Các chỉ tiêu chung

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics tại công ty tnhh tiếp vận ánh nắng (Trang 56 - 59)

Để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Ánh Nắng ta sẽ sử dụng thông qua một số chỉ tiêu chung như: tỷ số lợi nhuận ròng trên trổng tài sản (ROA), tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS), tốc độ gia tăng của doanh thu, và lợi nhuận. (Xem bảng 4.1)

Bảng 4.1 Tổng hợp các chỉ tiêu chung

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Tổng tài sản (đồng)

1.150.000.000 1.715.815.227 2.913.248.591 5.305.494.313 5.848.849.022 7.165.804.315

Doanh thu (đồng) 1.808.569.141 2.986.566.012 4.162.540.161 3.398.852.827 3.592.823.166 4.982.465.931

Lợi nhuận sau thuế (đồng) 217.028.296,8 477.850.561,6 599.405.783,2 462.243.984,8 451.185.048 335.183.263,2 ROA (%) 18,87 27,85 20,58 8,71 7,71 4,68 ROS (%) 12 16 14,4 13,6 12,56 6,73 Tốc độ gia tăng doanh thu (%) - 65,13 39,38 -18,35 5,71 38,68

Tốc độ gia tăng lợi

nhuận - 120,18 25,44 -22,88 -2,39 -25,71

Qua bảng 4.1 ta thấy tổng tài sản và doanh thu của công ty đều tăng qua các năm. Tuy nhiên lợi nhuận của công ty lại không ổn định, đặc biệt là từ năm 2010 trở lại đây daonh thu ngày càng giảm. Cho thấy sự tăng nhanh về tốc độ gia tăng chi phí của công ty. Dựa vào bảng 4.1 sau đây chúng ta cùng đi sâu vào phân tích cụ thể qua các chỉ tiêu đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Ánh Nắng.

4.1.1.1 Lợi nhuận so với tổng tài sản (ROA)

ROA = (Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản) x 100%. Điều này có ý nghĩa là ứng với một đồng tài sản người ta sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận trở.Số liệu trong Bảng 4.1 cho thấy ROA của công ty thay đổi liên tục, không ổn định. Cụ thể năm 2008 là 18,87%, qua năm 2009 tăng lên 27,85%, năm 2010 giảm còn 20,58%, sau đó tiếp tục giảm vào năm 2011 là 8,71%, năm 2012 còn 7,71% và cuối cùng chỉ còn 4,68% vào 2013. Qua đó ta thấy là ROA của công ty đang có xu hướng giảm dần trong tổng tài sản tư tăng nhanh qua các năm. Điều đó chứng tỏ tốc độ gia tăng lợi nhuận của công ty không tăng nhanh và mạnh như tốc độ gia tăng tài sản. Cho thấy tình trạng kinh doanh không mấy hiệu quả và đang có chiều hướng đi xuống.

4.1.1.2 Lợi nhuận so với doanh thu (ROS)

ROS = (Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu) x100%. Có ý nghĩa là ứng với một đồng doanh thu thu vào ta sẽ có bao nhiêu đồng lợi nhuận. ROS càng cao cho thấy công ty hoạt động càng có hiệu quả.

Từ 2008 đến 2009 ROS có xu hướng tăng cho thấy công ty hoạt động khá tốt. Tuy nhiên từ đó trở đi ROS lại có xu hướng giảm dần và ngày càng nhiều. Cụ thể 2010 còn 14,4%, năm 2011 còn 13,6%, năm 2012 còn 12,56% và đến 2013 giảm đáng kể chỉ còn 6,73%.

Qua đó phản ánh một thực tế là tình hình cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt trong mấy năm trở lại đây, làm cho mức giá chào bán cho khách hàng có xu hướng ngày càng giảm để ra tăng khả năng cạnh tranh, điều đó đã làm giá vốn hàng bán trên một hợp đồng giảm theo, điều này làm tốc độ tăng doanh thu giảm qua các năm, trong khi đó chi phí mỗi năm tăng do phải đầu tư thêm cơ sở vật chất và tăng lương cho nhân viên khiến tốc độ tăng lợi nhuận có su hướng giảm.

4.1.1.3 Tốc độ gia tăng doanh thu

Từ bảng 4.1 ta thấy năm 2008-2009 công ty kinh doanh có hiệu quả khá tốt. Doanh thu tăng đáng kể 65,13%. Năm 2009-2010 thì giảm chỉ còn 39,38%. Đáng chú ý là năm 2010-2011 doanh thu giảm so với cùng kì năm trước 18,35%. Năm 2011-2012 doanh thu có xu hướng gia tăng trở lại với 5,7%. Và năm 2012-2013 doanh thu đạt 38,68%.

4.1.1.4 Tốc độ gia tăng lợi nhuận

Tốc độ gia tăng lợi nhuận của công ty đạt mức kỉ lục vào giai đoạn 2008- 2009 với 120,18%. Ngay say đó chỉ còn 25,44% và giảm mạnh vào 2010-2011. Đó cũng là giai đoạn tốc độ doanh thu công ty giảm. Nhưng ngay sau đó tốc độ gia tăng doanh thu của công ty đã tăng mạnh trở lại nhưng tốc độ gia tăng lợi nhuận vẫn giảm đặc biệt 2012-2013 giảm đến 25,71%. Cũng giống như phân tích ROS ở trên công ty đang gặp phải rắc rối với vấn đề chi phí, và giá bán dịch vụ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics tại công ty tnhh tiếp vận ánh nắng (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)