6. Kết cấu của luận văn
2.2.4.1. Đánh giá kết quả thực hiện cơng việc của CBCNV
Định kỳ hàng tháng, trưởng các Phịng ban, các đội thi cơng SXKD của CN6 tiến hành đánh giá kết qua thực hiện của CBCNV tại đơn vị mình. Việc đánh giá này sẽ cho biết mức độ hồn thành cơng việc của nhân viên ra sao, làm cơ sở cho việc đánh giá hồn thành nhiệm vụ, trả lương, khen thưởng cũng như bố trí, sắp xếp cơng việc cho CBCNV. Việc đánh giá dựa vào các tiêu chí ( xem tại phụ lục 10).
( Xem tại Phụ lục 10: Bảng các tiêu chí đánh giá thực hiện cơng việc của CBCNV tại CN6
Phụ lục 10 trên được áp dụng chung cho tồn CBCNV của CN6. Thang điểm xếp loại nhân viên được xây dựng căn cứ vào bảng chỉ tiêu đánh giá thực hiện cơng việc, đây là các mức hồn thành nhiệm vụ (với mức 1 là mức cao nhất được hưởng hệ số lương 1.2, mức 2 là 1.0, mức 3 là 0.8 và mức 4 là mức thấp nhất với hệ số lương là 0.6).
( Xem tại Phụ lục 11: Bảng thang điểm xếp loại của CBCNV tại CN6)
Ngồi mức 1 là mức cao nhất khi xếp loại ở mức này các phịng ban cũng như các đội thi cơng SXKD phải cĩ giải trình cụ thể đề nghị hội đồng xét mức hồn thành nhiệm vụ của CN6 cân nhắc xem xét. Các mức cịn lại sau khi tiếp nhận phịng KHLĐ sẽ xem xét điều chỉnh cho hợp lý sau đĩ trình lên Giám đốc CN6 ký duyệt. Danh sách xếp loại được cơng khai bằng văn bản và được hiển thị trên các cơng văn rồi gửi đến các đơn vị cấp dưới thuộc quản lý của CN6.
* Nhận xét:
Thuận lợi: Dựa trên các tiêu chí đánh giá cơng việc thực hiên của CBCNV, giúp cho việc đánh giá được cơng bằng hơn, tạo động lực phấn đấu cho nhân viên trong CN6 và phát huy được năng lực cho CBCNV.
Hạn chế: Việc đánh giá kết quả cơng việc của nhân viên rất khĩ thực hiện, kết quả đánh giá thường chung chung mà nguyên nhân là do các kết quả này ngồi việc
ảnh hưởng đến thu nhập hàng tháng của CBCNV cịn ảnh hưởng tới các phúc lợi khác, nên ngồi những cá nhân hồn thành tốt cơng việc trọng điểm được nhận mức 1, cịn các cơng việc ít trọng điểm thì CBCNV thường được xếp ở mức 2, đối với mức 3 thì xét cho 1 lần vi phạm, mức 4 xét cho 2 lần vi phạm nhưng chưa tới mức gây hậu quả nghiệm trọng phải chịu kỹ luật (cách chức, buộc thơi việc…).
(Xem tại Phụ lục 12: Bảng ý kiến khảo sát về đánh giá kết quả cơng việc của 100 CBCNV tại CN6)
Từ kết quả tại phụ lục 12 về việc đánh giá kết quả thực hiện cơng việc của CBCNV tại CN6 cho biết cả 3 tiêu chí: rõ ràng-minh bạch, cơng bằng-chính xác lãnh đạo quan tâm thường xuyên, chỉ hơn mức trung bình rất ít (lần lượt là 3.05, 3.04, 3.01) nên cần được Ban giám đốc của CN6 thực hiện cơng tác này triệt để hơn nữa trong giai đoạn tới.