I. Chức năng và nhiệm vụ
HẠN NHẬT TRUNG.
3.2.3. Đào tạo phương pháp công tác cho nhân viên văn phòng
Đây là nội dung đào tạo quan trọng mà công ty đã bỏ qua do quan điểm chủ quan, thiếu tính thiết thực của nhà quản trị.Vì vậy công ty cần phải nâng cấp và bổ sung thêm nội dung đào tạo về phương pháp công tác.
Việc đào tạo về phương pháp công tác tập trung vào ba vấn đề chủ yếu là phương pháp tiến hành công việc, phương pháp bố trí, sắp xếp thời gian hợp lý và phương pháp phối hợp công việc. Nội dung đào tạo này sẽ giúp nhân viên làm việc khoa học, tốn ít thời gian, công sức mà đem lại hiệu quả cao trong công việc, rèn luyện cho nhân viên cách làm việc nhóm với sự chung sức của các thành viên trong nhóm để dạt được hiệu quả cao trong công việc và tập cho các nhân viên thói quen làm việc được với tất cả các đối tượng và thêm vào đó là khơi dậy tinh thần đoàn kết giữa các nhân viên với nhau làm nên một công ty vững mạnh và đoàn kết.
•) Bên cạnh đó để áp dụng được hình thức đào tạo từ xa và đào tạo qua mạng Internet và sử dụng được các phần mềm liên quan đến công việc một cách có hiệu quả, công ty cần mở cho nhân viên lớp bổ trợ kỹ năng về vi tính, sử dụng kết hợp các hình thức đào tạo truyền thống với hiện đại sẽ giúp nhân viên nâng cao trình độ, hiệu quả công việc qua đó sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Để làm được điều này nhà quản trị cần có quan điểm khách quan, mạnh dạn trong việc áp dụng các tiến bộ khoa học truyền thông hiện đại vào trong công tác đào tạo cũng như vào các hoạt động khác.