V r rothanh kh on

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ 2014 Giải pháp hoàn thiện quản tri rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP Á Châu (Trang 75 - 77)

M t là, k hn ng TK ca N Ht ng khi TG t ng và cho vay gi m.

i v r rothanh kh on

Hi n nay theo thơng l th gi i cĩ hai cách ti p c n chính đ i v i ki m tra s c ch u đ ng c a NH v RRTK. Ph ng pháp ti p c n theo th i đi m (d a trên b ng cân đ i) và ph ng pháp ti p c n theo dịng ti n (theo dịng ti n). Nh chúng ta đã phân tích trên ph ng pháp ti p c n theo th i đi m cĩ m t s nh c đi m đ đ m b o tính ch đ ng cho NH duy trì TK c n b sung ph ng pháp ti p c n theo dịng ti n.

Ph ng pháp ti p c n theo dịng ti n (theo dịng ti n)

D a trên kh i l ng giá tr và th i gian đáo h n c a các dịng ti n, đ c đi m các s n ph m c a ngân hàng (s n ph m bên TSN và bên TSC), ngân hàng c tính các dịng ti n và dịng ti n vào theo d ki n và các dịng ti n ra/vào ngồi d ki n. Trên c s đĩ, vi c tính tốn các khe h TK l y k (c ng g p).

Các nhân t đ c gây s c trong ph ng pháp này t ng t ph ng pháp th nh t, bao g m:

- Dịng ti n ra cao h n d báo (ví d rút TG, các tr ng thái phát sinh);

- Dịng ti n vào th p h n d báo (ví d t l huy đ ng kém đi)

- Kh n ng TK c a TS cĩ th p đi (ví d gi m giá tr trái phi u)

- Tác đ ng lan truy n: Bán tháo TS s d n đ n dịng ti n vào th p h n dịng

ti n ra cao h n.

Ph ng pháp ti p c n theo dịng ti n u vi t h n r t nhi u so v i ph ng pháp ti p c n theo th i đi m nh ng c ng ph c t p h n vì ph i s d ng các mơ hình đ l ng hĩa và gi đ nh s c ng th ng các dịng ti n trong t ng lai khi th c hi n ki m tra s c ch u đ ng RRTK.

65

3.2.1.5Nơng cao nh n th c c a cơng chúng v ACB, quy n l i b o hi m ti n g i t o ni m tin đ nơng cao kh n ng thanh kho n t o ni m tin đ nơng cao kh n ng thanh kho n

Nh n th c c a cơng chúng đĩng vài trị quan tr ng đ th c hi n m c tiêu gĩp ph n b o đ m an tồn NH, an tồn TC qu c gia, m t trong nh ng nhi m v quan tr ng h n ch nguy c đ v lan truy n vì tâm lý ng i g i ti n b hoang mang b i nh ng tin đ n th t thi t ng i g i ti n t đ n NH rút ti n. Chính vì v y, đ nâng cao hi u qu ho t đ ng truy n thơng, ACB c n cĩ đ y m nh các ho t đ ng sau:

Cơng b minh b ch thơng tin v ACB: đ i v i m t NHTM CP nh ACB c n ph i xây d ng cho mình m t k ho ch v vi c cơng b nh ng thơng tin cơng khai đ i v i cơng chúng đ cĩ th nhìn nh n v NH m c dù ACB luơn đ c đánh giá t t trong các báo cáo th ng niên, báo cáo TC đ c cơng b h ng n m nh ng đ i v i KH cá nhân thì khơng ph i ai c ng cĩ th hi u rõ qua các báo cáo nên ACB nên l a ch n cho mình cách th hi n thơng tin m t cách hi u qu h n cĩ th thơng qua các brochure, các s n ph m và các ph ng ti n truy n thơng.

Sau hai s c v TK trong n m 2003 và 2012 v a qua ACB c n l p k ho ch d phịng và phân cơng nhân s cao c p s ch u trách nhi m quy t đ nh các v n đ v i báo chí và các ph ng ti n truy n thơng đ i chúng khi cĩ các tin đ n k p th i tránh nh ng thơng tin tiêu c c lan truy n m t cách nhanh chĩng. Tr ng h p cơng chúng đã bi t các thơng tin b t l i quan tr ng v NH, ngân hàng c n ph i đ c chu n b s n sàng đ tuyên b bi n pháp kh c ph c và s h tr c a các c quan, t ch c khác đang đ c th c hi n. i u này s xĩa đi s lo ng i c a KH, t o ni m tin cho KH r ng ban lãnh đ o NH đang tích c c x lý v n đ và đ ng th i cĩ s h tr t các đ n v bên ngồi đ tránh hi n t ng ng i g i ti n ti t ki m và các t ch c đ u t rút ti n t kh i NH. Trong và sau qua trình x y ra các s c , NH nên cung

c p thơng tin m t cách liên t c, đ y đ cho cơng chúng nĩi chung và cho các nhà đ u t và các đ i tác ch y u nĩi riêng và cĩ th nh m ki m sốt s nhìn nh n c a th tr ng v NH trong su t th i gian NH b kh ng ho ng, sau kh ng kho ng.

ACB c n xây d ng m i quan h m t thi t v i m t s đ n v báo chí, truy n thơng giúp NH n m b t thơng tin k p th i đ cĩ cĩ th x lý c ng nh h tr trong vi c phát ngơn, cơng b thơng tin khi cĩ nh ng tình hu ng b t l i x y ra.

66

T ng c ng qu ng bá hình nh th ng hi u: trong giai đo n này, ACB c n đ y m nh các ho t đ ng marketing đ i v i s n ph m, th ng hi u ACB nh m

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ 2014 Giải pháp hoàn thiện quản tri rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP Á Châu (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)