏc tổ chức, doanh nghiệp ngày cỏng phỏt triển và với tiềm năng sẵn cú ở những vị trớ thuận lợi nờn Chi nhỏnh sẽ xem xột khả năng liờn doanh, liờn kết với cỏc đơn vị để nõng cao hiệu quả của việc khai thỏc những tài sản hiện cú của mỡnh.
MỘT SỐ CHỈ TIấU KẾ HOẠCH KINH DOANH
Biểu 6 Đơn vị tớnh : 1000 đồng
Chỉ tiờu 2005 2006 2007
Vốn điều lệ 4.000.000 4.000.000 4.000.000
Doanh thu 33.000.000 36.000.000 39.000.000
Lợi tức trước thuế 1.100.000 1.200.000 1.300.000
Lợi nhuận sau thuế 800 900 1.000.000
Thuế thu nhập được miễn, giảm bổ sung cỏc
quỹ 812.000 1.064.000 672.000
Lao động (người) 84 86 88
Lợi nhuận để lại + cỏc quỹ 500.000 600.000 700.000
Nộp ngõn sỏch 270.000 280.000 290.000
Thu nhập (đ/ng/thỏng) 1.200 1.500 1.800