Nguồn: phòng kế toán – tài chính
Nhận xét:
Qua bảng 1 về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Nhật Trung trong 3 năm 20011 – 2013 ta có thể thấy như sau:
Về chỉ tiêu Tổng doanh thu tăng đều đặn theo các năm.
Năm 2012 tăng 185.575 triệu đồng tương ứng với 57,4% so với năm 2011; Năm 2013 tăng 16.710 triệu đồng tương ứng với 3,33% so với năm 2012. Việc tăng doanh thu của Công ty có được là do nhà quản lý đã sử dụng phân bổ lao động khoa học hợp lý hơn, do sự năng nổ, làm việc tích cực của nhân viên văn phòng trong việc thực hiện tốt các công việc, quan hệ giao tiếp với khách hàng, có được điều này là do công tác đào tạo của công ty cho đội ngũ nhân viên văn phòng, hơn nữa hàng năm Công ty nhận được hợp đồng cung ứng dài hạn từ nhà máy Nhiệt Điện Uông Bí với khối lượng lớn và xuất khẩu sang Trung Quốc.
Bên cạnh việc doanh thu tăng thì tổng chi phí bỏ ra cũng tăng đều đặn theo các năm. Tổng chi phí năm 2012 tăng 45% so với năm 2011 và năm 2013 tăng 8% so với năm 2008 nhưng chi phí của mỗi hoạt động lại có xu hướng giảm xuống, đặc biệt là chi phí khác năm 2013 giảm tới 75% so với năm 2012 điều này có được là do sự ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu khiến cho công ty chủ trương cắt giảm những khoản mục không thật sự cần thiết, đồng thời cho thấy công ty đang cố gắng tận dụng tối đa hiệu quả do nguồn chi phí đầu tư đem lại. Trong điều kiện sản xuất kinh doanh mà giá cả là yếu tố đầu vào có nhiều biến động, doanh thu nếu không đủ bù đắp chi phí tài chính sẽ là một sức ép và thách thức lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm ra biện pháp sử dụng vốn đúng đắn và hợp lý nhất.
Về chỉ tiêu lợị nhuận trước thuế và sau thuế tăng cho thấy Công ty đang hoạt động kinh doanh có hiệu quả, tuy nhiên nhìn vào chi phí thấy chi phí bỏ ra còn khá lớn vì vậy thấy rằng công ty chưa tận dụng hết hiệu quả đầu tư của các hoạt động. Năm 2012 có sự tăng khá cao do sự ổn đinh về kinh tế, năm 2013 có tăng nhưng do sự ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu khiến lợi nhuận sau thuế của Công ty có lẽ do đó mà chút ảnh hưởng.
Về chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước cho thấy năm 2012 tăng 172% so năm 2011 và 2013 tăng 75% so năm 2012,. Doanh thu công ty tăng hàng năm do đó nộp ngân sách nhà nước cũng liên tục tăng theo hàng năm.
Về chỉ tiêu năng suất lao động bình quân của một người trên một năm tăng, năm 2012 tăng 19% so năm 2011, năm 2013 tăng 2,13% so năm 2012 cho thấy hiệu quả của việc áp dụng công tác đào tạo vào hoạt động kinh doanh, cùng với đó là số lượng nhân viên tăng, do đó làm năng suất lao động tăng. Tuy nhiên, công ty chưa thật sự khai thác triệt để hiệu quả của công tác đào tạo đội ngũ nhân viên, nhất là nhân viên văn phòng, chưa sử dụng hết hiệu quả mà nguồn chi phí đầu tư bỏ ra.
Về tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí là phần trăm lợi nhuận trên tổng chi phí. Ta thấy Tỷ suất lợi nhuận của Công ty tăng dần trong cả 3 năm, cụ thể là năm 2012 tăng 0,5 % so với năm 2011 và năm 2013 tăng 0,4 % so với năm 2012, cho thấy công ty hoạt động khá hiệu quả, điều này đạt được là do sự nỗ lực của đội ngũ nhân viên trong công ty cùng với sự lãnh đạo của ban lãnh đạo. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nói lên khả năng sinh lời, xét trong cùng một năm ta thấy năm 2012 cao hơn 2011 và 2013 cao hơn 2012, cho thấy khả năng sinh lợi trong 3 năm vừa qua là rất tốt.
Như vậy ta có thể nhận thấy được rằng công tác đào tạo có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của công ty, để có được thành công lâu dài và bền vững thì cái cốt lõi là có được đội ngũ nhân sự có chất lượng cao nói chung và đặc biệt là đội ngũ nhân viên văn phòng chuyên nghiệp nói riêng, để từ có thể sử dụng một cách tối ưu nhất chi phí mà công ty đã bỏ ra. Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì cạnh tranh trên tất cả các mặt: chất lượng.