- Doanh thu đạt 860 triệu USD, trong dó dịch vụ VAS chiếm khoảng 12% đến 15%.
3.Tăng cường vốn cho phát triển dịch vụ
Viettel Telecom cần đầu tư tài chính cho các dịch vụ m à công t y cung cấp bằng cách đầu tư các nguồn vốn khấc nhau.
Trước hết cần sử dụng nguồn vốn chính Công ty đã cấp và tích l ũ y t r o n g thòi gian vừa qua. sử dụng nguồn vốn này có ưu điểm chủ đỗng, linh hoạt, không phải trả lãi. Công t y có thể có chính sách phân phối thích hợp cho các hoạt đỗng đầu tư trong đó đầu tư để nâng cao chất lượng dịch vụ.
Bên cạnh đó, công ty có thể x i n hỗ trợ từ tổng công ty. Đây là mỗt nguồn tài chính quan trọng đối vói công ty do ưu điểm là vốn của tổng công ty nên cấc diều khoản về cấp vốn cũng đơn giản hơn, ít bất l ợ i hơn cho công ty.
Mặt khác công ty có thể vay vốn từ ngân hàng.
M ỗ t biện pháp rất hữu hiệu trong việc huy đỗng tài chính để đầu tư cho các dịch vụ giá trị gia tăng của công ty đó là cổ phần hoa công ty. N h ờ biện pháp này công ty có thể huy đỗng vốn từ nhiều nhà đầu tư, nâng cao tổng số vốn của công ty từ đó có điều kiện để đầu tư các dịch vụ của công ty.
K h i có đủ vốn đầu tư cho công tác phất triển dịch vụ thì cần phải có chính sách phân phối thích hợp, trong đó tập trung vào việc đầu tư máy m ó c thiết bị và đào tạo nguồn nhân lực phục vụ triển khai các dịch vụ của công ty.
4. Nâng cấp, đầu tu thiết bị, công nghệ
4.1. Cơ sở của giải pháp:
Giải pháp này được hình thành trên cơ sở sau:
Thứ nhất: M á y m ó c thiết bị đóng vai trò rất quan trọng trong việc đưa ra các dịch vụ giá trị gia tăng. Vì m ỗ i dịch vụ giá tri gia tăng được đưa ra đều
phải sự đụng mỗt công nghệ, thiết bị nhất định. Do đó để đưa ra được các dịch vụ có chất lượng, có khả năng khấc biệt hoa cao thì đòi h ỏ i phải đầu tư những công nghệ, trang thiết bị nhất định.
Thứ hai: Hiện tại các thiết bị công nghệ cho các dịch vụ giá trị của Viettel Mobile còn thiếu và yếu. Điều này thể hiện ở những điểm sau: mỗt là,