- Ý nghĩa: Trả lương theo sản phẩm gắn thu nhập của người lao động vớ
3.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Seoul Print Vina
Vina
( xem phụ lục 02 )
Việc tổ chức quản lý trong bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần thiết và không thể thiếu được, nó đảm bảo giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất của doanh nghiệp, nâng cao chất lượng sản phẩm và đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty. Trong những năm gần đây, Công ty đã và đang hòa nhập vào cơ chế thị trường, tạo được công ăn việc làm cho hơn 300 lao động, làm ăn có hiệu quả, hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ thuế và các khoản phải nộp với Nhà nước.
Để phát huy vai trò chủ đạo của bộ máy quản lý công ty TNHH Seoul Print Vina đã tinh giảm một số bộ phận lao động dư thừa ở các phòng ban, phân xưởng, tổ chức lao động cho phù hợp với đặc điểm của côung ty trong cơ chế mới.
Ban giám đốc: gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc chịu trách nhiệm chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống nhân viên công ty. Toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty đều chịu sự chỉ đạo trực tiếp của ban giám đốc. Quan hệ giữa ban giám đốc và các phòng ban là quan hệ chỉ đạo ngoài ra các phòng ban còn có trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc phương án làm việc.
- Các phòng ban:
+ Phòng tổ chức hành chính - Pháp chế: Kiêm toàn bộ công tác tổ chức hành chính cho phù hợp với cơ chế sản xuất của từng giai đoạn, thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách mà nhà nước quy định đối với người lao động đảm bảo an toàn lao động và thực hiện tốt các công tác bảo hộ lao động.
+ Phòng tài chính kế toán: Chịu trách nhiệm trước nhà nước, trước giám đốc về việc quản lý các mặt kế toán tài chính. Giám sát và phát hiện kịp thời những sai phạm về tài chính và làm tròn trách nhiệm vớui nhà nước.
+ Phòng quản lý đơn hàng và thống kê: Tiếp nhận và quản lý đơn đặt hàng. Xây dựng kế hoạch phương án sản xuất cho từng đơn đặt hàng, các định mức và
sản xuất các sản phẩm. Giám sát và chỉ đạo quản lý chất lượng kỹ thuật và nghiệm thu thanh toán kịp thời theo tiến độ.
+ Phòng nhân sự: Tổ chức tuyển dụng, quản lý người lao động. Theo dõi và thực hiện các chế độ về quyền lợi, nghĩa vụ đối với người lao động. Chấm công và tính lương cho người lao động.
+ Phòng Y tế: Chăm lo sức khỏe cán bộ công nhân viên trong công ty và phụ trách mảng vệ sinh an toàn nhà xưởng, cây xanh.
Cùng với hoạt động quản lý của các phòng ban ở các phân xưởng sản xuất quản đốc và đội trưởng là người chịu trách nhiệm trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh nội bộ của phân xưởng, tổ sao cho phù hợp với khả năng và trình độ của họ, thường xuyên giám sát hướng dẫn kỹ thuật cho công nhân và giám sát tình hình thực hiệm kế hoạch ở đơn vị mình.