Những điểm mạnh trong cơng tác quản trị NNL

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân sự tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây Lắp Điện 2 (chi nhánh 6) đến năm 2020 (Trang 75 - 77)

6. Kết cấu của luận văn

2.3.2.1.Những điểm mạnh trong cơng tác quản trị NNL

* Cĩ thương hiệu và quy mơ lớn trên thị trường:

- Là một chi nhánh của một cơng ty lớn hoạt động lâu năm, cĩ thương hiệu và uy tín trên thị trường được nhiều đối tác biết đến.

- Cĩ sự đĩng gĩp nhất định cho sự phát triển kinh tế của TP.HCM nĩi riêng và Việt Nam nĩi chung. Nên Cơng ty-CN6 cĩ nhiều thuận lợi, điều kiện thu hút nhiều đối tượng lao động cĩ trình độ, tay nghề cao vào làm việc tại các CN và Cơng ty.

- Cơ sở vật chất, hệ thống máy mĩc thiết bị dùng để thi cơng SXKD thuộc dạng tiên tiến-hiện đại.

- Hệ thống văn bản cũng tương đối đầy đủ và rõ ràng: về cơng tác quản trị NNL, quy chế, quy định và chế độ về chính sách, cơng tác cán bộ, lao động, tiền lương…

* Thực hiện tốt chế độ, chính sách cho người lao động

- Thu nhập bình quân khá và ổn định: tạo sự an tâm tương đối cho người lao động tận tâm và cĩ trách nhiệm với cơng việc.

- Cơng ty-CN6 trả lương đầy đủ và đúng qui định: Cơng ty chưa để nợ lương, thưởng của người lao động luơn trả đúng thời hạn quy định.

- Tham gia BHXH, BHYT, trang bị bảo hộ lao động, khám chữa bệnh định kỳ,… thực hiện tốt và đầy đủ.

- Nhiều chính sách đãi ngộ cho người lao động: Cơng ty-CN6 dùng quỹ phúc lợi để tổ chức các hoạt động CBCNV: tham quan nghỉ mát hằng năm, đối với CBCNV cĩ sức khỏe yếu được đưa đi an dưỡng, xây dựng và sửa chữa các cơng trình phúc lợi, tổ chức các hội thao, hội diễn chào mừng các ngày lễ lớn của Cơng ty-CN6 và đất nước.

- Quan tâm đầy đủ tới cơng tác động viên tinh thần cho CBCNV trong tồn Cơng ty bằng nhiều hình thức khác nhau: Thăm hỏi động viên nhân các dịp lễ, tết, ốm đau. Hàng năm tổ chức nhiều hoạt động nhằm tạo cho người lao động cĩ những sân chơi bổ ích và gắn kết mọi người lại với nhau, tạo cho người lao động sự thoải mái để tiếp tục cơng việc cĩ hiệu quả.

* Mơi trường và điều kiện làm việc an tồn

- Điều kiện làm việc luơn được quan tâm cải thiện, trang thiết bị, cơng cụ lao động đầy đủ, hiện đại đáp ứng yêu cầu của cơng việc.

- Văn hĩa Cơng ty-CN6 được xác lập, mọi người được tơn trọng và tự hào về những giá trị và truyền thống của Cơng ty và chi nhánh.

* Chế độ tuyển dụng lâu dài: phần lớn CBCNV của Cơng ty-CN6 được tuyển dụng lâu dài trừ những trương hợp vi phạm nội quy và quy định của Cơng ty-CN6.

* Đội ngũ lao động được trẻ hĩa:

- Cơng ty thế mạnh rất lớn về một đội ngũ lao động trẻ, cĩ năng lực, cĩ đủ trình độ mơn nghiệp vụ. Trực tiếp theo dõi, kiểm tra và giám sát tiến độ thi cơng các cơ trình lớn nhỏ trước khi bàn giao cho khách hàng.

- Đội ngũ quản lý cĩ chuyên mơn tốt, nhiều kinh nghiệm và đặc biệt là am hiểu về hoạt động thi cơng SXKD trong ngành xây lắp điện; Quản lý và điều hành cĩ hiệu quả, phát triển và bảo tồn vốn, điều hành đảm bảo sự phát triển chung của chi nhánh, cơng ty và tổng cơng ty.

- Đội ngũ cơng nhân cĩ tay nghề cao, sức khoẻ đảm bảo đáp ứng yêu cầu. - Đồn kết giúp đỡ lẫn nhau để nâng cao tay nghề lẫn những lúc khĩ khăn, đồn kết xây dựng và pháp triển Cơng ty-CN6.

- Người lao động trung thành, cĩ thâm niên cơng tác lâu năm và gắn bĩ với Cơng ty-CN6.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân sự tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây Lắp Điện 2 (chi nhánh 6) đến năm 2020 (Trang 75 - 77)