Giải phỏp nõng cao chất lượng đội ngũ giỏo viờn

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị chất lượng đào tạo tại Trường Cao đẳng Kinh tế Công nghiệp Hà Nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 101 - 103)

Để nõng cao chất lượng đội ngũ giỏo viờn đũi hỏi Nhà trường phải cú kế hoạch cụ thể, dài hạn từ khõu tuyển dụng, bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ, đến chớnh sỏch đói ngộ trong quỏ trỡnh sử dụng đội ngũ giỏo viờn.

4.3.5.1. Xõy dựng quy chế trong tuyển dụng.

Để đỏp ứng được quy mụ đào tạo ngày càng tăng trong những năm tới, Nhà trường cần xõy dựng kế hoạch phỏt triển và bồi dưỡng đội ngũ giỏo viờn chuyờn mụn cũng như đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc quản lý.

- Trong tuyển dụng, Nhà trường cần cú quy chế ưu tiờn, ưu đói đối tượng là sinh viờn tốt nghiệp bằng khỏ và giỏi từ cỏc trường đại học chuyờn ngành hoặc những người cú trỡnh độ chuyờn mụn giỏi, cú tay nghề cao từ cỏc cụng ty, doanh nghiệp cú nguyện vọng làm cụng tỏc giảng dạy. Việc tuyển dụng giỏo viờn cần đảm bảo yờu cầu:

+ Về số lượng: Xõy dựng đội ngũ giỏo viờn phải đủ về số lượng, đảm bảo tỷ lệ trung bỡnh trờn 20 học sinh/ 1 giỏo viờn.

+ Về chất lượng: Đảm bảo chất lượng đội ngũ giỏo viờn về phẩm chất đạo đức, yờu ngành yờu nghề, cú trỡnh độ chuyờn mụn, cú tay nghề cao, cú kiến thức và kinh nghiệm thực tế sản xuất, cú trỡnh độ nghiệp vụ sư phạm vững vàng, cú kiến thức về văn hoỏ, xó hội.

+ Về cơ cấu trỡnh độ chuyờn mụn và ngành nghề: Đội ngũ giỏo viờn phải đảm bảo về cơ cấu về trỡnh độ chuyờn mụn đào tạo theo cỏc ngành nghề, trỏnh tỡnh trạng mất cõn đối về giỏo viờn chuyờn ngành của mỗi ngành nghề đào tạo.

4.3.5.2. Chỳ trọng cụng tỏc bồi dưỡng học tập nõng cao trỡnh độ của giỏo viờn.

- Tạo điều kiện cho giỏo viờn được đi thực tế tại cỏc doanh nghiệp, cỏc cơ sở đào tạo ở trong và ngoài nước.

- Bồi dưỡng ngoại ngữ, tin học, kỹ năng thiết kế bài giảng và kỹ năng sử dụng cỏc phương tiện hiện đại, kỹ năng tỡm kiếm và cập nhật thụng tin trờn Internet...

- Tiến tới quy định bắt buộc khả năng sử dụng ngoại ngữ của giỏo viờn ứng dụng vào việc tỡm hiểu, nghiờn cứu, biờn dịch giỏo trỡnh, tài liệu từ nước ngoài. Bước đầu cú thể ỏp dụng quy định đối với những giỏo viờn cú độ tuổi dưới 35 hiện đang giữ cỏc vị trớ tổ trưởng bộ mụn, trưởng, phú cỏc khoa chuyờn ngành. Trờn cơ sở đú tạo điều kiện để giỏo viờn nũng cốt cú thể đi tu nghiệp, thực tập sinh, nghiờn cứu sinh ở nước ngoài.

- Tiếp tục liờn kết với cỏc trường đại học cú uy tớn để mở cỏc lớp học sau đại học, cỏc lớp bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm bậc 1, bậc 2 ngay tại trường tạo điều kiện cho giỏo viờn tham gia học tập nõng cao trỡnh độ.

- Quy định bắt buộc việc giỏo viờn tham gia nghiờn cứu khoa học ở cỏc cấp - Tăng cường cụng tỏc đỏnh giỏ chất lượng giảng dạy của giỏo viờn thụng qua hỡnh thức dự giờ, hội giảng, tổ chức lấy ý kiến đúng gúp của đồng nghiệp và học sinh về hoạt động dạy học của giỏo viờn kết hợp với đối chiếu kết quả học tập của học sinh.

- Phỏt triển hỡnh thức mời giỏo viờn thỉnh giảng, qua đú giỳp Nhà trường cú thờm lực lượng giỏo viờn cú kiến thức, kinh nghiệm từ cỏc trường đại học. Thụng qua đú cũng là giải phỏp đề đội ngũ giỏo viờn của trường học tập kinh nghiệm, trao đổi kiến thức và kinh nghiệm nghề nghiệp. Đồng thời khụng làm tăng lượng giỏo viờn biờn chế.

4.3.5.3. Quỏ trỡnh sử dụng đội ngũ cỏn bộ giỏo viờn.

- Khuyến khớch và cú chế độ thoả đỏng động viờn cỏn bộ, giỏo viờn trong việc học tập nõng cao trỡnh độ, như: hỗ trợ học phớ, tiờu chuẩn xột nõng lương, xột cỏc tiờu chuẩn thi đua hàng năm.

- Xõy dựng hệ số giờ giảng, hệ số lương, phụ cấp, thanh toỏn thừa giờ,…theo trỡnh độ chuyờn mụn.

- Việc đề bạt, bố trớ sử dụng cỏn bộ luụn quan tõm đỳng mức đến những cỏn bộ giỏo viờn cú trỡnh độ thạc sĩ, tiến sĩ phự hợp với năng lực, yờu cầu cụng tỏc và mức độ cống hiến.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị chất lượng đào tạo tại Trường Cao đẳng Kinh tế Công nghiệp Hà Nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 101 - 103)