- Xây dựng và thực hiện các kế hoạch dự phòng rủi ro Trong hoạt động kinh doanh, việc xảy ra rủi ro là khó tránh khỏi vì thế ngân hàng, doanh nghiệp cần có
2.1.3Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2006-2011:
Bằng những chính sách điều hành hợp lý, linh hoạt trong những năm qua ngân hàng Quân Đội luôn ổn định và phát triển tốt. Hiện nay ngân hàng Quân Đội (MB Bank) đang là một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam. Những chỉ tiêu trực quan về hoạt động kinh doanh giai đoạn 2006 – 2011 của ngân hàng đã thể hiện rõ điều này.
Chỉ tiêu Đơn vị 2011 2010 2009 2008 2007 2006 Tổng tài sản (tỷ đồng) 138.831 109.623 69.008 44.364 29.263 13.611 Vốn điều lệ (tỷ đồng) 7.300 7.300 5.300 3.400 2000 - Lợi nhuận trước thuế (tỷ đồng) 2.625 2.288 1.505 860,9 608,9 269,6 Vốn huy động (tỷ đồng) 120.954 96.954 59.279 38.666 23.136,4 11.062,4 Tổng dư nợ (tỷ đồng) 59.045 48.797 29.588 15.740,4 24,70 6.166,6 ROE (%) 28,34 29,02 26,61 21,78 25,06 27,78 ROA (%) 2,11 2,56 2,66 2,33 2,82 2,44
Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu tài chính nổi bật của NH Quân Đội giai đoạn 2006-2011 (Nguồn: báo cáo thường niên NHQĐ năm 2006-2011)
Bảng 2.1 cho thấy tổng tài sản đạt 138.831 tỷ đồng, đạt 127% so với năm 2010. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất của MB Bank là 2.625 tỷ đồng, đạt 115% so với năm 2010 và thuộc top 4 ngân hàng TMCP có thu nhập lớn nhất Việt Nam. Vốn huy động đạt 120.954 tỷ đồng, đạt 125% so với năm 2010, tổng dư nợ tín dụng
đạt 59.045 tỷ đồng, đạt 121% . Năm 2011, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu ROE đạt mức 28,34% thấp hơn năm 2010 nhưng cao hơn nhiều so với bình quân ngành. Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản đạt 2,11% giảm nhẹ so với năm 2010 và lớn hơn mức bình quân của ngành ngân hàng (khoảng 1,9%).
Cuộc khủng hoảng tài chính trên toàn thế giới đã dần cho thấy rõ điểm đáy, nhiều nền kinh tế tiếp tục phải đối mặt với những khó khăn trong năm 2010 và 2011, tuy nhiên nền kinh tế các quốc gia đã có sự tăng trưởng trở lại. Trong bối cảnh đó, hội đồng quản trị ngân hàng Quân Đội đã họp bàn và đánh giá nghiêm túc về nền kinh tế, về các yếu tố nội tại của ngân hàng và thống nhất mục tiêu cho năm 2011 là “giữ vững ổn định, phát triển an toàn và hiệu quả”. Đồng thời đề ra mục tiêu chiến lươc giai đoạn mới 2011–2015: “đứng trong top 5 ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam, đạt mức tăng trưởng hàng năm gấp 1,5 đến 2 lần tốc độ bình quân của ngân hàng”. Ngân hàng Quân Đội đã duy trì tốt sự phát triển bền vững, từng bước khẳng định thương hiệu vững vàng, tin cậy.